Sıfırdan Zengin Olan İnsanların İlham Verici Hayat Hikayeleri
- Dünyanın en zengin insanlarından bazıları, engellerle dolu yollardan geçerek ve çok çalışarak muazzam servetler elde ettiler.
- Oracle’ın kurucu ortağı Larry Ellison, öz babasıyla hiç tanışmadı ve hayatının son dönemine kadar evlatlık olduğunu bile bilmiyordu.
- Guy Laliberté 1987 yılında, dönüş için yol parası olmadığı halde, Quebec’ten Los Angeles Sanat Festivali’ne başarılı bir topluluk getirerek büyük bir risk aldı. Bu risk, olumlu sonuç verdi ve sirk grubu, nihayet bugün bildiğimiz dünyaca ünlü Cirque du Soleil olduğu Las Vegas’a getirildi.
- Emlak patronu Sheldon Adelson, ABD’nin Massachusetts eyaletinde yer alan kiralık konutlarda büyüdü ve burada bir yatak odasını ebeveynleriyle ve üç kardeşiyle paylaştı.
- Chelsea Futbol Kulübü’nün sahibi Roman Abramovich dört yaşındayken ebeveynleri hayatlarını kaybetti ve kendisi, amcası ve büyükannesi tarafından yetiştirildi.
- İlgili Yazı: 4 Global Markanın “İnanç” Dolu Kuruluş Hikayeleri
Şu anda dünyanın en zengin insanları listelerinde yer alan birçok ünlü isim, sahip oldukları serveti elde edene kadar çok zorlu yollardan geçmek zorunda kaldı. Hatta bazıları, kendilerini büyük bir servete kavuşturan serüvenlerinin başlangıcında beş parasızdı. Ama sıkı çalışma, yetenek, cesaret ve biraz da şansla zirveye yerleşmeyi başardılar. Business Insider, bu isimlerden bazılarının ilham verici hikayelerini derledi.
Larry Ellison – Oracle Kurucu Ortağı
Microsoft‘un ardından dünyanın en büyük ikinci yazılım şirketi olan Oracle‘ın kurucularından biri olan Larry Ellison, New York şehrinin Lower East Side (Aşağı Doğu Yakası) bölgesinde doğdu. Bebekken zatürreye yakalandığında, annesi ona bakamayacak durumdaydı ve bu yüzden onu, Chicago’nun güney yakasında ikamet eden teyzesinin yanına gönderdi. Öz babasıyla hiç tanışmadı ve hayatının son dönemine kadar evlatlık olduğunu bile bilmiyordu.
1977 yılında ortaklarıyla birlikte Software Development Laboratories adı verilen bir veri tabanı yönetim şirketi kurdu. Şirketin ismi 1979 yılında Relational Software olarak değiştirildi, 1982 yılında ise Oracle oldu. 2015 yılı itibarıyla Oracle’ın yıllık geliri yaklaşık olarak 38 milyar dolardı ve Larry Ellison’ın tahmini olarak 46,2 milyar dolar değerinde mal varlığı bulunmaktaydı. Şu anda kendisinin uçakları, yatları, birden fazla malikanesi ve Hawaii’de bir adası var. Bu arada Ellison, 2014 yılında Oracle’daki CEO’luk görevini bıraktı.
Ursula Burns – Eski Xerox CEO’su
New York şehrinin Lower East Side isimli bölgesi, şu anki klas haline gelmeden önce, çetelerin merkezi konumundaydı. İşte Ursula Burns, bekar annesi tarafından o bölgede yer alan sosyal konutlarda yetiştirildi. Annesi, Ursula’yı Katolik okuluna gönderebilmek için evinin dışında bir günlük bakım merkezi işletiyordu ve gömlek ütülüyordu.
Ursula Burns, New York Üniversitesi’ne gitti ve daha sonra teknoloji şirketi Xerox‘ta stajyer olarak çalışmaya başladı. Ve kendisi, 2015 yılında Xerox’un yönetim kurulu başkanıydı. Aynı zamanda Ursula Burns, bir Fortune 500 şirketini yöneten ilk Afro-Amerikalı kadındır.
Howard Schultz – Eski Starbucks CEO’su
Howard Schultz, New York şehrinin meşhur Brooklyn bölgesinde yer alan Canarsie isimli muhitte büyüdü. O, her zaman kamyon süren babasının sağladığı yaşam tarzının ötesine geçmek istedi. Sporda başarılı oldu ve nihayetinde Kuzey Michigan Üniversitesi’nde bir futbol bursu kazandı.
Schultz, iletişimde bir derece ile mezun olduktan sonra, Starbucks‘ta çalışmaya başlamadan önce, teknoloji şirketi Xerox için çalıştı. Kahveye tutkun olan Howard Schultz, 1987 yılında, o zamanlar küçük bir kahve dükkanı zinciri olan Starbucks’ın baş yöneticisi olmak için Xerox’tan ayrıldı. 60 mağaza ile başladıktan sonra, 2017 yılı itibarıyla Starbucks, 27 binden fazla mağazaya sahip (Statista’nın paylaştığı verilere göre) ve Schultz ise 2015 yılı itibarıyla 3,1 milyar dolar değerinde mal varlığına sahipti.
