Yazarlar


2025 yılında finans dünyası daha ‘niş’ alanlara odaklanacak
Figopara Kurucu Ortak & CEO'su Koray Gültekin Bahar: "Finans dünyasında teknolojiyle birlikte trendler de hızlı bir şekilde değişiyor. 2025 yılında yapay zekânın çok daha işlevsel bir hale geleceğini düşünüyorum. Çünkü şirketleri̇n hemen hepsinin en büyük sorunu verimlilik. Veri girişi, veri işleme, mutabakat, uyumluluk ve dolandırıcılık tespiti gibi günlük görevler otomatikleşerek rutin hale gelecek."
Önceki Yazılar


2025'e güvenmek
Araştırmacı ve Yazar Evrim Kuran: "Büyük veri̇yi̇, çalışan moti̇vasyonundan eki̇p di̇nami̇kleri̇ne kadar her alanda rehber edi̇neceksek, bi̇li̇şsel yanlilik tuzaklarına düşmememi̇z gereki̇yor. Toplumsal bi̇r sorumluluk üstlenen, eli̇ni̇ taşın altına koyan organi̇zasyonlara li̇derli̇k edeceksek, i̇şi̇ bi̇r kâr maksi̇mi̇zasyonu aracı deği̇l, i̇nsanın kendi̇ni̇ gerçekleşti̇receği̇ bi̇r fırsatlar bütünü olarak görmemi̇z gereki̇yor. Ben 2025’e güveni̇yorum."
Önceki Yazılar


Yakın gelecek
SAP Amaç ve Sürdürülebilirlik Pazarlaması Global Direktörü Erdem Aksakal: "Yakın gelecek; geleneksel ile yeninin mücadelesinin dönemi olacak. Mevcut dev şirketler ile yeni girişimlerin, geleneksel ekonomik ölçütlerle para dışı değerlerin çelişki ve kimi zaman da işbirliğini izleyecek, kendimizi bunlara göre şekillendireceğiz. Şimdiden iyi yıllar ve bu yolda hepimize başarılar."
Önceki Yazılar


Yapay zekâ çağında kimlik arayışı
Korkarım, büyük teknoloji firmalarının zamanından önce önümüze sunduğu Metaverse çılgınlığı ilerleyen yıllarda geri dönecek. Ajan Smith’in vurguladığı gibi; bir noktada çökmeye mahkûm kusursuz bir dünya yerine, mücadele içinde kendi kimliklerimizi tanımlayacağımız sanal bir dünyayı kucaklayacağız. Belki de çoktan kucakladığımız bir döngünün içindeyiz. Evrenin sonsuz sessizliği içinde kim bilebilir?
Önceki Yazılar


Krizlerde aşk markası olma, güven markası olmaya dön
FutureBright Group Kurucu Ortağı Akan Abdula: "Aşk markası olmak, tüketicinin markaya 'haddinden fazla' duygusal bir bağla bağlı olması anlamına gelir. Uzun bir süredir sadece duygu satıyor olması demek. Bu maalesef Türkiye’de genellikle yaratıcı kampanyaların sonucu oldu. Reklam çoktu ama altı boştu. Ancak kriz kapıyı çalınca, bu duygusal bağlar sorgulanır hale geldi."
Önceki Yazılar


İnsan kaynakları stratejisiyle marka olmanın 5 stratejik yaklaşımı
Trend Uzmanı ve Dijital Strateji Danışmanı Özgür Alaz: "İnsan kaynakları ve yetenek yönetimi deyince aklımızda beliren çerçeve, şirketin mevcut çatısı altında çalışan insanların, toplam verimliliğini sağlamak, toplam kapasitelerini ve refahlarını artırmak ile sınırlı kalmasın. Başarılı markaların sırrı, bu sınırı, sınırsız olarak görmelerinden kaynaklanacak."
Önceki Yazılar