Satış ve Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Nevra Eker İle Eker’in 23 Nisan Koşusunu Konuştuk

23 Nisan Ulusal Egemenlik ve Çocuk Bayramı’nın 100. yıl dönümünü özel bir organizasyonla kutlamak için harekete geçen Eker, Türkiye’nin ve dünyanın dört bir yanından 715 çocuğun katılımıyla Türkiye'nin ilk online koşusunu gerçekleştirdi. Türkiye Atletizm Federasyonu, Adım Adım oluşumu ve Türkiye Eğitim Gönüllüleri Vakfı’nın da verdiği desteklerle hayata geçen 23 Nisan 100. Yıl Koşusu, başarılı bir organizasyonla milyonlar tarafından takip edildi. 

Bizler de bu koşunun tüm detaylarını Eker Satış ve Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Nevra Eker ile konuştuk.

Cemre Üçhisarlı: 23 Nisan Ulusal Egemenlik ve Çocuk Bayramı’nda Türkiye’de ilk kez gerçekleştirdiğiniz online koşu projesinden biraz bahsedebilir misiniz?

Nevra Eker: Eker olarak, Ulu Önderimiz Mustafa Kemal Atatürk'ün tüm dünya çocuklarına armağan ettiği 23 Nisan Ulusal Egemenlik ve Çocuk Bayramı'nı, bu sene 100. yıl dönümüne yakışır bir şekilde kutlamak istedik. Bayramın esas sahibi olan çocuklar pandemi nedeniyle meydanlarda veya okullarında bu özel günü kutlayamadılar ama biz onları dijital ortamda bir araya getirdik. Çocuklar 23 Nisan 100. Yıl Çocuk Koşusu'na evlerinden görüntülü aramayla katılıp, hem yaşıtlarıyla birlikte bu özel günün tadını çıkardılar hem de Türkiye'nin ilk online koşu etkinliğinde yer alarak tarihe geçtiler. Koşuda “100 Yıl İçin 100 Metre” mottosunu belirledik. Katılımcı çocuklar ve aileleri; evlerinin içinde salonda, koridorda, balkonda veya birkaç odada tekrar edebilecek bir hat belirleyerek 100 metrelik bir koşu parkuru oluşturdu. Etkinliğe günler öncesinden kayıt yaptıran çocuklar arasından 100 katılımcı canlı yayında koşma fırsatı bulurken, diğer katılımcılar da aynı anda Eker’in YouTube kanalından ve Facebook sayfasından koşuyu takip ederek, arkadaşlarına eşlik etti. 23 Nisan 100. Yıl Çocuk Koşusu'nda minikler, göğüs numaralarını bile kendileri hazırladı. www.ekerkosu.com sitesinden göğüs numaralarını indirerek çıktısını alarak veya ekranda gördüklerini boş bir kağıda çizip kendi göğüs numaralarını oluşturarak yarışa hazır hale geldiler. Göğüs numarası olarak herkes için “100” numarayı belirdik. Minik koşucular, koşarken veya koştuktan sonra çekilmiş fotoğraf ve videolarını “@ekerirun” hesabını etiketleyerek paylaştı. Böylece sosyal medyada binlerce kişi yaşanan bu deneyime tanık olma fırsatı buldu. Kendi 100 metrelik parkurunu bitiren her katılımcı koşunun birincisi oldu.

C.Ü: Projeye bazı sivil toplum kuruluşları da destek verdiler. İş birliği hakkında neler söylemek istersiniz?

Nevra Eker:Eker olarak, yaptığımız sosyal sorumluluk projelerinde ve etkinliklerde sivil toplum kuruluşlarıyla yan yana çalışmaktan büyük mutluluk duyuyoruz. 23 Nisan 100. Yıl Çocuk Koşusu’nda destekleriyle bize güç veren Türkiye Atletizm Federasyonu, Adım Adım oluşumu ve Türkiye Eğitim Gönüllüleri Vakfı’na çok teşekkür ediyorum. Türkiye Atletizm Federasyonu Başkanı Fatih Çintimar ile TEGV Genel Müdürü Sait Tosyalı, canlı yayınımızda konuşma yaparak organizasyona ayrıca değer kattılar.