George Soros – Finans Uzmanı
Macaristan’daki Nazi işgalinden, babasının bir devlet memuruna para vermesi sayesinde sağ kurtulan George Soros, savaştan sonra komünist bir yönetimin idaresi altına giren Macaristan’dan 1947 yılında kaçtı ve Londra’daki akrabalarının yanına gitti. Soros, garsonluk yaparak ve demiryolu bekçisi olarak çalışarak Londra Ekonomi Okulu’na girmeyi başardı.
George Soros, mezuniyetinden sonra bir hediyelik eşya dükkanında satış yaptı ve bir iş sahibi olana kadar Londra’da bulunan ticaret bankalarındaki genel müdürlere sayısız mektup yazdı. Bu, onun uzun ve son derece başarılı finans kariyerinin başlangıcıydı. Kendisinin 1992 yılında İngiliz pound’una karşı girdiği iddia, bir çırpıda bir milyar dolardan fazla kar elde etmesini sağlamıştı.
Zdenek Bakala
Zdenek Bakala, 1980 yılında, 19 yaşındayken naylona sarılıp bir sandviçin içine gizlenmiş olan 50 dolarlık banknotla komünist Çekoslovakya’dan kaçtı. Buradan ABD’nin Nevada ve California eyaletlerinin sınırında yer alan Tahoe Gölü’ne gitti ve bir Harrah’s kumarhanesinde bulaşık yıkamaya başladı.
Sonunda UC Berkeley’den bir lisans ve Dartmouth Koleji’nden de bir MBA (İşletme Yüksek Lisansı) derecesi aldı. Daha sonra Bakala, bankacılık işine girdi ve sonunda memleketine döndü. Duvarın yıkılmasından sonra, Credit Suisse First Boston‘ın Prag’taki ilk ofisini açtı. 1994 yılında Çek Cumhuriyeti’ndeki ilk yatırım bankasını kurdu. Zdenek Bakala, 2015 yılı itibarıyla hem bir kömür şirketi hem de bir demir cevheri şirketine başkanlık ediyordu.
Guy Laliberté – Cirque du Soleil Kurucusu
Kanada doğumlu Guy Laliberté, sirkteki kariyerine sokak çalgıcılığı yaparak başladı. Akordeon çaldı, akrobatların taktıkları çok uzun ayaklar üzerinde yürüdü ve ateş yuttu. 1987 yılında, dönüş için yol parası olmadığı halde, Quebec’ten Los Angeles Sanat Festivali’ne başarılı bir topluluk getirerek risk aldı. Bu risk, olumlu sonuç verdi ve sirk grubu, nihayet bugün bildiğimiz dünyaca ünlü Cirque du Soleil olduğu Las Vegas’a getirildi. Profesyonel bir poker oyuncusu ve uzay turisti olan Guy Laliberté’nin 2015 yılı itibarıyla net mal varlığının 1,98 milyar dolar olduğu tahmin ediliyordu.
Francois Pinault – Kering Kurucusu
Francois Pinault, 1947 yılında yoksul geçmişi için kızdırıldıktan sonra liseden ayrıldı. Ailesinin kereste ticareti işine katıldı ve 1970’li yıllarda daha küçük firmaları satın almaya başladı. Acımasız iş taktikleri, onun bir “yırtıcı” olarak ün kazanmasını sağladı. İşlerde kesinti yapmak ve piyasa çöktüğü sırada, sadece maliyetin bir kısmına geri satın almak için kereste şirketini satmak da bu acımasız iş taktiklerine dahildi.
Gayrimenkul sektöründe de benzer taktikleri vardı ve Fransız çürük tahvillerini satın alma ve işletmeleri iflastan kurtarmak için devletten para alma konusunda bu taktikler oldukça işe yaradı. Onun kendi kendine oluşturduğu değeri, Gucci, Stella McCartney ve Yves St. Laurent gibi markaları satan global bir lüks mal grubu olan Kering‘i (eski ismiyle PPR) kurmasına yardım etti. Bir keresinde Fransa’nın en zengin adamı olan Francois Pinault ve ailesinin, 2015 yılında, 13,2 milyar dolar değerinde bir mal varlığına sahip oldukları tahmin ediliyordu.
Sheldon Adelson – Emlak Patronu
Sheldon Adelson, ABD’nin Massachusetts eyaletinde yer alan kiralık konutlarda büyüdü ve burada bir yatak odasını ebeveynleriyle ve üç kardeşiyle paylaştı. Babası, Litvanyalı bir taksi şoförü idi ve annesinin ise bir örgü dükkanı vardı. Adelson, 12 yaşındayken gazete satmaya başladı ve birkaç yıl sonra, aynı köşede bir otomatik satış makinesi projesi yürüttü.
