2018 Dünya Kupası’nın Plastik Bardak Atıkları Futbol Sahasına Dönüştü!

2018’de Rusya’nın Sochi kentinde gerçekleşen FIFA Dünya Kupası’nın resmi sponsoru, bira üreticisi Budweiser, müsabakadan toplanan plastik bardakları dönüştürerek bir futbol sahası yarattı. 

2018 Dünya Kupası’nda Budweiser’ın Red Light kupalarından 3.2 milyondan fazla kullanıldı. Dünya Kupası finalinin ardından ise Rus futbol arenalarından 50.000'den fazla kupa toplandı. Bira üreticisi toplanan bu kupaları geri dönüştürerek yeni spor tesisi olan 'The Budweiser ReCup Arena' içindeki 65 x 42 metrekarelik bir sahanın materyali olarak kullandı. Aşınmaz bu materyal belki daha ileride çim veya toprak sahalar için bir alternatif oluşturabilir…  

Yeni sahanın açılışı için düzenlenen etkinliğe tüm yerel futbol severlerin yanı sıra AB InBev Efes Pazarlama Direktörü Konstantin Tamirov da katıldı.

Tamirov, “Fifa Dünya Kupası, yalnızca Rusya'da değil, tüm dünyadaki milyonlarca hayran için yapılan bir kutlamadır. Turnuva boyunca Budweiser, etkinlikleriyle hayranlarını şaşırttı. Biz de özellikle bu deneyimi daha da geliştirmek için Budweiser ReCup Arena’yı yaratmaya karar verdik.” Diyerek 30 yılı aşkın bir süredir FIFA Dünya Kupası’na sponsor olan Budweiser’ın sadakate ve deneyime verdiği önemi vurgulamış oldu.

https://www.youtube.com/watch?v=9H229OW_XK4

Açılışı gerçekleştirilen bu saha ve 2025 yılına kadar yenilenebilir elektrik ile bira üreteceklerine dair verdikleri söz markanın sürdürülebilirlikte ne kadar ciddi olduğunu kanıtlıyor.

Açılış etkinliğine davet edilen FIFA efsanesi Marco Matterazi de Budweiser’ın Dünya Kupası mirasını bu şekilde korumasından ve turnuvadan sonra da devam ettirmesinden oldukça memnun olduğunu dile getirdi.

Bansky’nin Kaybolan Eserine Gerçek Zamanlı Göndermeler

• Ünlü sokak sanatçısı Banksy'nin dünyaca ünlü 'Kırmızı Balonlu Kız' isimli eseri yakın bir zamanda müzayedede satılırken kendi kendini yok etmişti. 
• Bu ilginç olayın ardından bazı markalar zeki ve eğlenceli "real time marketing" çalışmalarına imza attılar. 
• Yakın bir zamanda yağan dolunun ardından da Türkiye'de adeta "Real time marketing" şenliği yaşanmıştı.
• İlgili yazılar; Vestel, Dolu Alarmında Boş Durmadı, Dolu Uyarısı İçin Mapfre Sigorta’dan Asıl Beklenen Hamle Geldi, Okey de Doluya Kayıtsız Kalmadı

---

Ünlü sokak sanatçısı Banksy'nin dünyaca ünlü 'Kırmızı Balonlu Kız' adlı eseri Londra'daki Sotheby's müzayede evinde 1 milyon sterlinden yüksek bir fiyatla satılmasının hemen ardından eser kendi kendini parçaları ayrılmıştı. Üstelik Kimliği bilinmeyen gizemli sanatçı Banksy o anı Instagram hesabından " Gidiyor, gidiyor, gitti…" mesajıyla paylaşmıştı. Bu ilginç duruma markalar da kayıtsız kalmadı ve gerçek zamanlı iletişim dediğimiz iletişimi sergileyerek olaya göndermede bulundular. Bu markalardan ilki Unico Sigorta. Ogilvy İstanbul’un Sosyal Medya ekibi, müşterisi Unico Sigorta için Banksy’nin müzayedede kendini imha eden son sanat eserine atıfta bulunduğu eğlenceli bir paylaşımda bulundu. Ogilvy İstanbul tarafından hazırlanan yaratıcı içerikte “evinizdeki değerli eşyalarını seviyorsan, Unico Konut Sigortasını da seversin” mesajıyla oldukça yaratıcı bir kampanyaya imza attı. https://www.instagram.com/p/BowCfuWhoRA/?utm_source=ig_web_copy_link Bir diğer gerçek zamanlı iletişim örneği sergileyen marka ise McDonald's. Markanın Malta'daki reklam ajansı çalışanı Richard Agius, patates kızartmasını tablo içerisine yerleştirerek “Going Once, Going Fries, Gone” göndermesiyle sosyal medyada paylaştı. Ardından benzer bir paylaşım McDonald's Avusturya'dan da geldi ve ikisi de benzer görseller paylaştırlar. "Real time marketing" denilen gerçek zamanlı iletişim çalışmalarını seviyoruz. Sizler ne düşünüyor musunuz, böyle zekice ve hızlı kurgulanan kampanyalar daha çok dikkat çekmiyor mu?

