Yemeksepeti; Kızılay, TEV ve UNICEF İş Birliğiyle Bağış Projesini Hayata Geçirdi
Yemeksepeti, dayanışmanın her zamankinden daha fazla önem taşıdığı bugünlerde “Birbirimize Destek Zamanı” sloganıyla Türkiye’nin önde gelen sivil toplum kuruluşlarından Kızılay, TEV ve UNICEF iş birliğiyle bir projeye imza attı. Proje kapsamında Yemeksepeti, milyonlarca kullanıcısına yemek siparişlerini verirken aynı zamanda bağış yapabilmelerine ve bu kurumlar aracılığıyla ihtiyacı olan birçok aile ve öğrenciye destek olmaları için gerekli ortamı sağlıyor.
Kullanıcılar Yemeksepeti uygulaması üzerinden ilk etapta Kızılay’ın “Korona Gıda Paketi Desteği Fonu”, TEV’in “Yemek Yardımı Fonu ve Unicef’in “Koronavirüsü Acil Durum Fonu”na bağış yaparak destek olabilecekler. Şu anda 3 sivil toplum kuruluşu ile hayat geçen proje, yeni sivil toplum kuruluşlarının ve yeni fonların dahil olmasıyla kapsamını genişletecek.
Kullanıcılar, Yemek Siparişi Verirken Nasıl Bağış Yapabilecekler?
Yemeksepeti, kullanıcılarının yemek siparişi verirken diledikleri kuruma kolay, hızlı ve güvenli bir şekilde bağış yapabilmesini sağlayan “bağış” fonksiyonunu web ve tüm mobil uygulamalarına entegre etti. Bu buton sayesinde kullanıcılar, “bağış numarası”, “bağış projesi” gibi konuları aramadan hızlı ve güvenli bir şekilde diledikleri kuruma destekte bulanabilecek.
Kullanıcıların diledikleri kuruma ve fona bağış yapabilmeleri için ödeme adımına geldiklerinde öncelikle “online ödeme” yöntemini tercih etmeleri gerekiyor. Sonrasında kullanıcılar “bağış” butonuna tıklayarak diledikleri kuruma, kendi seçecekleri tutar kadar bağış yapıp hem bağış hem siparişlerini tek adımda tamamlayabilecek. Kullanıcılar her siparişte sadece bir kuruma bağışta bulunabilecek ve gerçekleştirilen bağışlar anında o kurumun fonuna aktarılacak.
Yemeksepeti Ailesi Olarak “Birbirimize Destek Zamanı” Diyoruz
Yemeksepeti olarak topluma ve insana fayda sağlayacak projelere odaklanmaya devam ettiklerini vurgulayan Yemeksepeti CEO’su Nevzat Aydın, “İçinden geçtiğimiz bu zor dönemde ülkemizin dört bir yanındaki 30 binin üzerinde üye restoranımız ve 16 milyon kullanıcımız ile dayanışma ruhu içinde hareket ederek birbirimize destek olmanın öneminin farkındalığıyla hareket ediyoruz. Kullanıcılarımızın bilinçli ve duyarlı bireyler olduğu bilinciyle hareket ediyor, onların ihtiyaç ve beklentilerini göz önünde bulunduruyoruz. Bugün yine kullanıcılarımızın destekleriyle yardıma ihtiyacı olan birçok kişiye ulaşmak adına başlattığımız bu bağış projemizle “Birbirimize Destek Zamanı” diyerek yapılan her bağışın bir anlamı olduğu konusunda farkındalık oluşturmayı hedefliyoruz. Kullanıcılarımız nezdinde Kızılay, TEV ve Unicef gibi ihtiyacı olan kişilere, ailelere, çocuklara, gençlere ve öğrencilere yıllardır önemli desteklerde bulunan kurumların yaptıkları önemli işleri anlatmak ve onların projelerine destek vermek bizim için çok büyük önem taşıyor. Bağış projesi kapsamını daha da genişleterek daha fazla kuruma ve çok daha fazla kişiye ulaşmayı hedefliyoruz.” dedi.
Şirketlerde Online Staj Dönemi Başladı
Tüm dünyada görülen COVID-19 etkileri, normalleşme sürecine rağmen derinden hissedilmeye devam ediyor. Pandemi bireysel alışkanlıkları dönüştürdüğü gibi iş hayatını da dönüştürmeye devam ediyor. 2020 yılı yazında stajyer almaya hazırlanan şirketler, […]
0 
Reader Interactions
Bir cevap yazın
LEGO, Çocukların İsteği Üzerine Plastik Ambalajlarını Değiştiriyor
Çocukların belki de en sevdiği oyuncak markası olan LEGO dünyada gittikçe yayılan corona virüs nedeniyle en son çocuklar için Education Cannot Wait Kuruluşu‘na 50 milyon dolar bağışlamıştı. Çocukların eğitimleri, istek ve dileklerini gerçekleştirebilmek için emek gösteren LEGO bu sefer de çocukların taleplerinden yola çıkarak ambalaj değişikliğine gitme kararı aldı.