Otel tuvalet malzemeleri paketlemeden ipotek komisyonculuğuna kadar birkaç farklı endüstride şansını denedi. En büyük fırsatını, bilgisayar ticaret fuarı geliştirmekten elde etti. Sahip olduğu zenginliği, Sands Hotel & Casino‘yu, daha sonrasında ise mega tatil tesisi The Venetian‘ı ve Macau’daki bazı kumarhaneleri satın almak için satın almak için kullandı. 2015 yılında, kendisinin net mal varlığının yaklaşık olarak 26 milyar dolar olduğu tahmin ediliyordu.
Roman Abramovich – Chelsea Futbol Kulübü’nün Sahibi
Ebeveynleri, o dört yaşındayken öldükten sonra, Rus Roman Abramovich, amcası ve büyükannesi tarafından yetiştirildi. Abramovich, ilk fırsatını eşinin ailesinden pahalı bir düğün hediyesi alarak elde etti. Girişimcilik uğraşlarının peşinden koşmak için kolejden ayrıldı ve bu kapsamda Moskova’da yer alan bir apartman dairesinden plastik ördekler bile sattı.
1995 yılında petrol devi Sibneft‘i kelepir fiyattan satın almayı başardı. Russian Aluminum ve çelik üreticisi Evraz Group da dahil olmak üzere, yatırımlarını daha büyük kazanımlara çevirmeye devam etti. Milyarder iş adamı için acımasız olmak, işe yaramış gibi görünüyor. Roman Abramovich, şimdi dünyanın en büyük özel yatına sahip. Aynı zamanda Boeing 767 model bir uçağı ve New York, Londra ve Fransa’da çok sayıda evi var. Ayrıca İngiliz futbol kulübü Chelsea‘nin de sahibi.
Sam Walton – Walmart Kurucusu
Sam Walton‘ın ailesi, 1929 yılında gerçekleşen Büyük Buhran sırasında, ABD’nin Oklahoma eyaletinde yer alan bir çiftlikte yaşıyordu. Geçimlerini sağlamak amacıyla, ineği sağarak ve sütü müşterilere götürerek ailesine yardım etti. Aynı zamanda gazete dağıttı ve dergi aboneliği sattı.
26 yaşındayken Missouri Üniversitesi’nden mezun olduktan sonra, ucuz fiyatlarla çok çeşitli ürünler satılan bir mağaza işletiyordu. Ben Franklin’in Arkansas eyaletinde yer alan ucuzluk mağazasını satın almak için kayınpederinden 20 bin dolar borç aldı ve ordudan 5 bin dolar kullandı. Zinciri genişleten Sam Walton, daha sonra ise Walmart ve Sam’s Club‘ı kurdu. 1992 yılında öldü ve şirketi karısına ve çocuklarına bıraktı.
Henry Ford Hakkında Muhtemelen Bilmediğiniz 8 Şey
Henry Ford seri üretimi hayata geçirerek endüstriyel bir devrim yarattı. Dolayısıyla onu sadece bir girişimci, iş insanı veya pazarlamacı olarak değelendirmemiz mümkün değil. Pek çok kişi tarafından dünyanın en ilham […]
0 
Marketing Meetup Happiness 25 Nisan 2019
Reader Interactions
Bir cevap yazın
Müşterilerinizi Mutlu Tutabilmeniz İçin Öneriler: Bölüm 2
- Müşteri memnuniyeti, sadık bir müşteri kitlesi oluşturmak için en temel unsurdur.
- Salesforce’un paylaştığı bilgiye göre, bir araştırmaya katılan tüketicilerin %89’u, olumsuz bir müşteri deneyimi yaşadıktan sonra bir şirketle iş yapmayı bırakmış.
- "Müşterilerinizi Mutlu Tutabilmeniz İçin Öneriler" başlıklı yazımızın ikinci bölümünde sizlerle 10 öneri daha paylaştık.
- İlgili Yazı: Müşterilerinizi Mutlu Tutabilmeniz İçin Öneriler: Bölüm 1
Bayramdan önceki hafta sizlerle "müşterileri mutlu tutabilmek için 10 öneri"nin yer aldığı bir yazı paylaşmıştık. Şimdi de bu yazının devamını sizlerle paylaşacağız ve sizlere bu konuda 10 öneri daha vereceğiz. ABD merkezli CRM (müşteri ilişkileri yönetimi) hizmeti sağlayan Salesforce’un müşterileri mutlu tutabilmeye yönelik olarak paylaştığı bu önerilere sırasıyla göz atalım:
- Açık İletişim Size Uzun Bir Yol Kazandıracak: Bir şeyi basit bir şekilde açıklayamıyorsanız, yeterince iyi anlamıyorsunuz demektir. Bu yüzden en az teknik kişinin bile takip edebileceği herhangi bir görevi basitleştirme becerisi kazanın. Bunu yaparak birçok yanlış anlama problemini ortadan kaldırırsınız. Bununla birlikte teknik jargonun kullanımından kaçının, mümkün olduğu kadar basitleştirin ya da atıfta bulunduğunuz şey hakkında bir açıklama yapın. Sadelik burada anahtar kelime. Ve ne olursa olsun, dürüst olun. Eğer bir müşteri size cevabını bilmediğiniz bir şey sorarsa, onlar için öğrenin ya da size yardımcı olabilecek birini bulun. Verimli ve etkili açıklamalar, müşteri tabanına ve onların memnuniyet düzeyine pek çok fayda sağlayacaktır.