Tüketici Davranışlarında Yeni Dönem: Septik Tüketici

Son 50 yıldır sosyal bilimciler, iletişim uzmanları ve biz pazarlamacılar “Tüketici Davranışlarını, Tüketim Alışkanlıklarını ve Satın Alma Kararlarını” inceliyoruz. Anketler, fokus gruplar, gizli kameralar, çeşitli ölçümlemeler, Nöro Pazarlama… gibi onlarca değişik teknik ve uygulamalar yaparak, tüketicilerin neredeyse beyin yapılarına kadar inip, onları anlamaya çalışıyoruz. “Tamam, şimdi işi çözdük!” dediğimizde, karşımıza yeni kuşaklar, yeni tüketiciler veya davranışları farklılaşmış tüketiciler çıkıyor. İnternet, sosyal medya ve teknoloji insanların hayatına daha çok nüfus ettikçe, tüketici davranışlarında gündem, günden güne değişiyor.

Artık tüketiciler eskisine göre çok daha bilgili, bilinçli, sorgulayıcı ve şüpheci.

Artık tüketiciler eskisine göre çok daha bilgili, bilinçli, sorgulayıcı ve şüpheci. Bir ürünü daha detaylı inceliyor, karşılaştırma yapıyor ve satın alma kararını verirken, tam olarak ikna olmak istiyor. Ürünün kalitesinden, beklediklerini vereceğinden ve fiyatından emin olmadan satın almıyor. İşletmeler ve markalar, pazarlama faaliyetlerinde derinleştikçe, tüketici aynı hızla markalardan kendini soyutlamaya çalışıyor. “Marka” bağlılığı olmayan, psikolojik veya kalanlı fiyatlandırmaya kanmayan, kampanya fiyatlarını kampanya öncesi fiyatlarla karşılaştıran, duyurulardaki küçük yazıları okuyarak işin püf noktalarını anlamaya çalışan, süslü sözlere veya sahte kibarlıklara inanmayan yeni bir tüketici profili ile karşı karşıyayız. Daha septik davranan bu tüketicilerin, marka veya işletmeleri derinlemesine incelediklerini, etik olmayan veya tutarsız davranışlar karşısında tepki koyduklarını, protesto ettiklerini, hatta çevrelerindeki insanları tepki vermeye yönlendirdiklerini görmekteyiz. Her kampanyanın ya da uygulamanın altında bir bit yeniği arayan, işletmelerin her işi kâr gütmek amacı ile yaptığını, sosyal sorumluluk projelerinin insanların gözünü boyamak olduğunu ifade eden ve markaların ya da mağazaların en küçük hatalarını bile her fırsatta sosyal medyada paylaşan, bu “Septik Tüketicileri” yaptığımız işlerin ya da ürünlerin iyi ve faydalı olduklarına nasıl ikna edeceğiz? Bu nedenle, ürünlerimizi olduğundan daha kaliteli üretmemiz, maliyet düşürmek amacıyla bile olsa ürünlerin veya hizmetlerin mevcut kalitesinden ödün vermememiz, her zaman dürüst olmamız, varsa üretim hatalarımızı veya servis eksikliklerimizi kabul etmemiz ve düzeltmek için çaba harcamalıyız. Fiyat konusunda tüketicinin hassasiyetini anlamalı ve asla yanıltıcı uygulamalar yapmamalıyız. Kampanya ve indirimleri yanlış anlaşılmaya meydan vermeyecek şekilde düzenlemeliyiz. Hediye çekilişleri inandırıcı ve gerçekçi düzenlemeli ve sonuçları zamanında açıklamalıyız. Her türlü olumsuz davranışlara zamanında ve doğru yaklaşım göstermemiz, müşteri ve tüketicilerimizle etkin iletişim kurmamız gerekmektedir. Son cümleleri okuduğunuzda, “Zaten bunlar olmalı…” dediğinizi duyar gibiyim. Bunları yapmayan veya eksik uygulayan marka ve işletmelerin, yaşam eğrilerinin kısa olacağını hepimiz biliyoruz. Biliyoruz da, neden markalar ve işletmeler, hâlâ hata yapmaya devam ediyorlar? Dünyaca ünlü markaların veya ülkemizde oldukça yaygın dağıtılan ürünleri üreten işletmelerin hatalı ürünleri pazara verdiklerini, satış sonrası veya teknik hizmette yetersiz olduklarını, sosyal medyada hatalı paylaşım yaptıklarını, iade veya değişim konularında müşterilerine zorluklar çıkardıklarını ve buna benzer sayısız hatalar yaptıklarını görmeye devam ediyoruz. Nasıl ki tüketiciler değişiyor ve giderek bilinçleniyorlarsa, işletme ve marka yöneticilerinin de en az onlar kadar “Septik” olmaları ve tüm ürün ve hizmetlerini masaya yatırarak, neleri eksik veya yanlış yaptıklarını bulup çıkartmaları gerekmektedir. Hatta önce kendi ürünlerini alıp veya mağazalarına birer müşteri gibi girip, tarafsız değil, tam aksine “Ters bakış” açısıyla, incelemeleri ve “Sorun” aramaları faydalı olacaktır.