Sony’nin Son Kalesi: Playstation 5
Sony’nin büyülü tarihini bilmeyen yoktur. 1946’da kurulan Japon teknoloji devi, devrim niteliğindeki teknolojik ürünleri ile 20. yüzyılın ikinci yarısında dünyayı kasıp kavurdu. Radyo ve TV gibi ana akım teknolojik ürünlerin yanı sıra, bireysel müzik dinleme imkanı sunan Walkman özellikle 80’li ve 90’lı yılların göz bebeğiydi.
Sony, teknolojik ürün üretiminde yerini korumak ve güçlendirmek isterken bunu hayata geçirmekte zorlandı. Özellikle yirmiden fazla ürün kategorisinde üretim yapmak ve bu kategorilerde söz sahibi olmak isterken marka odağını yitirmişe benziyordu. Bir dönem televizyon, radyo ve müzik çalar gibi kategorilerde liderliği kimseye kaptırmayan Sony, pazara ilk giren markalardan olma avantajını dağılan odak noktası ile rakiplerine kaptırmıştı.
Ne var ki, Sony’nin bir ürün serisi yerini halen sapasağlam koruyor. Bu serinin adı: Playstation. 1994 yılında çıkan ilk Playstation’ın ardından bu yılın sonunda serinin 5. ürünü olan Playstation 5 piyasada olacak.
Playstation’ı Sony’nin diğer ürünlerinden ayıran başarısı neydi? Şu ana kadar geliştirilen 4 konsol, çıktığı dönemin beklentilerine gerekli karşılığı verdi. 1. seri dünyada ulaşılabilir fiyatı ve kolay kurulumu ile büyük bir başarı sağlarken, seriyi takip eden konsollar grafik geliştirme, oyun çeşitliliği ve çevrimiçi oynanabilirlik gibi çağın gereği temel niteliklere sahipti. Playstation, Sony’nin diğer ürünlerinin aksine pazara ilk giren markalardan biri olma avantajını doğru kullandı.
Dünyada büyüyen bir pazar haline gelen “gaming” sektörü, Playstation ve onun rakibi olan diğer oyun konsolları için eşsiz bir fırsat yaratıyor. Sektörün büyüyen yapısı, oyuncuların farklı ülkelerden ve kıtalardan geliyor olması, kitlenin genç nüfus ağırlıklı olması, birçok farklı oyunda turnuva düzenleme olanağı gibi faktörler bu sektörü cazip kılıyor. Sony, Playstation için oluşturduğu pazarlama stratejisini ve kurduğu teknolojik altyapıyı bu sektörle birlikte büyümek ve onunla birlikte gelişmek amacıyla tasarlıyor.
Geliştirilen her Playstation, bir öncekine göre devrim niteliğinde özelliklerle güçlendiriliyor ve bu özellikler ürünün pazarlanmasını kolaylaştırıyor. Playstation 5’i diğer konsollardan ayıran önemli özelliklerden biri, cihazın CD girişi olan ve olmayan iki versiyon şeklinde üretilecek olması. Özellikle CD girişi olmayan versiyonu gelecekte fiziksel medya araçlarının yerini dijital medyaya tamamen bırakacağını gösteriyor. Sony, Playstation oyunları satışını konsol içi uygulamasından gerçekleştirerek bu satışlardan gelen karını kolaylıkla artırabilir, oyun satışı için gereken dağıtım kanalı masraflarından kurtulabilir ve oyun satış stratejilerini, azalan paydaşlar sayesinde, daha başarılı kılabilir.
Playstation 5, Playstation 4 oyun konsolunda oynanabilen ve satışlarda ilk 100 sırada olan oyunların oynanabilmesini mümkün kılacak. Playstation 5, teknolojik ilerlemenin getirdiği özelliklerin yanına oyunların aktarılabilme özelliğini koyarak tüketicileri konsol geçişinden doğacak riskleri azaltıcı bir önlem almışa benziyor. Konsolun beyaz renk ağırlıklı bir tasarıma sahip olması da Playstation 2, 3 ve 4 ile oluşan siyah renkli konsol anlayışının değişmesini sağlayacak. Konsolun fiziksel tasarımının serinin diğer konsollarına göre daha futuristik bir tasarıma sahip olması onu farklı kılacak özelliklerden biri olarak duruyor.