- Gerçek Bir Kişi, Gerçek Sonuçları Yönlendirir: Doğal ve gerçek etkileşimler, zoraki olanlardan daha büyük bir pozitif etkiye sahip olacaktır. Bunu elde etmek için harika insanları işe alın ve bunu güçlü destek eğitimi oturumlarıyla birleştirin. İyi eğitimli bir temsilci, sadece bir senaryodan okuyan birine göre çok daha fazla saygı uyandıracaktır ve bunun bir örneği de, üzgün bir müşteriyle nasıl başa çıkılacağını bilmektir. Bu görev, önceden biçimlendirilmiş bir müşteri destek parçasıyla gerçekleştirilemez. Birinin duruma etkili bir şekilde çözüm getirmek için duygusal zekaya sahip olması gerekir.
- Müşteri Olarak Müşterinizi Anlayın: Ortaya çıkmadan önce arzuları tahmin etmek, tüketicinin genel deneyimini kolaylaştıracaktır. Onların bakış açısını anlamak, karşılıklı olarak faydalı bir anlaşmaya varmak açısından çok daha kolay olacaktır.
- Akılda Kalıcı Olun, Harika Müşteri Hizmetleri Bir Yere Kadar Yeterli Olur: Onlara önem verdiğinizi ve onları mutlu etmek için ne gerekiyorsa yapmaya istekli olduğunuzu müşteriye göstermek için sıradan bir isteği bir sonraki seviyeye taşıyın. Bu, bugünlerde sosyal medya nedeniyle tüketiciden övgüler almak çok daha önemli olduğu için kritiktir. Belirli bir etkileşim ile doğru ya da yanlış bir şey ortaya çıktığında, paylaşım yapmak ya da tweet atmak bir standart haline geldi. Bu, insanların bir şirket hakkında harika şeyler okuması için muhteşem bir yoldur. Bu yüzden sadece insanların beklentilerini karşılamakla kalmayın, bunların ötesine geçin.
- Müşteriye Teşekkür Etmeyi Asla Unutmayın: Aralarından seçim yapabileceğiniz birçok seçeneğin olduğunu göz önünde bulundurun. Bu yüzden herhangi bir şekilde müşterilere olan minnettarlığınızı göstermek için zaman ayırın ve çaba sarfedin. El yazısıyla yazılmış bir not, bir sosyal medya gönderisi ya da bir teşekkür e-postası... Bunların hepsi, müşteriye, onlara ne kadar değer verdiğinizi gösterecektir.
- Tutamayacağınız Sözler Vermeyin: Bazen hayal kırıklığına uğramış bir müşteriyi sakinleştirmeye çalışırken sıcağı sıcağına aslında vermemeniz gereken bir söz verebilirsiniz. Bu anlaşılabilir bir durum, sonuçta hepimiz hata yaparız. Ama bir dahaki sefere benzer bir durumla karşılaştığınızda, bu seçeneğin en iyi seçenek olup olmadığını düşünün. Bir müşterinin sorununu çözememek kötüdür, ancak ilk sorunu telafi etmek için verdiğiniz sözü tutmayarak bu sorunu daha da kötüleştirmeyin.
- En İyi Müşterilerinizi Ödüllendirin: Her geçen gün daha fazla şirket, ödül programı sunmanın yararlarını keşfediyor. Starbucks Rewards gibi başarılı programlar, müşterinin satın alımlarına dayalı olarak yıldız kazanmasına izin veriyor ve müşteriler, bu yıldızlar belirli bir miktara ulaştığında, ücretsiz bir ürün almak için bu yıldızları kullanabiliyorlar. Buna ek olarak ürünler ve özel kampanyalar hakkındaki en son bilgilere herkesten önce erişebiliyorlar. Bu tarz ödül programları, müşterilerin daha çok geri gelmesini sağlar.