The NextWeb'in haberine göre geçen hafta çarşamba günü LEGO Group, birçok çocuğun ambalaj değişikliği talebinden sonra, yeni çevre dostu kağıt poşetlere yer açmak için eski plastik poşetlerini aşamalı olarak kaldıracağını açıkladı.
LEGO Group CEO'su Niels B. Christiansen yaptığı basın açıklamasında şunları paylaştı:
"Çocuklardan çevremizle ilgili tek kullanımlık plastik poşetleri ve ambalajlarımızı kaldırmamızı isteyen çok sayıda mektup aldık. Bunun üzerine biz de alternatifler araştırmaya başladık. Çocuklar bizlere ilham oldu."
LEGO çocuklardan ilham alarak çıktıkları bu yolda, ''sürdürülebilirlik ve sosyal sorumluluk girişimlerini hızlandırma" vizyonunun bir parçası olarak yeni, geliştirilmiş ve sürdürülebilir kağıt poşetler ürettiğini açıkladı. FSC sertifikalı oluşturulan kağıt poşetler toplamda 400 milyon ABD doları tutuyor.
Ayrıca LEGO, 2025 yılına kadar tüm ambalajlarını sürdürülebilir hale getirmeyi umuyor. Ancak bunu yapmanın kolay olmayacağını dile getiren şirket şirket, yeni malzemelerin dayanıklı, hafif ve geliştirilmesi gerektiğinden bu işlemlerin zaman alacağını dile getiriyor. Özellikle LEGO, oyuncak plastik tuğlaları için de alternatif malzemeler araştırıyor, ancak The Dieline'in bildirdiğine göre parçalar, nesillere aktarılmak üzere inşa edildiğinden, geleneksel olarak sürdürülebilir kabul ediliyor.
Microsoft Temmuz 2021’e Kadar Uzaktan Çalışma Kararı Aldı
Hatırlayacağınız üzere Microsoft bu ayın başlarında, çoğu çalışanın esnek saatlerde çalışmasına ve haftalık mesaisinin en az yarısında uzaktan çalışmasına olanak tanıyan bir çalışma politikasına geçiş yaptığını duyurmuştu. Çalışanlar, yöneticisinin onayıyla […]
0
Toyota İçin Zen-G’nin Yazdığı “İmkansız Yok” Şarkısının Klibi Yayında
İnsana saygı temelinde herkesin özgürce hareket ettiği bir dünyada imkansızın olmadığını savunan Toyota, 3 Aralık Dünya Engeliler Günü’nde rap şarkıcısı Zen-G’nin seslendirdiği “İmkansız Yok” şarkısıyla tüm toplumda farkındalık yaratmayı amaçlıyor. Geçtiğimiz günlerde tarihi bir “değişim ve dönüşüm” sürecini başlatarak 7’den 70’e herkesin özgürce hareket ettiği bir dünya için ileri teknoloji ürünü her türlü çözümü üreten bir “mobilite” şirketine dönüştüğünü açıklayan Toyota, Türkiye’de bu yöndeki ilk adımlarını atıyor.
3 Aralık Dünya Engeliler Günü’nü “Engelleri Aşma Günü”ne” dönüştürmeyi hedefleyen Toyota, tüm dünya ile birlikte Türkiye’de de başlattığı “Start Your Impossible” hareketi için Zen-G tarafından yazılan şarkının klibini bu amaçla gösterime sundu. Klip, Sony Music Türkiye YouTube kanalında 3 Aralık tarihinden itibaren izlenebilecek. Toyota, aynı zamanda tüm dijital platformlarda da yayında olan şarkının paylaşılarak daha çok insana ilham vermesini ve onların da imkansızı başarmak için hareket geçmesini hedefleyip engelleri aşmaları için ilham kaynağı olmak istiyor.
Toyota’nın katkılarıyla çekilen klipte, “Start Your Impossible” hareketinin ilk adımlarından biri olan Okan Aracagök ve Mert Onaran’ın hikayesinden kesitlere de yer veriliyor. Küçük yaşlarda bir kaza sonucu tekerlekli sandalye ile hayatına devam etmek zorunda kalan ve en büyük hayali maraton koşmak olan Okan Aracagök’ün yolu Mert Onaran ile kesişiyor.
