• Pazarlamasyon TV
  • Etkinlikler
  • Trend Raporları
  • Akademi
  • Kariyer
  • Prime
Created with Sketch.
  • Marketing Meetup
  • MarTech Awards
  • The Hammers Awards
  • Tech Brands 2020
Prime'a Giriş Yap Prime'a Kayıt Ol
  • Pazarlamasyon TV
  • Prime’ı Keşfet
  • Akademi
  • Kariyer
  • Trend Raporları
  • İlan Ver
facebook twitter linkedin whatsapp mail

LinkedIn, 2019’da En Çok Aranan 10 Kişisel ve Mesleki Beceriyi Listeledi

Cansu Bolat / 27 Ocak 2020
facebook twitter

LinkedIn her yıl olduğu gibi bu yıl da bir önceki yıl en çok aranan beş kişisel özelliği ve beş mesleki beceriyi listeledi. İşte LinkedIn’e göre iş dünyasında aranan yetkinlikler:

1- Yaratıcılık (Creativity)

Henüz robotlarda olmayan ve insana has olan orijinal ve yaratıcı düşünme becerisi olmazsa olmaz yetkinliklerden birisi.

2- İnandırma (Persuasion)


Yaptığınız iş hangi büyüklükte olursa olsun önce kendiniz inanmanız daha sonra da ürünü satabilmek için insanları ikna edebilmeniz ve onları da inandırıyor olmanız gerekiyor.

3- İşbirliği (Collaboration)

Yeni fikirler üretmek ve hedeflere ulaşabilmek için işbirliği becerisi olmazsa olmaz yetkinliklerden olarak görülüyor.

4- Adapte Olabilirlik (Adaptibility)

Artık her gün yeni bir haberle, yeni bir teknolojiyle uyanıyoruz. Şirketlerin değişime ayak uydurması için çalışanların değişimlere kolay adapte olması ve dinamikleri yakalaması gerekiyor.

5- Zaman Yönetimi (Time Management)


Sadece iş hayatında değil hayatın her alanında iyi bir zaman yönetimi daha verimli sonuçlara ulaştırır.

6- Bulut Bilişimi (Cloud Computing)



Bulut bilişimi, bizim ihtiyacımız olan her türlü doküman ve dosyanın tek bir sunucuda toplanarak internetin var olduğu her yerden ulaşılabilir olması anlamına geliyor. Bu sayede firmalar daha esnek bir yapıya sahip oluyorlar.

7- Yapay Zeka (Artifical Intelligence)

Yapay zeka artık her gün duyduğumuz, insan yeteneklerini ve katkılarını önemli ölçüde geliştirmek üzere tasarlanan oldukça değerli bir ticari bir varlık ve şirketler için yapay zekanın değeri oldukça yüksek.

8- Analitik Akıl Yürütme (Analytical Reasoning)


Analitik düşünme, veriyi iç görüye dönüştürebilmek için, kişinin problemleri hızlı ve etkili bir şekilde çözme yeteneğidir. Listede olmasına şaşırmadığımız bir yetkinlik diyebiliriz.

9- İnsan Yönetimi (People Management)

İnsan yönetmek günümüzde bir sanat olarak kabul görüyor ve herkesin elinden gelenin en iyisini yapmasına yardımcı olmak, onlara motivasyon sağlamak yetkinlik gerektiriyor.

10- Kullanıcı Deneyimi Tasarımı (UX Design)

Kullanıcı deneyimi tasarımı dijital dünyanın insanlara hizmet etmede kilit noktalardan birisi. Kullanıcıların verilerini iyi analiz edebilmek, oluşturulan farklı senaryolar ile farklı insan kitlelerini kapsayarak düşünebilmeyi gerektiriyor.

Köy Okulundan Silikon Vadisi’ne Uzanan Girişimcilik Öyküsü: Udemy
Köy Okulundan Silikon Vadisi’ne Uzanan Girişimcilik Öyküsü: Udemy

Eren Bali’nin ABD’de Silikon Vadisi’nde kurduğu “Udemy”, şu an internet üzerinden her türlü dersin verilebildiği bir platform olarak karşımıza çıkıyor. Udemy’yi benzerlerinden ayıran en önemli özellik ise bilgi ve birikimini […]

comment 0
share
Etiketler
featured linkedin Mesleki Beceriler

Reader Interactions

Bir cevap yazın Cevabı iptal et

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Warren Buffet’ın Tüm Yatırımcılara Ders Niteliğindeki 4 Hatası

