Vanity Estetik ve Plastik Cerrahi Merkezi’nin Logosu Yenilendi

Özellikle sosyal medyadaki agresif pazarlama çalışmalarıyla adını kısa bir sürede büyük kitlelere duyuran Vanity Estetik ve Plastik Cerrahi Merkezi, farklı hedeflere de yönelmek ve dinamikliğini korumak adına logosunu haziran ayında değiştirdi.

Estetik cerrahi ve ameliyatsız estetik sektörlerinde 3 yıl gibi kısa bir süre içerisinde öncü markalardan biri olmayı başaran Vanity kendisine yeni hedef olarak, 5 yıl içinde Avrupa’nın en beğenilen estetik ve plastik cerrahi merkezi olmayı belirlemiş. Yeni logosunu da bu vizyon ile tasarlayan Vanity, bu şekilde hastalarına daha güçlü, daha güven veren ve daha kaliteli bir marka olduğunu daha yoğun bir şekilde hissettirmeyi amaçlıyor.

2016 yılında 3 personelle faaliyete başlayan o zamanki ismiyle “Vanity Estetik Kliniği”, hızlı bir büyümeyle 2019 yılında 60 kişiye ulaştı ve 10 Milyon TL gibi ciddi bir yatırımla Altunizade’deki kendi hastane binasına taşındı. Türkiye'deki hastalarının yoğun ilgisinin yanında sağlık turizmine de önem veren kurum her ay estetik ameliyat olmak isteyen 100’ün üzerinde yabancı hastayı da Türkiye’ye getiriyor. Yabancı hastalarına konaklama, transfer ve butik şehir turları gibi hizmetleri de sunan firma bu sayede sadece sağlık değil turizm sektörüne de önemli bir katkı sağlıyor.

Vanity’nin kurucu ortağı, aynı zamanda eski bir bankacı olan Ömür Kürşat Kurt, Vanity’nin hızlı büyümesi ile ilgili şunları söylüyor: “Nihai amacımız büyümek veya daha fazla kâr etmek değil, hem Türk hem yabancı hastalarımızda en üst düzey hasta memnuniyeti ve deneyimine ulaşmak. Bu amaçla atılan adımları en etkili şekilde, doğru kanaldan ve doğru içerikle insanlara aktarabildiğinizde ise büyüme kaçınılmaz oluyor.”

Havayolu Şirketleri Orta Koltuk Seçeneğini Kaldırıyor

Genel itibarıyla dünyanın pek çok yerinde uluslarası ve yurt içi uçuşlar durdurulmuş olsa da, hükümetlerin izin verdiği bazı zorunlu uçuşlar halen gerçekleşmekte. Üstelik sürecin ne kadar süreceği ve yolcu uçuşların ne zaman eski seyrine dönebileceği de bilinmiyor.

Emirates Havayolları uçuşların devam edebilmesi ve riskin azaltılabilmesi için uçuşlardan önce Covid-19 testi yapmaya başlayacağını duyurmuştu.

Amerika'da devam etmesi gereken uçuşlar için alınan önlemler kapsamında havayolu şirketleri sosyal mesafe önlemleriyle hizmet vermeye başladı. Bu kapsamda alınan ortak kararlardan birisi de orta koltuk seçeneğini kaldırmak oldu.

Delta Havayolları kısa bir süre önce rezervasyon esnasındaki koltuk seçimlerinden orta koltuk seçeneğini kaldırdı. Mayıs sonuna kadar, güvenli bir uçuş deneyimi sağlayabilmek için sosyal mesafe kurallarına uyma kararı alan Delta, uçak içinde sosyal mesafe kurallarına aykırı bir durum olduğunda yer değişikliği konusunda da yeni yönetmelikler getirdi.

American Airlines da "rahat koltuklar" olarak adlandırdığı benzer bir politikayı açıkladı. Şirket orta koltukların rezervasyonu ve yer değiştirme konusunda değişikliğe gitti ve sosyal mesafeye göre yeniden düzenledi.

Nestlé Türkiye’den 72 Saatlik Konkur Hamlesi

Yaşam kalitesini arttırmak ve daha sağlıklı bir geleceğe katkıda bulunmak amacı ile Nestlé Türkiye, tüm dünyayı etkisi altına alan COVID-19’dan“yeni normal”e geçilen bu dönemde, yaşamı kolaylaştıracak çözümler üretmek için kolları sıvadı. Pandemi ve beraberinde yaşanan zorlu sürece hızla uyum sağlayan Nestlé Türkiye, bireylerin ve ailelerin hayatını kolaylaştıracak projeler geliştirmek amacıyla mayıs ayında bir konkur süreci başlattı. İçinde bulunulan şartlar altında tamamen dijital olarak düzenlenen konkurda, alanında uzman altı farklı ajans projelerini sundu. 40’a yakın fikrin sunulduğu konkurda, titiz ve yoğun bir çalışmayla gerçekleştirilen değerlendirme sürecinin ardından, 6 fikir üzerine yoğunlaşıldı.

Nestlé Türkiye Pazarlama ve Kurumsal İletişim Direktörü Zeynep Sungu konkur süreciyle ilgili olarak, “Sıra dışı ancak fazlasıyla yaratıcı bir konkur deneyimi yaşadık. Amacımız, içinde bulunduğumuz pandemi döneminde maksimum verimlilikle ilerleyip, bireylere ve ailelere en doğru ve etkili şekilde ulaşabilmek. Sadece 72 saatte tamamlanan konkur sürecinden hem biz hem de katılan ajanslar çok memnun kaldık. Hızla yol aldığımız bu sürecin oldukça pratik ve öğretici olduğunu gördük. Daha önce Nestlé, global arenada 24 saatte konkur sürecini tamamlayarak öncü bir çalışmaya imza atmıştı. Biz de Nestlé Türkiye olarak bu doğrultuda hareket ederek konkurumuzu 72 saatte içerisinde tamamladık. Salgın sonrasında da benzer yöntemlere devam etmeyi düşünebiliriz.” sözleriyle ifade etti.