‘Deloitte Teknoloji Fast 50 Türkiye’ Programı Sonuçları Belli Oldu

Deloitte tarafından son dört senelik net satış gelirlerinin büyüme oranına göre belirlenen Türkiye’nin en hızlı büyüyen teknoloji şirketleri, Facebook işbirliğiyle gerçekleştirilen ödül töreninde açıklandı. Deloitte Technology Fast 50 Türkiye 2019 Programı’nın sonuçlarına göre Bulutistan yüzde 9682’lik bir oranla Türkiye’nin en hızlı büyüyen teknoloji şirketi oldu.

Törende REM People yüzde 3868’lik büyüme ile ikinci olurken, Teknofix yüzde 2822’lik büyüme ile üçüncü sıraya yerleşti.

Teknoloji şirketlerine Avrupa ve dünyaya açılma fırsatı sunan programda bu sene ilk defa, programın bu yılki ortağı Facebook ortaklığında ‘Women in Tech’ ödülü de verildi. Kadın çalışan sayısı erkek çalışan sayısından fazla olan şirketlerin değerlendirildiği kategoride, üst düzey yöneticisi kadın olan ve en hızlı büyüyen Paycell ödüle layık görüldü. Bu yılın Facebook iş birliğiyle oluşturulan bir diğer yeni kategorisi ‘Cross-Border’ ödülü ise, yurt dışı satışlarının toplam satışlarına oranı en az yüzde 50 olan şirketler arasından, en yüksek büyüme ve ciro başarısını gösteren şirkete verildi. Bu ödülün sahibi Teknasyon oldu. 

2018 mali yılı süresince gelirleri 50 milyon Euro ve üzeri olan teknoloji şirketlerinin, son dört yıldaki büyüme hızlarına göre kendi aralarında değerlendirildiği ‘Big Stars’ ödülünü ise Aselsan ve Logo Yazılım aldı. 

Deloitte Türkiye Ortağı ve TMT Endüstrisi Lideri Metin Aslantaş, ödül töreninde yaptığı açılış konuşmasında, FAST 50 şirketlerinin Türkiye’de dijital ekosistemin gelişmesinde lider bir rol üstlendiğini söyleyerek, sözlerine şu şekilde devam etti: “Bulunduğumuz evrende yaşamın devamlılığını sağlayan en önemli prensip, canlıların genetik şifrelerini durmaksızın dönüştürebiliyor olması. Farklılıklar, çeşitlilikler ve yenilikler bir araya geldikçe ortaya yeni bir DNA çıkıyor ve eşsiz yaşam döngüsü devam ediyor. Kurumsal dünyada da bu böyle; sizin gibi teknoloji şirketleri, yeninin peşinden giderek farklı genetik şifreleri buluşturuyor. Bu da toplumu dönüştüren, koşullara adapte eden ve geliştiren yeni şifreler ortaya çıkarıyor. Bu anlamda FAST 50 şirketlerini, kurumsal dünyanın evrimcileri olarak görüyor ve sadece iş dünyasını değil, dünyayı geliştirdikleri için kendilerine şükranlarımı sunuyorum.” 

Fast 50 Nedir?

Deloitte Teknoloji Fast 50 Programı 1995 yılında ilk olarak San Jose'de uygulandı. Son 4 yılda en hızlı büyüyen 50 teknoloji şirketini belirleyen bu program şu anda Amerika haricinde 18 ülkede ve Orta Avrupa'da uygulanmaktadır. Bu programda en hızlı büyüyen 50 teknoloji şirketi Deloitte’un uluslararası “Teknoloji Fast 500” programına katılmaya hak kazanacaklardır.

Deloitte Teknoloji Fast 50 Türkiye Programı ise 2006 yılından beri yapılmaktadır. Türkiye'deki son 4 yılda en hızlı büyüyen teknoloji şirketleri, Fast 500 EMEA katılmaya hak kazanacaklardır.

Google’ın En Başarısız 11 Ürünü

Teknoloji devi Google, Google Buzz gibi başarısız olmuş birçok ürün geliştirdi. Bu başarısız ürünlerden bazıları birkaç yıl, bazıları birkaç ay dayandı. Bazıları ise tek bir günü bile çıkaramadı. Google'ın en başarısız 11 ürününü listeledik:

1. Google Offers (2011-2014)

Google Offers, Groupon ve Living Social gibi indirim kuponları ve günlük fırsatlar sunan şirketlerin altın çağını yaşadığı sırada çıkarıldı. Bu akımla birlikte Google Offers da ortadan kalktı.