- Olumlu Bir Dil Kullanın: İyi müşteri hizmetleri, iletişimin nasıl yönetileceğini bilmektir. “Sorununuz nedir?” ya da “Bilmiyorum.” gibi yanlış yorumlanabilecek kelimeleri ya da ifadeleri kullanmaktan kaçının. Negatif kelimelerin kullanımı, çaresizlik duygularını ya da problemi çözme becerisinin eksikliğini teşvik edebilir. Bu yüzden bunlar gibi ifadeler yerine “Size nasıl yardımcı olabilirim?” ya da “Güzel soru. Sizin için çözmeme izin verin.” gibi ifadeler kullanabilirsiniz. Konuşma için doğru ses tonunu ayarlamak, müşterinin sakin ve mutlu kalmasına yardımcı olacaktır.
- İletişim Yöntemleriyle Ulaşılabilir Olun: Bir müşterinin yapması gereken son şey, sorununun çözülmesini sağlamak için sizinle iletişim kurmanın en iyi yolunu bulmak zorunda olmasıdır. Bu, hayal kırıklığı ve nefreti artıracaktır. Bu yüzden internet sitenizde telefon numaraları, e-posta, canlı sohbet ya da sosyal medya destek hesabının bağlantısının yer aldığı anlaşılır bir iletişim sayfasına yer verin. Müşteriye sunulan daha fazla seçenek, daha kolay ve daha hızlı çözülen problemler anlamına geliyor.
- Anlayışlı Olun ve Bunu Gösterin: Müşteriler, bir şirketin kendilerini umursadığını ve mümkün olan herhangi bir şekilde topluluğa karşılık vermeye hazır olduğunu görmeyi severler. Eğer küçük bir işletmeyseniz, bölgesel olarak işe başlayın ve erişiminiz dahilindeki bağış toplama etkinlikleri ve bağışlar aracılığıyla farklı okul organizasyonlarına ya da spor takımlarına yardımda bulunun. Daha büyük şirketlerde, aynı sosyal yardım ancak daha büyük ölçeklerde mümkündür. Zaman ayırın ve ulaşmak için çaba harcayın. Emin olun, bu çabanız göze çarpacak ve takdir edilecektir.
Thomas Edison’un İlham Verici 30 Sözü
ABD’li mucit Thomas Edison’un yaptığı çok sayıda icat, 20. yüzyılın dünyasına yön verdi. Bu yazımızda sizlerle Thomas Edison’un dikkat çekici sözlerinden bazılarını paylaştık. İlgili Yazı: Başarılı Olana Kadar Kaç Kez […]
0
Dev Markaların Fiyasko Niteliğindeki 14 Ürünü
- Ne kadar büyük bir marka olursanız olun, piyasaya sürdüğünüz yeni bir ürün her zaman başarılı olmayabiliyor.
- "Yeni Piyasaya Sürme Planı" (The New Launch Plan) isimli kitabın yazarları Joan Schneider ve Julie Hall, yeni paketlenmiş tüketim ürünlerinin %3'ünden azının, ilk yılında 50 milyon dolarlık satış barajını geçtiğini ifade ediyorlar.
- Başarısız ürünler çıkaran dev markalar arasında Ford, Sony, Coca-Cola, Pepsi, Apple, Microsoft, Amazon ve Samsung gibi isimler yer alıyor.
- İlgili Yazı: Başarısızlık Müzesi'nde Yüzyılın En Başarısız Ürünleri Sergilenecek
Yeni bir ürün piyasaya sürmek, her zaman riskli bir iştir. "Yeni Piyasaya Sürme Planı" (The New Launch Plan) isimli kitabın yazarları Joan Schneider ve Julie Hall ise bu konuyla ilgili olarak şöyle önemli bir bilgi veriyor: "Yeni paketlenmiş tüketim ürünlerinin %3'ünden azı, 50 milyon dolarlık ilk yıl satışlarını geçiyor. Ki bu da son derece başarılı bir piyasaya sürmenin ölçütü olarak kabul edilir." İşte bu yüzden dünyanın en büyük markalarının bile çıkarmış olduğu, son derece hayal kırıklığı yaratan başarısız ürünler mevcut. Business Insider da geçtiğimiz ay paylaştığı yazısında, bu başarısız ürünlerden dikkat çekenleri listedi.
Ford Edsel – 1957
Microsoft'un kurucusu Bill Gates, Ford'un Edsel fiyaskosunu en sevdiği örnek olay incelemesi olarak nitelendiriyor. Ford, 1957 yılında piyasaya sürdüğü bu araca 400 milyon dolar yatırım yaptı. Ancak Amerikanlar bu aracı satın almıyorlardı, çünkü Associated Content'in belirttiğine göre, onlar daha küçük ve daha ekonomik araçlar istiyorlardı. Tam anlamıyla başarısız bir ürün olan Ford Edsel, 1960 yılında piyasadan çekildi.