Bir sonraki yazıda görüşmek üzere.
HSBC Türkiye’den Çekilebilir
Reuters’ın haberine göre, İngiliz merkezli HSBC bankası, Genel Müdür Noel Quinn’in geniş kapsamlı maliyet azaltma politikası kapsamında geçici olarak Türkiye’den çekilmeyi değerlendiriyor. Konu ile ilgili bankadan henüz bir açıklama gelmedi ancak eğer söz konusu […]
0 
Reader Interactions
Bir cevap yazın
Milyarlarca İzlenen TikTok Akımı: #HandWashChallenge
TikTok'un artık hafife alınmaması gereken bir platform olduğunu her fırsatta dile getiriyoruz. Özellikle hedef kitleleri TikTok kitlesi ile uyuşan tüm markaların TikTok pazarlama stratejileri oluşturma konusunda acele etmeleri gerektiğinin bir kanıtı olarak #HandWashChallenge'ı örnek gösterebiliriz.
El dezenfektanı üretici Dettol’ün Hindistan'da başlattığı Corona virüsüne karşı korunma amaçlı ellerin nasıl yıkanması gerektiğini gösteren eğlenceli videolar 4 gün gibi kısa bir sürede 8,7 milyar görüntülenme elde etti.
@urvashirautela Wash Hands and Stay Cool ##HandWashChallenge @dettol_india
♬ Hand Washing Song - Viruss
TikTok kullanıcıları, Dettol’ün sıraladığı el yıkama aşamalarını dans eşliğinde yapıyor ve diğerlerini de bu akıma katılmaya çağırıyor.
@gima_ashi Clean hands, germ-free hands ##handwashchallenge @dettol_india
♬ Hand Washing Song - Viruss
@riyaz.14 Swag se wash karo #h#andwashchallenge @dettol_india
♬ Hand Washing Song - Viruss
Migros E-Spor Turnuvası’nda 2. Sezon Başlıyor
Farklı alanlarda yürüttüğü projelerle müşterilerinin hayatlarına değer katan Migros, e-spor turnuva serilerinin ilkini tamamladı. 6 hafta süren Migros e-spor turnuvalarının ilk sezonu, yaklaşık 15 bin oyun severin katılımıyla gerçekleştirildi. En […]
0
İsviçre’den Türkiye’ye Uzanan Bir Girişimcilik Hikayesi: Migros
İsviçre'de kurulduğu yıllarda birçok ilke imza atan Migros, Migros Ticaret A.Ş. olarak Türkiye'de de perakende sektörüne birçok yenilik getirdi. İsviçre Migros'un ve Migros Türkiye'nin sıra dışı hikayesine hep birlikte göz atalım.
Migros adı, yarı toptancı anlamına gelen Mi-Gros kelimelerinden meydana geliyor. Migros, Gottlieb Duttweiller tarafından 1925 yılında kuruldu. Başlangıçta 5 adet Ford aracı seyyar dükkanlar haline getiren Duttweiller, kahve, pirinç, şeker, makarna, sabun gibi ürünleri diğer perakendecilerden çok daha ucuza satmaya başladı. Duttweiller, halktan rağbet görünce işi genişletmeye karar verdi ve ürün yelpazesini artırdı.
Migros'un operasyonları gittikçe büyüdü, tesisleri ve satış noktaları arttı. Tabii müşteriler Migros'a yöneldikçe diğer satıcıların işleri yolunda gitmiyordu. Esnafa ve bürokrasiye karşı çeşitli mücadeleler veren Duttweiller; nihayetinde faaliyet sahası bu kadar geniş bir girişimin İsviçre gibi bir ülkede şahsi ellerde bulunmasının yaratacağı problemleri göz önünde bulundurarak kendisine 250.000 dolar ayırdı ve diğer bütün hisseleri kayıtlı 105.000 müşterisine devrederek Migros'u kooperatifleştirdi. Daha sonra kendilerinin göz ardı edildiğini öne süren 30.000 müşteriye daha hisse devri gerçekleştirildi.
