Warren Buffet’ın Tüm Yatırımcılara Ders Niteliğindeki 4 Hatası

• Milyarder iş adamı Warren Buffet her ne kadar son derece başarılı bir yatırımcı olsa da, kendisi gibi başarılı birçok insan gibi, iş hayatı boyunca birçok hata yaptı.
• Bu yazımızda sizlerle Warren Buffet'ın yaptığı ve tüm yatırımcılara ders niteliğindeki en büyük dört hatayı paylaşıyoruz.
• İlgili Yazı: Warren Buffet'tan Yolunuza Işık Tutacak 5 Zamansız Tavsiye

---

Dünyanın en zengin insanlarından biri olan Berkshire Hathaway şirketinin CEO'su ünlü yatırımcı Warren Buffet'ın nasıl bu kadar başarılı bir iş adamı haline geldiğini hiç merak etmiş miydiniz? Buffet'ın bu büyük başarıya ulaşmasının ardındaki öykü cesaret vericidir. Çünkü o, hisse senedi yatırımcılığında başarının dehaya değil, sürekli iyi ilkelere odaklanmaya ve bunun yanı sıra uyum sağlama istekliliğine dayandığına vurgu yapar. MarketWatch'in paylaştığı yazıya göre, ünlü iş adamının yaptığı hatalardan dört tanesi ve bu hataların tüm yatırımcılara verebileceği dersler şu şekilde:

Duygularının Yatırım Kararını Etkilemesine İzin Verdi

1962 yılında, Warren Buffet'ın BPL ismindeki yatırım ortaklığı, ortalama 7,5 dolar fiyattan Berkshire Hathaway isimli bir tekstil şirketinden hisse satın aldı. Berkshire Hathaway'in hakim hisse sahibi ve yöneticisi olan Seabury Stanton, BPL'in Berkshire Hathaway hisselerini 11,5 dolara satın almak için Buffet ile bir anlaşma yaptı. Ancak resmi teklif hisse başına 11,375 dolardı. Buffet bunu onursuz bir davranış olarak gördü ve hisseleri satmadı. Bunun yerine, daha sonradan muazzam bir şekilde aptal bir karar olarak nitelendirdiği şeyi yaptı: Agresif bir şekilde hisseleri satın almaya başladı. Nisan 1965 itibarıyla BPL, Berkshire Hathaway'in %39'una sahipti ve şirketin kontrolünü ele geçirdi. Daha sonra Warren Buffet, tekstil işini bir 20 sene boyunca devam ettirmenin fırsat maliyetinin, diğer yatırımları ile benzer kazançlar elde etmiş olsaydı milyarlarca dolar olduğunu öngördü. Sonuç olarak ünlü yatırımcı, imalathanelerden para kazanmanın bir yolunu buldu. Orijinal işin sermayesinin büyük kısmını yavaş yavaş diğer alanlara -özellikle Ulusal Tazminat ve Illinois Ulusal Bankası gibi yüksek karlı işletmelere- kaydırdı.

Müşteri Sadakatini Hafife Aldı

Warren Buffet, 22 yaşındayken bir arkadaşıyla ortaklaşa Omaha'da bir benzin istasyonu satın aldı. Bu benzin istasyonu Texaco istasyonunun tam karşısındaydı ve Texaco istasyonu, sürekli olarak Buffet'ın istasyonundan daha çok iş yapıyordu. Çünkü Buffet'ın ifadesiyle bu Texaco istasyonu müşteri sadakatine sahipti. Ünlü iş adamının bu uzun yolculuğunda öğrendiği ilk derslerden biri, Coca-Cola gibi sektörlerinde en belirgin müşteri sadakatine sahip şirketleri aradığı için en iyi satın almalarından bazılarına yol açan stratejik rekabetçi konumlandırmanın önemiydi.

Nicel Kriterlere Çok Fazla Güveniyordu

Warren Buffet, kariyerinin başında Benjamin Graham'ın fikirlerinden çok etkilendi. Graham kazanç gücüne, iş beklentilerinin niteliksel faktörlerine, yöneticilerin niteliğine ve işletmenin istikrarına dikkat ederken onun bakış açısıyla diğer her şeyi gölgede bırakmak, dengenin gücü ve verdiği güvenlik payıydı. Berkshire Hathaway'in Buffet'a çekici gelmesinin nedeni de buydu: O, bir mevcut net varlık değeri satın almasıydı. Buffet iyi bir varlık destek arayışında olduğu için bazı büyük yatırımların neler olabileceğini kaçırdı. Ancak 1960'ların ortalarında, Walt Disney ve American Express'teki yatırımlarının başarısı göz önüne alındığında, nicel kriterlere güçlü bir vurgudan geçici olarak uzaklaşmaya başladı. Büyük ölçüde net varlık pozisyonuna aldırış etmeden, mükemmel niteliksel özelliklere sahip şirketlere daha fazla yatırım yapmaya çalıştı. Ünlü iş adamı, zamanla değerli bir yatırımcı olmanın birden fazla yolu olduğunu öğrendi. Ancak bu, Graham'ın metotlarını terk etmek zorunda olduğu anlamına gelmiyordu. Philip Fisher, Charlie Munger ve Warren Buffet'ın birleşik yatırım fikirlerini ve de Graham'ın fikirlerini kullanarak bir portföy yönetmek mükemmel bir şekilde mümkündür. Buffet ve Munger, bugün bile küçük miktarlara yatırım yaparlarken nicel pazarlık fikrini reddetmiyorlar.