Sony Betamax – 1975
1970'li yıllarda, Betamax ve VHS arasında, ev video formatları alanında ciddi bir rekabet yaşanmıştı. Sony ise bu rekabet sırasında son derece yanlış bir hamle yaptı. Rakipleri VHS makineleri piyasaya sürmeye başlarken Sony, 1975 yılında Betamax satmaya başladı. Japonya merkezli şirket, Betamax'ı şirkete özgü yaptı ve sonuç olarak VHS ürünleri pazarı hızlı bir şekilde Betamax'ı geride bıraktı. Betamax teknik olarak üstün olmasına rağmen, VHS sadece her yerde bulunarak bu mücadeleyi kazandı.
New Coke – 1985
1980'li yılların başlarında, Coca-Cola üstünlüğünü Pepsi'ye kaptırıyordu. Pepsi'nin bu ani yükselişinden, büyük ölçüde kötü şöhretli "Pepsi Challenge" reklamları sorumluydu. Coca-Cola ise buna karşılık olarak tadı daha fazla Pepsi gibi olan bir ürün üretmeye çalıştı. New Coke, 1985 yılında piyasaya sürülmeden önce ülke çapındaki tadım testlerinde yeterince iyi sonuçlar alsa da, bunların yanıltıcı olduğu ortaya çıktı. Coca-Cola birkaç hafta sonra bu üründen vazgeçti ve eski formülüne geri döndü.
Pepsi A.M. – 1989
1989 yılında Pepsi, ilginç sayılabilecek bir hamleyle, Pepsi A.M. isimli yeni ürünüyle "kahvaltıda kola içen kişileri" hedeflemeye çalıştı. Ancak içecek üreticisinin bu çabası sadece bir yıl sürdü ve Pepsi A.M. de fiyasko ürünlerden biri olarak tarihteki yerini aldı.
RJ Reynolds Dumansız Sigara – 1989
1980'li yıllarda sigara karşıtı kampanyaların sayısı iyice artmaya başlamıştı ve bunun üzerine RJ Reynolds isimli şirket de 325 milyon dolar yatırım yaparak "dumansız sigara" çıkarttı. Ancak dumansız sigara fikri, RJ Reynolds'ın umduğu gibi ilgi görmedi. Ve bu ürün, piyasaya sürüldükten yaklaşık olarak dört ay sonra ortadan kayboldu.
Crystal Pepsi – 1992
Pepsi A.M. faciasından yalnızca üç yıl sonra, şirket bu sefer de o dönemki "Clear Craze" adı verilen pazarlama akımına ayak uydurarak "Crystal Pepsi" isimli şeffaf bir kola piyasaya sürdü. Ve bu ürün de 1993 yılında piyasadan çekildi. Pepsi, 2016 yılında Crystal Pepsi'yi kısa bir süre için yeniden piyasaya sürdü.
Apple Newton – 1993
Newton, Apple'ın eski günlerinden kötü bir anı olarak kabul ediliyor. Forbes, Newton cep bilgisayarının birkaç nedenden ötürü başarısız bir ürün olduğunu ifade ediyor. Bu nedenlerin ilki, ürünün başlangıç fiyatının 700 dolar olmasıydı. İkincisi 8 inç uzunluk ve 4,5 inç genişliğe sahip olan ürün, fazlasıyla büyüktü. Üçüncü ve son olarak da cihazın el yazısı tanıma özelliği çok kötüydü. Hatta o kadar kötüydü ki, meşhur çizgi dizi Simpsons'ın bir bölümünde Newton'ın bu özelliğiyle dalga geçildi.
Microsoft Bob – 1995
Bir noktada Bill Gates'in eşi Melinda Gates tarafından yönetilen bir proje olan Microsoft Bob'un, Windows için kullanıcı dostu bir arayüz olması gerekiyordu. Ancak Microsoft, bu arayüzü 1995 yılında piyasaya sürdükten bir yıl sonra ortadan kaldırdı. Daha sonra Gates, ürünü kullanımdan kaldırmalarının sebebini şu şekilde açıkladı:
"Ne yazık ki, yazılım, tipik bir bilgisayar donanımının o zaman sağlayabildiğinden daha fazla performans gerektirdi ve yeterince büyük bir pazar yoktu."
Virtual Boy – 1995
Japonya merkezli tüketici elektroniği üreticisi ve video oyunu şirketi olan Nintendo'nun ürünü olan Virtual Boy, şu anda bile oturmamış bir teknoloji olan sanal gerçeklik alanında yapılan iddialı bir hamleydi. Ancak Virtual Boy, vadettiği şeyden tamamen farklı bir üründü. Cihaz için çıkartılan oyunlar, standart bir oyun konsolu için daha uygun olabilecek oynanış ve düşük çözünürlüklü grafiklere sahipti. Sonuç olarak Virtual Boy'un satış rakamı, bir milyonun altında kaldı. Ki bu da onu, Nintendo tarihinin en başarısız donanımı yapmaya yetti.