Migros'un Türkiye'ye gelmesine ise İkinci Dünya Savaşı ve Kore Savaşı'nın yarattığı enflasyon sebep oldu. Fiyatların giderek yükselmesi şikayetleri artırdı ve dönemin İstanbul Valisi ve Belediye Başkanı Fahrettin Kerim Gökay belediyenin bazı ürünlerin teminine ve satışına başlaması gerektiğine karar verdi ve tanzim satış noktaları kuruldu. Bu da istenilen sonucu vermeyince, Migros'un faaliyetlerinden haberdar olan dönemin İstanbul Belediyesi İktisat Müdürü Ferruh İlter, 1953 yılında Duttweiller'a Migros'un İstanbul'da kurulmasına ilişkin bir mektup yazdı.
Böylece Migros, 1954'te Türkiye'de faaliyete başladı ve seyyar kamyonlarla satışlarını gerçekleştirdi. 1975 yılında ise Vehbi Koç'un girişimiyle Koç Grup, Migros'un çoğunluk hisselerini devraldı ve Migros, Migros Türk adıyla özelleştirildi. Bu dönemde mağazalaşma süreci başladı ve İstanbul'dan sonra İzmir'de de satış noktaları açıldı. 1989 yılına gelindiğinde Migros'un 2 büyük ilde 34 mağazası bulunuyordu.
90'lı yıllarda MM ve MMM Migroslar açıldı ve Migros markalı ürünlerin üretimine başlandı. Migros Club Kart çıkarıldı ve Migros Sanal Market açıldı. 1995 yılında Migros, Türkiye'nin ilk indirim markası Şok'u hayata geçirdi. 1996 yılında ilk yurt dışı mağazası Ramstore'u Bakü'de açtı. 2000'li yıllarda yurt dışına açılmaya devam eden Migros, zaman içinde Moonlight Perakendecilik ve Ticart A.Ş, Tansaş, Tesco ve Anadolu Endüstri Holding gibi şirketlerle ortaklık yaptı. Bugün Migros'un Macrocenter, Ramstore ve Migros Sanal Market olmak üzere 3 alt markası bulunuyor.
CrossFit CEO’sunun George Floyd Tweet’i, Reebok ile İş Birliğini Sonlandırdı
ABD’de Siyahi George Floyd’un polis şiddeti ile öldürülmesi dünya genelinde geniş çapta protestolara yol açmışken, markalar da konu ile ilgili desteklerini sunmaktan geri durmuyorlar. Protestolara destek veren ve konu ile […]
0
Penti, COVID-19 Mücadelesinde Mottosunu Değiştirdi: #HepBenimle Artık #HepBirlikte!
Kadınların lovemark'ı Penti, Covid-19 mücadelesinde de kadınların hep yanında. Bugüne dek #hepbenimle mottosuyla modadan sosyal yaşama kadınların hayatına dokunan marka, içerisinden geçtiğimiz zorlu sürecin en başında mottosunu #hepbirlikte olarak değiştirdi. Yeni mottosuyla öncelikli olarak farkındalık sağlamayı hedefleyen marka tüketicilerine; "Bugünlerde evdeyiz ama birbirimize uzak değiliz. Bu süreci#HepBirlikte atlatacağız" mesajını verdi.
Sosyal medya platformlarında tüm takipçilerini motivasyonu yüksek tutmaya davet eden Penti, modadan sanata, spordan hayatın her alanına paylaşımlarına devam etti. Evde kalan takipçilerin bir buluşma noktası olan Penti platformları, canlı konserlere de ev sahipliği yaptı.
Penti, sağlık çalışanlarını unutmadı!
Hepimizin sağlığı için gecesini gündüze katarak hiç durmadan çalışan sağlık çalışanlarını tüm gücüyle alkışlayan Penti, anlamlı bir destekte bulundu. #HepBirlikte mottosuyla sağlık çalışanlarına özel bir destek paketi hazırlayan ve bu paketleri hızlıca yola çıkarmaya başlayan marka bu süreçte desteklerine devam edecek.
Google, Earth View’in Yüksek Çözünürlüklü 1000 Yeni Manzara Fotoğrafını Gördünüz mü?
Google, dünyanın güzelliklerini farklı açılardan sunan Earth View’da harika birer duvar kağıdı olabilecek yüksek çözünürlüklü 1000 yeni fotoğraf yayımladı. Bu koleksiyonu son 10 yılda zenginleşen Earth View’ın tek seferde yaptığı […]
0