Serdar Altan / 25 Aralık 2020
facebook twitter
Warren Buffet’ın Tüm Yatırımcılara Ders Niteliğindeki 4  Hatası
  • Milyarder iş adamı Warren Buffet her ne kadar son derece başarılı bir yatırımcı olsa da, kendisi gibi başarılı birçok insan gibi, iş hayatı boyunca birçok hata yaptı.
  • Bu yazımızda sizlerle Warren Buffet'ın yaptığı ve tüm yatırımcılara ders niteliğindeki en büyük dört hatayı paylaşıyoruz.
  • İlgili Yazı: Warren Buffet'tan Yolunuza Işık Tutacak 5 Zamansız Tavsiye

Dünyanın en zengin insanlarından biri olan Berkshire Hathaway şirketinin CEO'su ünlü yatırımcı Warren Buffet'ın nasıl bu kadar başarılı bir iş adamı haline geldiğini hiç merak etmiş miydiniz? Buffet'ın bu büyük başarıya ulaşmasının ardındaki öykü cesaret vericidir. Çünkü o, hisse senedi yatırımcılığında başarının dehaya değil, sürekli iyi ilkelere odaklanmaya ve bunun yanı sıra uyum sağlama istekliliğine dayandığına vurgu yapar. MarketWatch'in paylaştığı yazıya göre, ünlü iş adamının yaptığı hatalardan dört tanesi ve bu hataların tüm yatırımcılara verebileceği dersler şu şekilde:

Duygularının Yatırım Kararını Etkilemesine İzin Verdi

1962 yılında, Warren Buffet'ın BPL ismindeki yatırım ortaklığı, ortalama 7,5 dolar fiyattan Berkshire Hathaway isimli bir tekstil şirketinden hisse satın aldı. Berkshire Hathaway'in hakim hisse sahibi ve yöneticisi olan Seabury Stanton, BPL'in Berkshire Hathaway hisselerini 11,5 dolara satın almak için Buffet ile bir anlaşma yaptı. Ancak resmi teklif hisse başına 11,375 dolardı. Buffet bunu onursuz bir davranış olarak gördü ve hisseleri satmadı. Bunun yerine, daha sonradan muazzam bir şekilde aptal bir karar olarak nitelendirdiği şeyi yaptı: Agresif bir şekilde hisseleri satın almaya başladı. Nisan 1965 itibarıyla BPL, Berkshire Hathaway'in %39'una sahipti ve şirketin kontrolünü ele geçirdi. Daha sonra Warren Buffet, tekstil işini bir 20 sene boyunca devam ettirmenin fırsat maliyetinin, diğer yatırımları ile benzer kazançlar elde etmiş olsaydı milyarlarca dolar olduğunu öngördü. Sonuç olarak ünlü yatırımcı, imalathanelerden para kazanmanın bir yolunu buldu. Orijinal işin sermayesinin büyük kısmını yavaş yavaş diğer alanlara -özellikle Ulusal Tazminat ve Illinois Ulusal Bankası gibi yüksek karlı işletmelere- kaydırdı.

Müşteri Sadakatini Hafife Aldı

Warren Buffet, 22 yaşındayken bir arkadaşıyla ortaklaşa Omaha'da bir benzin istasyonu satın aldı. Bu benzin istasyonu Texaco istasyonunun tam karşısındaydı ve Texaco istasyonu, sürekli olarak Buffet'ın istasyonundan daha çok iş yapıyordu. Çünkü Buffet'ın ifadesiyle bu Texaco istasyonu müşteri sadakatine sahipti. Ünlü iş adamının bu uzun yolculuğunda öğrendiği ilk derslerden biri, Coca-Cola gibi sektörlerinde en belirgin müşteri sadakatine sahip şirketleri aradığı için en iyi satın almalarından bazılarına yol açan stratejik rekabetçi konumlandırmanın önemiydi.

