Alibaba’dan 2018’de “Black Friday”i Sollayan “Bekârlar Günü” İçin Yeni Rekor Hedefi

Eğer çılgınlar gibi alışveriş yapmak diğer bir deyişle "tüketmek" istiyorsanız, buna bahane olabilecek pek çok gün mevcut. Globalleşmenin etkisiyle ülkelerin özel günleri tüm dünyaya yayılmış durumda ve markalar bunu değerlendirmekten asla geri durmuyorlar. Son yıllarda bu alışverişlerin büyük bir çoğunluğunun e-ticaret siteleri üzerinden yapıldığını görüyoruz.

Amerika'nın Şükran Günü'nden hemen sonraki cumaya denk gelen ve noel alışverişi için ayrılan tatili "Black Friday"de markalar yıllardır tüm dünyada satış rekorları kırıyor. Ancak en az onun kadar önemli ve Amerika'nın her alanda karşısında bulduğu Çin'e ait bir gün daha var: Bekârlar Günü!

Bekarlar Günü; 1990'lı yıllarda Sevgililer Günü karşıtı olarak başlamış ve bekarların da kendi günlerini kutlayabilmesi için ortaya atılmıştı. Tarih de dört "yalnız 1'den oluşan 11/11 yani 11 Kasım olarak belirlenmişti. Fakat bu günü rekorlara taşıyan adım Alibaba'nın bu tarihi 2009'da indirim günü olarak belirlemesiyle oldu. Geçtiğimiz yıl ABD'li tüketiciler, ABD'nin iki önemli günü olan Kara Cuma'da 5 milyar, Siber Pazartesi'nde ise 8 milyar dolar harcamışlardı. 2018 Bekârlar Günü'nde ise 30 milyar doları aşkın ciro yapıldı.

Alibaba bu yıl için yeni bir rekor kırmaya odaklanıyor.

Alibaba pazartesi günü yaptığı açıklamada bu yılki tek günlük alışveriş çılgınlığında katılımcı sayısının 500 milyona erişebileceğini söyledi.

Bu yıl düşük gelirli kişilere, veri analizine ve tüketici davranışlarına odaklanarak 100 milyon daha fazla tüketici kazanmayı umuyor. 2019 Bekârlar Günü'nde 200.000'den fazla marka yer alacak ve 1 milyondan fazla yeni ürün satışa sunulacak.

Taobao ve Tmall başkanı Jiang Fan; "Artık mal değeri peşinde değiliz, Bu yılki festivalin daha fazla katılımcı çekerek sosyal değer yaratacağını umuyoruz.” dedi.

Alibaba Group pazarlama müdürü Chris Tung ise, festivalde daha fazla tüketiciyi çekecek, “daha ​​az gelişmiş pazarları” dahil etmeye yönelik çabalarını belirtti.

Yemeksepeti CMO’su Barış Sönmez ile Markanın Covid-19 Sürecini Konuştuk

Banabi ve Yemeksepeti'nin Türkiye'deki Covid-19 sürecine katkılarını göz önünde bulundurarak, markanın attığı ve atacağı adımları Yemeksepeti'nin CMO'su Barış Sönmez ile konuştuk.

Yemeksepeti'nin salgın sürecinde yaptığı ilk hamle; online market alışveriş uygulaması olan Banabi de dahil olmak üzere uygulamalarındaki siparişlere temassız ödeme seçeneği getirmesiydi. Hemen ardından Yemeksepeti'nin kurucusu Nevzat Aydın Corona ile mücadele kapsamında sağlık kurumlarına 1 milyon TL bağışladıklarını duyurmuştu. Ayrıca Yemeksepeti Dominos ile yaptığı iş birliği kapsamında sağlık çalışanlarına 3 milyon TL değerinde pizza bağışlamıştı.

Tüm bu sosyal sorumluluk çalışmalarının ve hızlı alınan aksiyonların arkasında nasıl bir iç görü olduğunu Yemeksepeti CMO'su Barış Sönmez'e sorduk. Keyifli okumalar.

Cemre Üçhisarlı: Yemeksepeti olarak en başından beri Covid-19 ile mücadeleye ciddi katkılarınız oldu. Tüm süreçleri hızlı bir şekilde koordine ettiniz. Öncelikle şirket olarak bunu neye borçlu oluğunuzu sormak istiyorum.

Barış Sönmez: İlk günden itibaren Yemeksepeti olarak çalışanlarımızın, kullanıcılarımızın, iş ortağı restoranlarımızın ve tedarikçilerimizin sağlığını korumak adına tüm önlemleri aldık. Ülke olarak içinde bulunduğumuz süreçte, üzerimize düşen sorumluluğun farkındalığıyla, kullanıcılarımızın dışarı çıkmadan hayat standartlarını ve konforlarını sürdürmeleri en büyük önceliğimiz.

Yemeksepeti olarak dinamik ve yeniliklere hızlı adapte olan bir ekibiz. Nevzat Aydın önderliğinde şirketle ilgili tüm kararları birlikte aldığımız bir yönetim ekibi var. Bu ekip her an irtibat halinde olduğu için ve alt ekiplerden doğru ve hızlı bir şekilde beslendiği için karar alma süreçlerimiz aslında benzer şirketlere göre oldukça hızlı. Bu süreçte de iş yapış sürecimizde bir aksama olmadan gerekli tüm aksiyonları hızlı bir şekilde hayata geçirebildik. 

C.Ü: Son dönemde tüm markalar gibi siz de pazarlama ve iletişim faaliyetlerinizi yalnızca Covid-19'a yönelik yapıyorsunuz. Bu bağlamda attığınız adımların odağının ne olduğuna ve hızlı hamlelerinizdeki iç görüye kısaca değinebilir misiniz?