İkili maratonu birlikte koşmak için çalışmalar yapıyor ve sonunda bunu başararak Toyota’nın desteğiyle “42 İmkansız Kilometre” belgeseli ortaya çıkıyor. “İmkansız olanı hep birlikte başaralım.” düşüncesinin temel alındığı ve başarı hikayelerinin yer aldığı klip, insanlara ilham vermek ve motivasyon sağlamak açısından da önemli bir görev üstleniyor.
Dünyanın geleceğine yön verecek olan ve toplumun en önemli ihtiyaçlarından biri olan mobilite ile engellilerin, hastalıklarından dolayı hareketleri kısıtlı kişilerin, yaşlıların, en küçüğünden en büyüğüne tüm bireylerin dünya üzerinde özgür, rahatça ve keyif alarak hareket etmelerini sağlayacak çözümler üretmeyi amaçlayan Toyota, “Start Your Impossible” hareketini çok daha geniş kitlelere yaymak adına çalışmalarına da ara vermeden devam ediyor.
Yemeksepeti; Kızılay, TEV ve UNICEF İş Birliğiyle Bağış Projesini Hayata Geçirdi
Yemeksepeti, dayanışmanın her zamankinden daha fazla önem taşıdığı bugünlerde “Birbirimize Destek Zamanı” sloganıyla Türkiye’nin önde gelen sivil toplum kuruluşlarından Kızılay, TEV ve UNICEF iş birliğiyle bir projeye imza attı. Proje […]
0
2020’de Bilinmesi Gereken 40 Uzaktan Çalışma İstatistiği
COVID-19 salgınından sonra özellikle başta büyük şirketler olmak üzere 2020'de çoğu işyeri uzaktan çalışma seçeneklerini her zamankinden daha fazla benimsemeye başladı. Hubspot'tan Pamela Bump, uzaktan çalışma gelecekte daha da yaygın hale geldikçe, çeşitli araştırma şirketlerinin anket sonuçlarından derlenen ve bilinmesi gereken 40 istatistiği dile getirdi. Rakamlar uzaktan çalışma tarzının nasıl büyüdüğünü, çalışanların neden bundan faydalandığını, yönetimin sağlayabileceği fırsatlar ve hatta bununla bağlantılı birkaç zorluk hakkında bir fikir veriyor.
Uzaktan İş Gücü Boyutu
- ABD'de 4,7 milyon çalışan (işgücünün %3,4'ü) haftanın en az yarısında evden çalışıyor. (Global Workplace Analytics)
- 22 ile 65 yaş arasındaki çalışanların yaklaşık %62'si en azından ara sıra uzaktan çalıştıklarını söylüyor (Owl Labs)
- Çalışanların %44'ü, ekiplerinin bir kısmının tam zamanlı uzaktan çalıştığını söylüyor. (Buffer)
- İnsanların %30'u uzaktan tam zamanlı çalıştığını bildirirken, %18'i haftada 1-3 kez uzaktan çalışıyor. (Owl Labs)
Uzaktan Çalışanların İş Türleri
- Yöneticilerin %18'i sahada olduğundan daha fazla uzaktan çalışıyor. (Owl Labs)
- Uzaktan çalışanların %35'i bireysel katkıda bulunuyor. (Owl Labs)
- İnsanların %30'u tamamen evden çalışarak evinden uzakta olan bir şirkette çalışabildiğini bildirdi. (Buffer)
- Şirketlerin üst düzey yöneticilerinin %46'sı en azından yarı zamanlı olarak uzaktan çalışıyor. (Owl Labs)
- Şirket genel müdür yardımcılarının %55'i en azından yarı zamanlı olarak uzaktan çalışıyor. (Owl Labs)
- Evden çalışanların yaklaşık %75'i pozisyonlarında bir yıldan daha az bir süredir çalışıyor.