Microsoft Zune – 2006
Zune, Apple'ın iPod'una rakip olması için çıkartılan bir üründü. Ancak bundan pek de başarılı olduğu söylenemez. Eskiden Microsoft'un ev eğlencesi ve mobil işinin başında bulunan isim olan Robbie Bach, bunun nedenini şu şekilde açıklıyor:
"Dürüst olmak gerekirse, yeterince cesur değildik ve Apple'ı aslında kötü olmayan bir ürünle kovalamayı sonlandırdık. Ama o, yine de kovalayan bir üründü ve birinin "Dışarı çıkıp o şeyi almalıyım." demesi için bir neden yoktu."
Qwikster – 2011
Netflix'in kurucu ortağı ve CEO'su Reed Hastings, Eylül 2011'de Qwikster adında Netflix'ten ayrı bir DVD kiralama işi başlatacaklarını duyurdu. Şirketin bu hamlesi çok sayıda eleştiri aldı ve Hastings 23 gün sonra bu açıklamasını geri çekti. Aynı zamanda Netflix, oyun disklerini evlere gönderecek bir video oyunu eklentisi de duyurmuştu. Ancak sonradan bu plan da rafa kaldırıldı.
HP Touchpad – 2011
HP, piyasaya sürdükten sadece 1,5 ay sonra Touchpad ve WebOS isimli mobil işletim sisteminden ümidi kesti. Bu ürün, Best Buy'ın raflarında olduğu 49 gün boyunca sadece 25 bin adet sattı. Ancak doğrusunu söylemek gerekirse, Touchpad o kadar da kötü bir ürün değildi. Yine de piyasadaki diğer birçok tablet gibi iPad'den üstün olduğu bir yanı yoktu ve bu durum, başarısız olmasına yetti.
Amazon Fire Phone – 2014
Amazon Fire Phone, saman alevi niteliğinde bir akıllı telefondu. 2014 yılında duyurulan ve piyasaya sürülen akıllı telefon, yalnızca 13 ay sonra piyasadan çekildi. Android işletim sistemi barındıran telefon oldukça rekabetçi görünse de, aslında ciddi bir ticari başarısızlıktı. Cihazın tek satış noktası olan üç boyutlu yüz tarama teknolojisi, bir hile olarak görülüyordu ve telefonun başlangıçta sadece AT&T tarafından sınırlı sayıda satılması da başarılı bir çıkış yapmasına yardımcı olmadı. Amazon ise bu fiyaskodan sonra bir daha akıllı telefon işine el atmadı.
Samsung Galaxy Note 7 – 2016
Güney Kore merkezli teknoloji şirketi Samsung'un amiral gemisi telefonlarından biri olan Galaxy Note 7 piyasaya sürüldükten kısa bir süre sonra, bazı Galaxy Note 7 kullanıcıları internet ortamında telefonlarının alev aldığına ya da patladığına dair söylemlerde bulunmaya başladılar. Hatta bir Samsung Galaxy Note 7 yüzünden bir aracın yanıp kül olduğu bile iddia edildi. Bunun üzerine akıllı telefonun uçaklara sokulması yasaklandı ve Samsung tüm Galaxy Note 7'leri geri çağırmak zorunda kaldı.
Türkiye’den 8 Başarılı Kadın Girişimci
Türkiye’de kadın olmanın ne kadar zor olduğunu biliyoruz, bu zorluğa rağmen girişimci kadınlarımızın sergilediği tutuma hayran kalmamak elde değil. Bugün sizlere Türkiye’den 8 başarılı kadın girişimciyi tanıtacağız. İlgili yazı: Girişimcilere İlham […]
0
Robotların Dünyayı Ele Geçiremeyeceğini Gösteren 5 Neden
- Birçok kişi robot ve yapay zeka teknolojilerinin, eninde sonunda insanlık için bir tehdit haline geleceğine inanıyor.
- Ünlü girişimci Elon Musk, geçtiğimiz yıl içerisinde attığı bir tweetle "yapay zekanın 3. Dünya Savaşı'na neden olacağı" yönündeki görüşlerini açık bir şekilde dile getirdi.
- McKinsey'nin raporuna göre, 2030 itibarıyla robotlar yüzünden 800 milyon kişi işsiz kalacak.
- Uluslararası Robotik Federasyonu'nun verilerine göre, dünya genelindeki ortalama robot çalışan sayısı her geçen yıl artıyor
- Güney Danimarka Üniversitesi'nde profesör olarak görev yapan Norbert Krüger ve robotik alanında uzman olan öğretim üyesi Ole Dolriis, robotların yakın gelecekte dünyayı ele geçirmeyeceğine inanıyorlar ve bu görüşlerini 5 neden ile destekliyorlar.
