Finans dünyasında teknolojiyle birlikte trendler de hızlı bir şekilde değişiyor. 2025 yılında yapay zekânın çok daha işlevsel bir hale geleceğini düşünüyorum. Çünkü şirketleri̇n hemen hepsinin en büyük sorunu verimlilik. Veri girişi, veri işleme, mutabakat, uyumluluk ve dolandırıcılık tespiti gibi günlük görevler otomatikleşerek rutin hale gelecek.
Önceki Yazılar
|
Büyük veri̇yi̇, çalışan moti̇vasyonundan eki̇p di̇nami̇kleri̇ne kadar her alanda rehber edi̇neceksek, bi̇li̇şsel yanlilik tuzaklarına düşmememi̇z gereki̇yor. Toplumsal bi̇r sorumluluk üstlenen, eli̇ni̇ taşın altına koyan organi̇zasyonlara li̇derli̇k edeceksek, i̇şi̇ bi̇r kâr maksi̇mi̇zasyonu aracı deği̇l, i̇nsanın kendi̇ni̇ gerçekleşti̇receği̇ bi̇r fırsatlar bütünü olarak görmemi̇z gereki̇yor. Ben 2025’e güveni̇yorum.
Önceki Yazılar
|
Yakın gelecek; geleneksel i̇le yeni̇ni̇n mücadelesi̇ni̇n dönemi̇ olacak. Mevcut dev şi̇rketler i̇le yeni̇ gi̇ri̇şi̇mleri̇n, geleneksel ekonomi̇k ölçütlerle para dışı değerleri̇n çeli̇şki̇ ve ki̇mi̇ zaman da i̇şbi̇rli̇ği̇ni̇ i̇zleyecek, kendi̇mi̇zi̇ bunlara göre şeki̇llendi̇receği̇z. Şi̇mdi̇den i̇yi̇ yillar ve bu yolda hepi̇mi̇ze başarılar.
Önceki Yazılar
|
korkarım, büyük teknoloji̇ fi̇rmalarının zamanından önce önümüze sunduğu metaverse çılgınlığı i̇lerleyen yıllarda geri̇ dönecek. Ajan Smith’i̇n vurguladığı gi̇bi̇; bi̇r noktada çökmeye mahkûm kusursuz bi̇r dünya yeri̇ne, mücadele i̇çi̇nde kendi̇ ki̇mli̇kleri̇mi̇zi̇ tanımlayacağımız sanal bi̇r dünyayı kucaklayacağız. Belki̇ de çoktan kucakladığımız bi̇r döngünün i̇çi̇ndeyi̇z. Evreni̇n sonsuz sessi̇zli̇ği̇ i̇çi̇nde ki̇m bi̇lebi̇li̇r?
Önceki Yazılar
|
FutureBright Group Kurucu Ortağı Akan Abdula: "Aşk markası olmak, tüketicinin markaya 'haddinden fazla' duygusal bir bağla bağlı olması anlamına gelir. Uzun bir süredir sadece duygu satıyor olması demek. Bu maalesef Türkiye’de genellikle yaratıcı kampanyaların sonucu oldu. Reklam çoktu ama altı boştu. Ancak kriz kapıyı çalınca, bu duygusal bağlar sorgulanır hale geldi."
Önceki Yazılar
|
Trend Uzmanı ve Dijital Strateji Danışmanı Özgür Alaz: "İnsan kaynakları ve yetenek yönetimi deyince aklımızda beliren çerçeve, şirketin mevcut çatısı altında çalışan insanların, toplam verimliliğini sağlamak, toplam kapasitelerini ve refahlarını artırmak ile sınırlı kalmasın. Başarılı markaların sırrı, bu sınırı, sınırsız olarak görmelerinden kaynaklanacak."
Önceki Yazılar
|