2. Google Web Accelerator (2005-2008)

Google Web Accelerator, sayfa yükleme sürelerini hızlandırarak kullanıcıların internette daha hızlı gezinmesine yardımcı olmayı amaçlıyordu. Ancak ürün, yüklenemeyen YouTube videoları da dahil olmak üzere hatalarla doluydu. Şirket, 2008'de Accelerator'ı desteklemeyi bıraktı.

3. Google Video (2005-2009)

YouTube 2005'te ivme kazanmaya başladığında, Google kendi video platformunu kurmaya karar verdi. Google Video yeterli ilgiyi çekemeyince, yaklaşık bir yıl sonra arama devi, YouTube'u 1.65 milyon dolara satın aldı. Mayıs 2018 itibariye YouTube'un aylık 1.8 milyon aktif kullanıcısı bulunuyor.

4. Google Health (2008-2012)

Google Health, sağlık hizmeti veren katılımcılara gönderilebilecek birleştirilmiş tek bir sağlık kaydı oluşturmak amacıyla kullanıcıların kendi sağlık verilerini sisteme girmelerini sağlıyordu. Gizlilikle ilgili endişeler ve sektördeki rekabet nedeniyle şirket Google Health'i kapatmaya karar verdi.

5. Google X (16 Mart 2005)

Google Search'e alternatif bir arayüz olarak oluşturulan Google X, kullanıcıları Görseller, Gruplar, Yerel gibi kategorilerde arama yapma imkanı sunuyordu. Tasarım, Apple'ın MacOS dock'una benziyordu. Ancak Google X yalnızca bir gün sürdü.

6. Google Buzz (2010-2011)

Bir sosyal ağ ile anlık mesajlaşma karışımı olan Google Buzz, kullanıcılara bağlantı, fotoğraf, video, durum ve daha fazlasını paylaşma imkanı veriyordu. Bu "sohbetler" Gmail içinde düzenlendi ve gerçekleşti. Google, Gmail kullanıcıları için Buzz'ı varsayılan olarak ayarladı ve bu durum, kullanıma tam olarak hazır olmayan ürüne karşı kullanıcıların tepkisine neden oldu. Nihayetinde, ürünle ilgili gizlilik sorunlarına ilişkin bir toplu davanın ortasında Buzz, lansmanından 18 ay sonra kapandı.

7. Google Lively (Temmuz-Aralık 2008)

Temmuz 2008'de başlatılan ve aynı yılın Aralık ayında kapatılan Google Lively, "Second Life"a benzer web tabanlı bir sanal dünyaydı. The New York Times, Lively'yi "sohbet odalarında konuşmak için karikatür benzeri bir yöntem" olarak tanımlıyordu. Google, aldığı tüm övgülere rağmen "kaynaklarını önceliklendirmek ve temel arama, reklam ve uygulama işine daha fazla odaklanmak için" Lively'yi sonlandırdı.

https://pazarlamasyon.com/google-kendi-hesap-kartini-cikartiyor/

8. Knol (2008-2012)

Knol, Google'ın Vikipedi'ye yanıtıydı; hatta Vikipedi ile birebir aynı yazı tipine sahipti. Google tarafından oluşturulan "knol" terimi "bilgi birikimi" anlamına geliyordu ve çeşitli konularda kullanıcılar tarafından oluşturulan makaleler içermesi gerekiyordu. Ancak Knol, yeterli sayıda kullanıcı içerik üretmeden kalkışını yapamadı ve 2012'de durduruldu.

9. Dodgeball (2005-2009)

2005'te Google tarafından satın alınan Dodgeball, kullanıcıların mesaj yoluyla konum bildirmesini sağlayan bir hizmetti. Kurucu ortakları Alex Rainert ve Dennis Crowley, şirket ile alakalı hayal kırıklıkları nedeniyle 2007'de Google'dan ayrıldı. Crowley, ikilinin ayrıldığını Flickr'da duyurdu ve Dodgeball'a hak ettiği ilgiyi göstermediğini söyleyerek Google'ı suçladı. Crowley 2009'da Foursquare'i kurdu, aynı yıl Dodgeball kapatıldı.