23 Nisan 100. Yıl Çocuk Koşusu kapsamında TEGV için bir de bağış kampanyası düzenlendi. Yapılan bağışlarla 42 çocuğa bir yıllık eğitim desteği sağlandı. Bu özel etkinlik sayesinde eğitime de katkı sağlanması bizi çok mutlu etti.

C.Ü: Bu projenin ilham kaynağı neydi?

Nevra Eker:Türkiye'de sporun gelişimine katkı sağlamaya çalışıyoruz. Her yıl ekim ayında düzenlediğimiz ‘Eker I Run’ yarışına binlerce sporsever katılırken, Minik Adımlar koşusunda da çocukları sporla ve spor kültürüyle tanıştırıyoruz. Bu deneyimlerimizle, evlerimizde kaldığımız bu dönemde 23 Nisan’ı farklı bir şekilde kutlamak, sporun birleştirici gücünden yararlanarak çocuklarımıza moral vermek istedik. Atatürk 23 Nisan’ı çocuklarımıza armağan etti. Biz de anne-babalar olarak bu değerli mirasın önemini çocuklarımıza anlatmalıyız diye düşünüyoruz. Çocuklarımıza, kendilerine, bedenlerine iyi bakmalarını ve sporu mutlaka hayatlarının bir parçası haline getirmelerini öğütlemeliyiz. Sağlıklı Türkiye’nin, Cumhuriyet’e ve kazanımlarına sahip çıkan, sağlıklı beslenme ve yaşama alışkanlıkları kazanmış, düşüncesini eyleme geçiren çocuklar ile var olacağına inanıyoruz.

C.Ü: Projeniz bildiğimiz kadarıyla oldukça ilgi gördü. Kaç kişilik bir katılıma ulaştınız?

Nevra Eker:Evet, projemiz yoğun ilgi gördü. Koşuya sadece Türkiye’den değil dünyanın farklı ülkelerinden de çocuklar katıldı. İstanbul’dan Batman’a, Bursa’dan Doha’ya, Aydın’dan Saigon’a, Çorum’dan Londra’ya kadar farklı şehirlerden çocuklar bir araya geldi. Türkiye dahil 14 ülkeden 65 şehirden 715 çocuk yer aldı. Etkinlikle dikkat çeken bir diğer detay ise kız ve erkek çocukların koşuya eşit oranda katılım göstermesi oldu. Katılımcıların %51'ini kız, %49'unu da erkek çocuklar oluşturdu. Ortalama katılım yaşı ise 8 oldu.

C.Ü: Basın ve sosyal medyadan etkinlik hakkında nasıl geri dönüşler aldınız?

Nevra Eker:23 Nisan 100. Yıl Koşusu projesini hem medyanın hem de sosyal medya kullanıcılarının sahiplenmesi bizi çok mutlu etti. Medyada ise 4.8 milyon erişim rakamına ulaştık. 16-27 Nisan tarihleri arasında 12 günde yazılı, online medya, radyo ve TV kanallarında toplamda 227 haber yansıması gerçekleşti. Youtube, Instagram, Facebook gibi sosyal medya kanallarında da yaklaşık 1.5 milyon erişim rakamı gerçekleşti.

Tanı’nın Müşteri Çözümleri Direktörü Cem Alpay ile MarTech Hakkında Konuştuk

Pazarlama konusunda faydalanılan teknolojilerin ve bu teknolojilerin yaratıcı ve etkili kullanımının ödüllendirildiği, bu yıl 27 Şubat 2020‘de GRANDPERA Emek Sahnesi‘nde gerçekleşecek olan MarTech Awards’ın jüri kadrosunun belli olan isimlerini sizlerle paylaşmıştık.