Nicel Kriterlere Çok Fazla Güveniyordu

Warren Buffet, kariyerinin başında Benjamin Graham'ın fikirlerinden çok etkilendi. Graham kazanç gücüne, iş beklentilerinin niteliksel faktörlerine, yöneticilerin niteliğine ve işletmenin istikrarına dikkat ederken onun bakış açısıyla diğer her şeyi gölgede bırakmak, dengenin gücü ve verdiği güvenlik payıydı. Berkshire Hathaway'in Buffet'a çekici gelmesinin nedeni de buydu: O, bir mevcut net varlık değeri satın almasıydı. Buffet iyi bir varlık destek arayışında olduğu için bazı büyük yatırımların neler olabileceğini kaçırdı. Ancak 1960'ların ortalarında, Walt Disney ve American Express'teki yatırımlarının başarısı göz önüne alındığında, nicel kriterlere güçlü bir vurgudan geçici olarak uzaklaşmaya başladı. Büyük ölçüde net varlık pozisyonuna aldırış etmeden, mükemmel niteliksel özelliklere sahip şirketlere daha fazla yatırım yapmaya çalıştı. Ünlü iş adamı, zamanla değerli bir yatırımcı olmanın birden fazla yolu olduğunu öğrendi. Ancak bu, Graham'ın metotlarını terk etmek zorunda olduğu anlamına gelmiyordu. Philip Fisher, Charlie Munger ve Warren Buffet'ın birleşik yatırım fikirlerini ve de Graham'ın fikirlerini kullanarak bir portföy yönetmek mükemmel bir şekilde mümkündür. Buffet ve Munger, bugün bile küçük miktarlara yatırım yaparlarken nicel pazarlık fikrini reddetmiyorlar.

Kaybını Durdurmak İçin Çok Yavaş Hareket Etti

Warren Buffet'ın yakın geçmişteki bir hatası, Birleşik Krallık merkezli süpermarket zinciri Tesco ile yaşandı. Buffet, 2013 yılında Berkshire Hathaway'in hisselerinin bir kısmını, katılmadığı yönetim hamleleri yüzünden sattığını ifade etti. Ancak oldukça büyük miktarda hisse tutmaya devam etti. 2014 yılındaki muhasabe problemleri, Tesco'yu kazancını yeniden şekillendirmeye zorlarken hisse senedi değeri düşüş yaşadı. Buffet tüm Tesco hisselerini elden çıkardığında, Berkshire Hathaway vergi sonrası 444 milyon dolar zararla karşı karşıya kaldı.
Yerli Solunum Cihazının Seri Üretim İçin İlk Prototipi Üretildi
Yerli Solunum Cihazının Seri Üretim İçin İlk Prototipi Üretildi

Corona virüsü salgını nedeniyle hastanelerde normalden çok daha fazla sayıda hastanın olması, birtakım tıbbi cihazların ve malzemelerin de yetersiz gelmesine neden oldu. Bu tıbbi cihazların başında ise solunum cihazı geliyor. […]

comment 0
share
Etiketler
featured linkedin Mesleki Beceriler

YouthWorks Kalıcı Olarak Hibrit Sisteme Geçen İlk Ajans Oldu

Cansu Bolat / 03 Haziran 2020
facebook twitter
YouthWorks Kalıcı Olarak Hibrit Sisteme Geçen İlk Ajans Oldu

YouthWorks, çalışma modelini değiştirerek hibrit çalışma sistemine geçen ilk ajans oldu. Pandemi dönemi sonrasında verimliliği en üst seviyede tutmak isteyen ajans, bundan böyle teknolojiyle entegre edilmiş online ofis ve offline ofis sistemiyle çalışacak.

Kurucu Ajans Başkanı Serhat Gürcü’nün görüşü;

“Pandemi herkes için uzaktan çalışmayı zorunlu kıldı. Bu dönemde ciddi verimlilik artışı gözlemledik fakat zorunluluklar ortadan kalktıktan sonra sadece uzaktan çalışmak ne kadar sürdürülebilir, bu bir tartışma konusu. Bize göre kültürel ve teknolojik altyapınız uygun değilse uzun dönemde sürdürülebilir olmayabilir. Özellikle şirketlerin uzaktan çalışma talep ettikleri durumlar için belirli altyapıları oluşturmaları gerekiyor.” 

Biz hazır olduğumuzu gördük ve geliştirmek için çalışanlarımız için bir paket hazırladık:

  • Her çalışana 100 Mbps hızında sınırsız kotasız ev interneti 
  • Masterclass dahil Udemy, Coursera online eğitim erişimi 
  • Yemek kartına ek olarak kahve ve çay desteği
  • Ergonomik masa ve sandalye desteği

Online ve Offline ofisler arasındaki teknolojik entegrasyon ise Microsoft Teams ve Skedway ile sağlanıyor.