- İlgili Yazı: Yapay Zeka ile İlgili Dikkat Çekici 15 İstatistik
Özellikle son dönemin en popüler konusu haline gelen robot ve yapay zeka teknolojileri, her ne kadar hayatın birçok alanında bizim için işleri kolaylaştırıyor olsalar da, pek çok insan bu iki teknolojinin gelecekte insanlık için bir tehdit unsuru haline geleceğini düşünüyor. Hatta bu insanlardan biri de ünlü girişimci Elon Musk. Musk geçtiğimiz yıl içerisinde, attığı bir tweetle "yapay zekanın 3. Dünya Savaşı'na neden olacağı" yönündeki görüşlerini açık bir şekilde dile getirmişti. Bununla birlikte robotların ve yapay zekanın, istihdam konusunda da sıkıntı yaratacağına dair ciddi endişeler var. Yönetim danışmanlığı firması McKinsey'nin yayımladığı rapor da bu endişeleri haklı çıkartıyor. McKinsey'nin raporuna göre, 2030 itibarıyla robotlar yüzünden 800 milyon kişi işsiz kalacak. Ayrıca Uluslararası Robotik Federasyonu'nun verilerine göre, dünya genelindeki ortalama robot çalışan sayısı her geçen yıl artıyor. 2015 yılında 10 bin insan işçi başına 66 adet olan dünya genelindeki ortalama robot işçi sayısı, 2016 yılı itibarıyla 74 adede kadar yükseldi. https://youtu.be/J39cy-coyK8 Ancak bütün bunlara rağmen, robotların ve yapay zekanın istihdam açısından bir tehdit olmadığını düşünenler de mevcut. Bu kişilerden biri olan Microsoft CEO'su Satya Nadella, yapay zekanın yok ettiğinden çok daha fazla istihdam yaratabileceğini düşünüyor. Güney Danimarka Üniversitesi'nde profesör olarak görev yapan Norbert Krüger ve robotik alanında uzman olan öğretim üyesi Ole Dolriis'in birlikte hazırladıkları ve kar amacı gütmeyen bağımsız bir basın kuruluşu olan The Conversation'ın internet sitesinde yer alan yazıda da robotların en azından yakın gelecekte bizler için bir tehdit olmayacağına dikkat çekiliyor. Çünkü Krüger ve Dolriis'e göre, robotların bazı temel insan yetenekleriyle boy ölçüşebilmeleri için önlerinde daha çok uzun bir yol bulunuyor. İkili, robotların yakın gelecekte neden dünyayı ele geçiremeyeceklerini şu 5 madde ile açıklıyor:
İnsan Benzeri Eller
Bilim adamları, insan ellerinin kompleks yapısını kopyalamaktan oldukça uzaklar. Günümüzde gerçek uygulamalarda kullanılan robotların sahip oldukları eller ise son derece kullanışsız. Laboratuarlarda geliştirilen daha gelişmiş eller yeterince dirençli değil ve insan ellerinin maharetinden yoksun.Temas Algısı
Çeşitli dokunsal sensörleri kapsayan muhteşem insan ve hayvan derisi için teknik bir eşleşme henüz yok. Bu algı, kompleks manipülasyon için gereklidir. Bununla birlikte dokunma sensörlerinden alınan mesajlara tepki ve bu mesajların yorumlanması söz konusu olduğunda, robotlardaki sensörlerden gelen verileri işleyen yazılım, insan beyni kadar gelişmiş bir yapıda değildir.
Manipülasyon Kontrolü
İnsan elleriyle karşılaştırılabilir yapay ellere ve gelişmiş yapay deriye sahip olsak bile, insanımsı bir şekilde nesneleri manipüle etmek için onları kontrol etmenin bir yolunu tasarlayabilmemiz gerekir. Çocukların bile bunu yapması yıllar alır ve bununla ilgili öğrenme mekanizmaları henüz anlaşılamamıştır.İnsan ve Robot Etkileşimi
İnsanlar arasındaki etkileşim koku alma, tat alma ve dokunsal algılama gibi diğer algılayıcıların yanı sıra, iyi işleyen konuşma ve nesne tanıma sistemleri üzerine kurulmuştur. Konuşma ve nesne tanıma konusunda önemli bir ilerleme kaydedilmiş olsa da, yüksek bir performans derecesi gerektiğinde, günümüzün sistemleri sadece son derece kontrollü ortamlarda kullanılabilir.İnsan Aklı
Teknik olarak mümkün olan her şeyin inşa edilmesi gerekmez. İnsan aklı, topluma verebilecekleri potansiyel zarardan ötürü bu tür robotları tam olarak geliştirmemeye karar verebilir. Bundan yıllar sonra yukarıda sözünü ettiğimiz teknik sorunların üstesinden gelinse bile, insan benzeri kompleks robotların yapıldığı takdirde, yasalar kötüye kullanımın önüne geçebilir.2018’de Türkiye’de En Çok İzlenen YouTube Videoları Açıklandı
2018 yılında Türkiye’deki internet kullanıcılarının Google’da geçirdikleri ortalama süre günde 7 dakika 32 saniye olurken; bu süre YouTube’da 8 dakika 51 saniye, Facebook’ta ise 9 dakika 50 saniye olarak belirlenmişti. […]
0