MarTech Awards jüri üyelerimizle martech ekosisteminin dününü bugününü ve geleceğini konuştuğumuz, MarTech Awards hakkında kısa röportajlar yaptığımız serimizin yeni röportajını Tanı’nın Müşteri Çözümleri Direktörü Cem Alpay ile gerçekleştirdik. Keyifli izlemeler…

https://www.youtube.com/watch?v=36lK6SxFHjA

Cem Alpay, İstanbul Teknik Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği Bölümü mezunu ve Koç Üniversitesi’nde MBA yaptı. 20 yılı aşkın stratejik, taktiksel ve yönetim tecrübesine sahip üst düzey yöneticidir. 25 yılı aşkın bir süredir CRM, veri ve teknoloji yönetimi, satış, pazarlama ve yeni ürün geliştirmede farklı deneyimlere sahip olan Cem Alpay, 19 milyondan fazla üyesiyle Türkiye’nin en büyük datası olan firmaları arasındaki Tanı’nın sadakat programının da yöneticisidir.

Karbonat’ın Yaratıcı Başkanı ve Kurucu Ortağı Cenk Gümüşçüoğlu ile Covid-19 Sürecini Konuştuk

Covid-19 salgının tüm sektörleri etkilediği ve hızlıca dönüştürdüğü şu dönemde, markaların iletişim faaliyetlerini tasarlayan ve sürdüren ajanslar ile konuştuğumuz bir yazı dizisi başlattık. Bu yazı dizisinde reklam, halkla ilişkiler ve iletişim ajansları ile, Covid-19 sürecini nasıl geçirdiklerini ve geleceğe dair ön görülerini konuşuyoruz.

İlk röportajımızı Fayda İletişim‘in Kurucusu ve Ajans Başkanı Ateş İlyas Başsoy ile gerçekleştirmiştik. Sonrasında Salt İletişim Grup Kurucusu ve Ajans Başkanı İlkin Karataş Ülkü ile de bu süreçten ajansların nasıl etkilendiğini konuştuk. Şimdi ise Karbonat'ın Yaratıcı Başkanı ve Kurucu Ortağı Cenk Gümüşçüoğlu ile Covid-19'dan nasıl etkilendiklerini konuşuyoruz. Keyifli okumalar...

Cemre Üçhisarlı: Covid-19 süreci ajansınızı nasıl etkiledi?

Cenk Gümüşçüoğlu:Türkiye’de ilk Covid-19 vakasının ortaya çıkmasıyla gelişmeleri ve alınan önlemleri takip ettik. 17 Mart itibariyle de tüm ajansı evden çalışma sürecine geçirdik. Mevcut yapımızda cloud yazılımlar ve bunları destekleyen iş süreçlerimiz vardı, bu nedenle iş yapma yöntemleri açısından çok etkilenmedik. Sektörü ve ticaret modeli nedeniyle salgından ciddi şekilde etkilenen bazı müşterilerimizden kaynaklı ciro kayıplarımız oldu ve olmaya da devam ediyor.

C.Ü: Covid-19 sürecine yönelik yaptığınız iletişim planlarında en çok neye dikkat ediyorsunuz ve planlarınızı genelde nasıl bir tarih aralığına yönelik yapıyorsunuz?

Cenk Gümüşçüoğlu:Lansman kampanyaları kademeli olarak ertelenmeye başladı çünkü ürün tedariki ve satış süreçleri de salgından etkilendi. Lansman işlerimizi şu an için belirsiz ama kötümser olmayan, yakın bir geleceğe erteledik. Kararları haftalık olarak değerlendiriyor ve güncelliyoruz. Salgının sağlık sistemine bindirdiği yükün tepe noktasını gördüğümüz konusunda toplumun da ikna olacağı tarih hepimiz için belirleyici tarih olacak. Biz bu konuda haziran ayı itibariyle hayatın normalleşmeye başlayacağı görüşlerinin arttığını görüyoruz. İletişim planlarımızı da bu görüşlere göre şekillendiriyoruz ama kesin bir şey söylemek herkes için güç şu anda.