Uzaktan Çalışma Şeklinin Büyümesi
- Haftada en az bir kez uzaktan çalışan kişi sayısı 2010'dan bu yana %400 arttı. (GetApp)
- Uzaktan çalışma seçeneğine sahip çalışanların %42'si önümüzdeki beş yıl içinde daha sık uzaktan çalışmayı planlıyor. (Owl Labs)
- 2017 ile 2018 arasında, telekomünikasyon %22 oranında arttı. (FlexJobs)
- Mümkün olsaydı, insanların %99'u kariyerlerinin geri kalanı boyunca en azından yarı zamanlı olarak uzaktan çalışmayı seçerlerdi. (Buffer)
- Tam zamanlı ofis içi çalışanların yarısından fazlası uzaktan çalışmak istiyor. (Owl Labs)
- İnsanların %95'i arkadaşlarını veya ailelerini uzaktan çalışmaya teşvik ediyor. (Buffer)
İşe Alma ve İşte Tutma
- Yetenek profesyonellerinin %72'si uzaktan çalışma esnekliğinin İK ve işe alımın geleceği için çok önemli olacağı konusunda hemfikir. (Full)
- Çalışanların %83'ü, uzaktan veya yerinde, uzaktan çalışma fırsatının kendilerini işlerinde daha mutlu hissettireceğini söylüyor. (Owl Labs)
- İnsanların %40'ı esnek bir programın, uzaktan çalışmanın en iyi getirisi olacağını söylüyor. (Buffer)
- Çalışanların %81'i, uzaktan çalışma seçeneğinin, şirketlerini adaylara ve potansiyel müşterilere tavsiye etme olasılıklarını artıracağını söylüyor. (Owl Labs)
- Çalışanların %74'ü, uzaktan çalışma seçeneğinin şirketlerinden ayrılma olasılıklarını azaltacağını söylüyor. (Owl Labs)
Uzaktan Çalışanların Üretkenliği ve Davranışları
- Uzaktan çalışanların %77'si evden çalışırken daha üretken olduklarını söylüyor. (CoSo Cloud)
- Çalışanların %76'sı, bir projeye konsantre olmaları gerektiğinde ofislerinden tamamen kaçınmayı tercih ediyor. (Atlassian)
- Uzaktan çalışanların %23'ü, evde, sahada çalışacaklarından daha uzun saatler çalıştıklarını söylüyor. (CoSo Cloud)
- Uzaktan çalışanların %53'ü, işyerinde çalıştıklarındaki zamana göre izin alma olasılıklarının evdeyken daha düşük olduğunu söylüyor. (CoSo Cloud)
- Uzaktan çalışanların %43'ü yılda üç hafta veya daha az ücretli izin alıyor. (Buffer)
- Paydaşlarla çok az etkileşim gerektiren son derece karmaşık işleri olanlar, uzaktayken bir ofisten daha üretken olduklarını dile getiriyor. (Springer)
- E-posta, uzaktan çalışanlar için birincil iletişim yöntemi, ardından anlık mesajlaşma ve görüntülü sohbet geliyor. (CoSo Cloud)
- Uzaktan çalışma, çalışanların her yerde çalışmasını sağlasa da, uzaktaki çalışanların %84'ü evden çalışmayı tercih ediyor. (Buffer)
Uzaktan Çalışmanın Kazancı ve Faydaları
- Uzaktan çalışanların %74'ü yılda 100.000 $ 'dan az kazanıyor. (Owl Labs)
- Uzaktan çalışmanın getirdiği avantajla birlikte çalışanların %34'ten azı uzaktan tam zamanlı çalışmak için maaşlarında %5'lik bir kesinti oluyor, yalnızca %24'ünde aynı seçenek için %10'luk bir ücret kesintisi oluyor. (Owl Labs)
- Z kuşağının %69'u, uzaktan çalışma da dahil olmak üzere esnek çalışma seçenekleri için diğer faydaları kıyaslamaya başladı. (IWG)
- İnsanların %75'i, uzaktan çalışırlarsa şirketlerinin internet için tazminat ödemeyeceğini söylüyor. (Buffer)
- Uzaktan çalışanların %30'u, iş masrafları ve iş seyahati olmaksızın yılda 5.000 $ 'dan fazla tasarruf ettiklerini söylüyor. (CoSo Cloud)
- Şirketlerin %71'i, uzaktaki çalışanların ortak çalışma alanlarını da telafi etmiyor veya karşılamıyor. (Buffer)
- İşletmeler, yarı zamanlı telekominikasyon başına yıllık ortalama 11.000 $ tasarruf etmeye başladılar. (Global Workplace Analytics)
Uzaktan Çalışmanın Zorlukları
- Uzaktan çalışanların yarısından fazlası, ofis içi çalışanlarla (CoSo Cloud) bağlantılarının koptuğunu söylüyor.
- Uzaktan çalışanların %22'si, mesai bittikten sonra iş düşünmemeyi en büyük zorlukları olduğunu söylüyor. (Buffer)
- Uzaktan çalışanların %19'u, yalnızlığı en büyük zorlukları olarak bildiriyor. (Buffer)
- Uzak konumlarına düzenli olarak gizli iş verileri ve bilgileri almalarına rağmen, uzaktan çalışanların yarısından azı uygun internet güvenliği eğitimi aldıklarını söylüyor. (GetApp)
Razer, Singapur’da Maske Otomatlarını Kullanıma Sunacak
Salgının başlangıcından bu yana, pek çok marka, salgınla mücadeleye destek vermek adına çeşitli hamleler yaptı. Bu süreçte markaların yaptığı en önemli hamlelerden biri de üretim tesislerinde medikal maske üretmekti. Ancak […]
0