B.S: Aslında bu dönem kullanıcılarımızın ihtiyaçlarını doğru anlayarak, o ihtiyaçları giderecek aksiyonlar almaya çalışıyoruz. Mesela öncelikle teması kısıtlama ihtiyacı  nedeniyle çok hızlı bir şekilde temassız teslimat özelliğini aktive edip tüm  kullanıcılarımızı bundan haberdar ettik.

Bu kritik dönemde kullanıcılarımızın gıda ve market ürünlerine ulaşımında önemli bir rol üstlendiğimizin farkındayız. Bizim önceliğimiz insanların bu ürünlere güvenli ve sağlıklı bir şekilde ulaşması. Yine temassız bahşiş özelliği ile de daha önce online karşılanamayan bir ihtiyacı gidermiş olduk.

Bunun yanı sıra, online yemek siparişi sisteminin devamlılığı restoranların finansal olarak ayakta kalmaları için de hayati önem taşıyor. Alınan önlemler neticesinde restoranları masa müşterisine kapanan ve buna rağmen mutfaklarını açık tutup evden çıkmaya çekinen kullanıcıların gıda ihtiyaçlarını karşılayabilmek için kahramanca çalışan restoran işortaklarımız için de buradaki farkındalığı arttırmak için bir reklam filmi hazırladık. İsmimizi bu dönem geçene kadar işortaklarımıza duyduğumuz saygı çerçevesinde “Emeksepeti” olarak değiştirdik.

Ayrıca içinde bulunduğumuz dönemde hem kullanıcılarımıza faydalanabilecekleri indirimleri duyurmak hem de işortağı restoranlarımızın işlerine detek olabilmek adında dijital reklam yatırımlarımızı arttırdık. Burada temel amacımız Yemeksepeti üzerindeki restoranların dijital ortamlarda da görünülürlüklerini en üst düzeyde sağlamak.

C.Ü: Salgının ve etkilerinin ne kadar süreceği bilinmiyor. Sizin bu konudaki ön görünüz nedir ve marka olarak geleceğe yönelik nasıl bir aksiyon planı yaptınız, yakın zamanda yeni projeleri hayata geçirecek misiniz?

B.S: Sizin de belirttiğiniz gibi bu sürecin ne zaman sonlanacağı tam bilinmiyor burada yorumu bilimadamlarına bırakmak en doğru olanı. Biz Yemeksepeti ve Banabi olarak bu süreçte hem kullanıcılarımızın hayatını kolaylaştıracak hem de iş ortaklarımızın işlerini geliştirecek yeni projeler üzerinde çalışmaya devam ediyoruz. Özellikle belirtmek isterim, yönetim ekibi olarak aldığımız karar ürün geliştirme sürecindeki standart önceliklendirmeyi bir tarafa bırakıp tamamen yeni döneme adapte olmamızı sağlayacak yenilikleri geliştirmek oldu. Tüm ürün ve yazılım geliştirme ekipleri şu an bu projeler üzerinde çalışıyor.

Diğer taraftan bence bu sürecin kahramanlarından bir kesim de kullanıcılarımızın market ihtiyaçlarını karşılayan Banabi ekibi. Özellikle banabi saha ekibindeki arkadaşlarımız 7/24 canla başla çalışarak siparişleri çok kısa sürelerde kullanıcılarımıza ulaştırıyorlar.

Milli Eğitim Bakanı Ziya Selçuk, Doğa Koleji ile İlgili Açıklama Yaptı

Son zamanlarda sosyal medyada da sıklıkla konuşulan Doğa Koleji'nin öğretmenlerinin maaşlarının ödenmemesi ile ilgili Milli Eğitim Bakanı Ziya Selçuk'tan açıklama geldi.

Doğa Koleji ile ilgili eylemler devam ederken en son bugün Gaziantep'te maaş alamayan öğretmenler tarafından yapılan eyleme veliler de destek vermişti.

Milli Eğitim Bakanı Ziya Selçuk, maaş krizinin yaşandığı Doğa Koleji'nde görevli öğretmenler ve velilerle bir araya geldi. 

Milli Eğitim Bakanı Ziya Selçuk, Doğa Koleji ile ilgili yaptığı açıklamada bakanlık olarak süreci takip ettiklerini belirtti. Selçuk ayrıca çocukları için eylem yapan velileri eleştirerek, "Bizim odak noktamız öğrencilerimiz. Onlar için çok özel bir şekilde ilgileniyoruz. Eylemlere katılması, çocukları bu meseleye dahil etmek gibi bir yaklaşım var. Bunun doğru olmadığını düşünüyoruz" dedi.

Ziya Selçuk'un diğer açıklamaları ise şu şekilde:

"Bu süreci en başından beri çok yakından takip ediyoruz. her türlü ihtimale karşı da tedbirimizi almış durumdayız. Gerekirse tüm öğrencilerimizi resmi okullara yerleştirme konusunda planlarımız hazır. Satış ve devir için taraflarla temastayız. Temennimiz satış sürecinin olumlu bir şekilde gerçekleşmesi yönünde olup kamu kaynakları ile şirket kurtarma planımız olmadığını ifade etmek isteriz.

Bizim odak noktamız öğrencilerimiz. Onlar için çok özel bir şekilde ilgileniyoruz. Eylemlere katılması, çocukları bu meseleye dahil etmek gibi bir yaklaşım var. Bunun doğru olmadığını düşünüyoruz.

Sonlandırma işleminin yapılması halinde öğretmenlerimizin çok büyük bir problemle karşı karşıya kalacağı da açık. Dersinin başında olan öğretmenlerimize teşekkür ediyorum." dedi.