Türk İşverenlerin 4. Çeyrek İçin İstihdam Beklentileri Umut Verici
Türk İşverenlerin 4. Çeyrek İçin İstihdam Beklentileri Umut Verici

ManpowerGroup İstihdama Genel Bakış Araştırması, Türk işverenlerin 2020’nin dördüncü çeyreğine yönelik olarak cesaret verici seviyede işe alım beklentilerine sahip olduğunu ortaya koydu. COVID-19 salgınının şartları altında 739 Türk işverenin görüşlerine […]

comment 0
share
Etiketler
featured linkedin Mesleki Beceriler

Evden Verimli Bir Şekilde Çalışmak İçin Uygulayabileceğiniz 3 Basit Öneri

Cemre Üçhisarlı / 18 Mart 2020
facebook twitter
Evden Verimli Bir Şekilde Çalışmak İçin Uygulayabileceğiniz 3 Basit Öneri

Corona virüsünün daha fazla yayılmaması için insanların birbirleri ile temaslarını azaltmak adına pek çok şirket çalışanlarını eve yolladı. Ancak evden çalışmak sanıldığı kadar kolay olmayabilir.

Uyku süremizin uzaması, yolda geçen vaktin değerlendirilmesi gibi avantajlar evden çalışma fikri için güzel gözükse de evden aynı verimde çalışabilmek için dikkat edilmesi gereken bazı şeyler mevcut. Time dergisi bunlardan bazılarını sıralamış, biz de 3 tanesini sizlerle paylaşmak istedik.

Başlıklar ilk bakışta çok basit gelebilir, muhtemelen herkesin bildiği şeylerdir ancak içeriklerini okuduğunuzda ne denmek istendiğini daha iyi anlayacaksınız.

Çalışmak için Bir Yer Belirleyin

Öncelikle evde yatağınızdan çalışamazsınız. Kendinize sadece çalışmak için kullanacağınız bir yer belirlemeniz gerekiyor. Molalarınızı ve günlük hayatınızı ise belirlediğiniz bu alandan farklı bir yerde geçirmelisiniz ki işin ciddiyetini fiziki olarak da fark edebilin ve günlük etkinlikleriniz arasına sınır koyabilin. Weblog MetaFilter yaratıcısı ve Slack için uzaktan çalışan Matt Haughey, Time'a, belirli alanlara sahip olmanın üretkenliğe kesinlikle yardımcı olduğunu söyledi.

Gününüzü Organize Edin

Evdeyken çok daha fazla zaman size kalacağı için günü organize etmeye gerek yokmuş, her türlü işte yaptığınız kadar iş yaparmışsınız gibi geliyor olabilir. Ancak gerçek öyle değil.

Çeşitli zaman çizelgeleri, hatırlatıcılar kullanarak zamanınızı programlayabilirsiniz.

Yapılan araştırmalara göre yalnız çalışmak verimliliği düşürebiliyor bu sebeple günlük bir plan yapmak ve programlı ilerlemek size çok yardımcı ola bilir.

Bağlantıda Kalın

Yukarıda da söylediğimiz gibi yalnızlık çalışma şartlarını kötü etkileyebiliyor. O halde alışkın olduğumuz sosyal iletişime devam etmek çalışmayı kolaylaştırabilir. İş arkadaşlarınızla online platformlarda iletişim halinde olabilirsiniz veya videolu görüşmeler ile bağlantıda kalmaya devam edebilirsiniz.

McDonald’s, Salgın Sırasında Çalışan Personeline %10 Prim Verecek

Corona virüs salgının başlamasının ardından pek çok ülkede restoranlar da dahil olmak üzere pek çok fiziksel mağaza ve dükkan kapandı. Ancak insanların yemek sipariş edebilmeleri için pek çok ülkede restoranlar, […]

comment 0
share
Etiketler
featured linkedin Mesleki Beceriler
Bültenimize Kaydolun
Prime Dünyasını Keşfet
Üye ol, Ayrıcalıklardan Yararlan
KEŞFET
Size haftada 2 kez en değerli gelişmeleri ücretsiz göndermek istiyoruz.
Haftalık bültenimize ücretsiz üye olun.

pazarlamasyon

Dijital nesile sunduğu kaliteli içerikler sayesinde sektörün en çok okunan online kaynağı olan Pazarlamasyon, pazarlamanın tüm bileşenleri, iş dünyası ve dijital dönüşüm konularında özgün ve fayda odaklı içerikler sunuyor.

facebook twitter instagram linked-in
  • Prime’ı Keşfet
  • İletişim
  • Hakkında
Ücretsiz Abonelik
  • Pazarlamasyon TV
  • Prime’ı Keşfet
  • Akademi
  • Kariyer
  • Marketing Meetup
  • Prime Üye Girişi
Created with Sketch.
×

Prime Giriş

Şifremi Unuttum

Şifreni mi unuttun?
| Giriş’e geri dön