C.Ü: Markaların iletişim çalışmaları ne yönde değişti, sizlerden nasıl bir performans bekliyorlar? Faaliyetlerini tamamen durduran müşteriniz var mı?

Cenk Gümüşçüoğlu: Her marka eşit düzeyde etkilenmedi tabii. En zor durum ticareti durma noktasına gelen markalar yaşıyor. Ancak ticaretini online kanallara kaydırabilenler yepyeni bir müşteri yolculuğunu pazarlama süreçlerinin tam ortasında buldular ve bu açıdan bizimle daha yoğun bir çalışma sürecine geçtiler. Salgından önce çok konuşulan ama genelde biraz ağırdan alınan dijitalleşme süreçlerinin hızlandığını görüyoruz. Bir de salgın sonrasına yüksek beklentileri olan ve buna yönelik hazırlık yapan markalarımız var. İlk gruptaki ticari kaybı diğer iki gruptaki artan iş yüküyle dengelemeye çalışıyoruz. Bütün bunlar dışında markalarımıza sosyal sorumluluk kapsamında salgın döneminde yardım ulaştırabileceği insanlara temas edebilmeleri için farklı projeler sunuyoruz. Zaten markalarımız da bu konuda çok istekli oldukları için bizden sürekli fikir ve öneri bekliyorlar, kendileri de projeler geliştiriyorlar. Farklı sektörlerin birbirinden çok farklı yardım imkanları ve farkındalık yaratma potansiyelleri bize de çok geniş bir düşünme alanı yaratıyor.

C.Ü: Evlerinden çalışanlar iş yüklerinin eskiye göre çok daha fazla arttığını söylüyor, sizde böyle bir durum var mı?

Cenk Gümüşçüoğlu:Uzaktan verimli biçimde çalışmayı ve evden çalışmanın sınırlarını keşfedene kadar bu yoğunluğun devam edeceğini söyleyebiliriz. İletişim için harcanan efor zamanla azalacak, tecrübe arttıkça iş senkronizasyonu da sağlanacaktır. Ancak salgın nedeniyle herkesin elinden geleni yaptığını, marka temsilcilerinin de çok sıkı çalıştığını söylemek mümkün. Bu da tempoyu biraz artırmış olabilir. Bu konuda şikayetçi olmadığımızı ve işine evden devam edebilen şanslı bir sektörün çalışanları olarak elimizden geleni yapmaya devam edeceğimizi belirtmek isterim. Bu dönem şikâyet değil, çok çalışma dönemi.

C.Ü: Bundan sonrasında sektörde kalıcı bir değişiklik olacağını düşünüyor musunuz?

Cenk Gümüşçüoğlu:Elbette bazı değişimlere daha kapalı olan kişilerin zorunluluktan dolayı dijitalle kayan süreçleri deneyimlemesiyle kalıcı değişimlerin konuşulabileceğini düşünüyorum. Yollarda verimsiz zaman kayıplarına neden olan ufak tefek toplantıların video görüşmelere dönüşeceği zaten her yerde konuşuluyor. Bunun dışında remote-office sistemleriyle ajansların fiziksel yapılarını hibrit bir formata dönüştürme düşüncelerinin artacağını söyleyebiliriz. Bu konuyu agresif şekilde ele alıp öne çıkaracak ajansların da olacağını tahmin ediyorum. Yeni dönemin ideal ajans formatının hangi yüzdelerde hibrit bir yapılanma olduğunu ise zaman gösterecektir. Değişim fikirleri bazen bir anda kabul görebilir ama değişimin uygulanması ve içselleştirilmesi zaman alır. Dolayısıyla üç ay önce konuşulmayan bazı değişikliklerin artık konuşulacağından ve planlanacağından nasıl eminsek, kalıcı değişimin de gerçekleşip hayata geçmesinin zamana bağlı olduğu konusunda da o kadar eminiz.