Kaybını Durdurmak İçin Çok Yavaş Hareket Etti

Warren Buffet'ın yakın geçmişteki bir hatası, Birleşik Krallık merkezli süpermarket zinciri Tesco ile yaşandı. Buffet, 2013 yılında Berkshire Hathaway'in hisselerinin bir kısmını, katılmadığı yönetim hamleleri yüzünden sattığını ifade etti. Ancak oldukça büyük miktarda hisse tutmaya devam etti. 2014 yılındaki muhasabe problemleri, Tesco'yu kazancını yeniden şekillendirmeye zorlarken hisse senedi değeri düşüş yaşadı. Buffet tüm Tesco hisselerini elden çıkardığında, Berkshire Hathaway vergi sonrası 444 milyon dolar zararla karşı karşıya kaldı.

YouthWorks Kalıcı Olarak Hibrit Sisteme Geçen İlk Ajans Oldu

YouthWorks, çalışma modelini değiştirerek hibrit çalışma sistemine geçen ilk ajans oldu. Pandemi dönemi sonrasında verimliliği en üst seviyede tutmak isteyen ajans, bundan böyle teknolojiyle entegre edilmiş online ofis ve offline ofis sistemiyle çalışacak.

Kurucu Ajans Başkanı Serhat Gürcü’nün görüşü;

“Pandemi herkes için uzaktan çalışmayı zorunlu kıldı. Bu dönemde ciddi verimlilik artışı gözlemledik fakat zorunluluklar ortadan kalktıktan sonra sadece uzaktan çalışmak ne kadar sürdürülebilir, bu bir tartışma konusu. Bize göre kültürel ve teknolojik altyapınız uygun değilse uzun dönemde sürdürülebilir olmayabilir. Özellikle şirketlerin uzaktan çalışma talep ettikleri durumlar için belirli altyapıları oluşturmaları gerekiyor.” 

Biz hazır olduğumuzu gördük ve geliştirmek için çalışanlarımız için bir paket hazırladık:

• Her çalışana 100 Mbps hızında sınırsız kotasız ev interneti 
• Masterclass dahil Udemy, Coursera online eğitim erişimi 
• Yemek kartına ek olarak kahve ve çay desteği
• Ergonomik masa ve sandalye desteği

Online ve Offline ofisler arasındaki teknolojik entegrasyon ise Microsoft Teams ve Skedway ile sağlanıyor.

Evden Verimli Bir Şekilde Çalışmak İçin Uygulayabileceğiniz 3 Basit Öneri

Corona virüsünün daha fazla yayılmaması için insanların birbirleri ile temaslarını azaltmak adına pek çok şirket çalışanlarını eve yolladı. Ancak evden çalışmak sanıldığı kadar kolay olmayabilir.

Uyku süremizin uzaması, yolda geçen vaktin değerlendirilmesi gibi avantajlar evden çalışma fikri için güzel gözükse de evden aynı verimde çalışabilmek için dikkat edilmesi gereken bazı şeyler mevcut. Time dergisi bunlardan bazılarını sıralamış, biz de 3 tanesini sizlerle paylaşmak istedik.

Başlıklar ilk bakışta çok basit gelebilir, muhtemelen herkesin bildiği şeylerdir ancak içeriklerini okuduğunuzda ne denmek istendiğini daha iyi anlayacaksınız.

Çalışmak için Bir Yer Belirleyin

Öncelikle evde yatağınızdan çalışamazsınız. Kendinize sadece çalışmak için kullanacağınız bir yer belirlemeniz gerekiyor. Molalarınızı ve günlük hayatınızı ise belirlediğiniz bu alandan farklı bir yerde geçirmelisiniz ki işin ciddiyetini fiziki olarak da fark edebilin ve günlük etkinlikleriniz arasına sınır koyabilin. Weblog MetaFilter yaratıcısı ve Slack için uzaktan çalışan Matt Haughey, Time'a, belirli alanlara sahip olmanın üretkenliğe kesinlikle yardımcı olduğunu söyledi.

Gününüzü Organize Edin

Evdeyken çok daha fazla zaman size kalacağı için günü organize etmeye gerek yokmuş, her türlü işte yaptığınız kadar iş yaparmışsınız gibi geliyor olabilir. Ancak gerçek öyle değil.

Çeşitli zaman çizelgeleri, hatırlatıcılar kullanarak zamanınızı programlayabilirsiniz.

Yapılan araştırmalara göre yalnız çalışmak verimliliği düşürebiliyor bu sebeple günlük bir plan yapmak ve programlı ilerlemek size çok yardımcı ola bilir.

Bağlantıda Kalın

Yukarıda da söylediğimiz gibi yalnızlık çalışma şartlarını kötü etkileyebiliyor. O halde alışkın olduğumuz sosyal iletişime devam etmek çalışmayı kolaylaştırabilir. İş arkadaşlarınızla online platformlarda iletişim halinde olabilirsiniz veya videolu görüşmeler ile bağlantıda kalmaya devam edebilirsiniz.