10. Google Glass (2012-Belirsiz)

Çıktığı zamana göre biraz erken kabul edilebilecek Google Glass, Google Hangouts aramaları ve e-postaları gibi dijital bilgileri gerçek dünyanın üzerine yerleştiren bir üründü. Bununla birlikte Glass, 1.500 dolarlık fiyatıyla oldukça pahalıydı, yazılım problemleri vardı ve garip görünüyordu. 2015 yılında Google, ilk nesil Glass'ın satışlarını sona erdirdi, ancak şirket bugünlerde yavaş yavaş gözlüklerin yenilenmiş bir sürümünü piyasaya sürüyor.

11. Nexus Q (Piyasaya Sürülmedi)

Nexus Q, Google Müzik'i ve YouTube'u televizyonda oynatmayı sağlayan bir video oynatıcısıydı. Bugün çok popüler olan Google Chromecast, Roku ve Amazon Fire TV'nin bir öncülüydü diyebiliriz. Ürün, Google'ın 2012 I/O 2012 konferansında tanıtıldı ve katılımcılara verildi. Ürünün 299 dolara satışa sunulması planlanmıştı ancak The New York Times'dan David Pogue de dahil olmak üzere eleştirmenler, sınırlı işlevselliği olan bu cihaz için satış fiyatının fazla olduğunu söyledi. Ürün satışa sunulmadı ve durduruldu.

Artırılmış Gerçeklikle Güncellenen Boş Tişörtler

Carlings "The Last Statement T-shirt" ile dijital moda alanında yeni bir adım atarak boş tişörtler ve artırılmış gerçeklikte görünür olan tişört grafikleri tasarladı.

İsveçli perakendeci Carlings Neo-Ex adlı ilk dijital giyim koleksiyonuyla dijital moda eğilimine ilk katılan markalardan olmuştu. Marka The Last Statement T-shirt adlı yeni ürünüyle yine çevrimiçi kitleye hitap ediyor.

Yaratıcı ajans Virtue tarafından geliştirilen bu T-shirtler, çıplak gözle neredeyse boş gözükse de akıllı telefon ekranından bakıldığında mesajını esirgemeyen cesur bir tişörte dönüşüyor. Kullanıcı, bu tişört için oluşturulan grafikler arasından seçim yapabiliyor. Bu grafikler yüz filtrelerine benzeyen tişört desenlerinden oluşuyor ve Instagram, Facebook gibi sosyal medya uygulamalarından da ulaşılabiliyor.

Kullanıcının seçtiği grafik veya animasyon, beyaz tişörtün üzerine bindirilmiş şekilde görünüyor. Grafikler, kumaşın kıvrımlarına ve kullanıcının hareketlerine de uyum sağlayabiliyor ve fotoğraf veya video çekildiğinde daha doğal bir görünüm ortaya çıkıyor. Ayrıca tişörtün boğazında duran küçük logo, akıllı telefon için bir izleme noktası işlevi görüyor. Böylece Facebook ve Instagram uygulamaları, grafikleri tişörtün üzerine doğru bir şekilde yerleştirebiliyor.

Carlings CEO’su Ronny Mikalsen’e göre artırılmış gerçeklik özelliği, tişörtün kullanışlılığını kısıtlamak yerine ürünü daha çok yönlü ve uzun ömürlü hale getiriyor. Tüketici, yeni tişörtler satın almak yerine gündeme dair mesajlar taşıyacak şekilde güncellenebilen tek bir tişört satın almış oluyor.

Tasarımlar, Facebook’un artırılmış gerçeklik platformu Spark AR kullanılarak üretilmiş. İlk 20 tasarım, Aralık 2019 ve Ocak 2020’de kademeli olarak piyasaya sürülmüş.

The Last Statement T-shirt, sadece Carlings’in internet sitesinden satın alınabiliyor. Ürün yeniden kullanılabilir ambalaj içinde gönderiliyor ve her satılan tişörtten 10 £ sivil toplum kuruluşu Wateraid’e bağışlanıyor. Mikalsen, markanın The Last Statement T-shirt ile yarının moda endüstrisini nasıl şekilleneceğini araştırdığını belirtmiş.