Instagram’dan Stalkerlar’a Kötü Haber: Takip Sekmesi Kalkıyor

Instagram’ın ürün yöneticisi Vishal Shah'ın (VP of Product @Instagram) Buzzfeed'e yaptığı açıklamada kullanım amacına pek de hizmet etmeyen Takip sekmesinin kaldırılacağını belirtti. Instagram konu üzerinde resmi bir açıklama yapmasa da, bazı Reddit kullanıcıları özelliğin Ağustos itibariyle hesaplarından kalktığını belirtti.

Instagram'da kalp simgesine tıkladığınızda yukarıdakine benzer bir ekran sizleri karşılıyordu. Bu alandaki "Takip" sekmesi, size takip ettiklerinizin beğenilerini, yorumlarını vb. aktivitelerini gösteriyor ve kullanıcıların gizliliğini bir anlamda tehdit ediyordu. Şimdi bu özellik kademeli olarak Instagram kullanıcılarının hesaplarından kalkacak.

Instagram'ın keşfetme, yaratıcı olma ve ilham verme amaçlarının dışında daha çok bir takip aracı olarak kullanılan özelliğin kalkıyor olması stalker'ları epey üzeceğe benziyor. Bu yeni kararla birlikte Instagram, kullanıcılarının "Keşif" sekmesini kullanmanın, takip edilecek yeni insanlar, yeni yerler ve hashtagler bulmak için en iyi adres olduğunu belirtirken, ana şirket Facebook ise "Takip" sekmesinin topluluk için artık yararlı olmayabilecek özelliklerden biri olarak algıladığını belirtiyor.

Anlaşılan o ki artık Instagram’da takip ettiğiniz kişilerin kimlerle etkileşim halinde olduğunu göremeyeceksiniz ve böylece kullanıcıların gizliliği bir nebze de olsa korunmuş olacak. Bu yeni güncellemeyle beraber stalker'lar daha çok Keşfet sekmesine yönlendirilebilecek. Doğrusunu söylemek gerekirse Instagram hesabını arkadaşının zorla açmış olduğu birisi olarak, bazı kullanıcıların benim gibi Takip sekmesinden haberdar olmadığına eminim.

Arkadaşların arasının veya ilişkinin bozulmasına neden olan Takip sekmesinin kalkıyor olması anlaşmazlıkları ortadan kaldıracak evet ama bu özellikten yararlanıp haber kokusu alan magazin gazetecilerinin ise sonrasında nasıl bir alternatif yola başvuracakları konusunda ise hiç bir fikrimiz yok. :)

Kaynak: Digital Trends

Ajansların Danışmanlık Firmaları ile Rekabet Edebilmeleri için Yeni Bir İş Modeline mi İhtiyaçları var?

Son yıllarda, dijital pazarlama, sosyal medya pazarlaması, e-ticaret hızla büyüdü, dijital dünyaya ürün ve hizmet sunan tedarikçilerini sayısı arttı, girişimler çoğaldı, teşvikler olması gereken seviyeye geldi, yatırımcılar daha radikal adımlar atmaya başladı. Tüm bu ekosistem içindeki değişimler sektöre hizmet vermek için can atan dijital danışmanların ve ajansların çoğalmasına yol açtı. Ne büyüklükte olursa olsun artık işletmelerin ajanstan veya danışmanlık firmalarından bir dijital hizmet alması gerekiyor.

Bu yazımızda dijitalleşme hız kesmeden devam ederken, ajansların danışmanlık firmaları ile rekabet edebilmesi için yeni bir iş modeline ihtiyacının olup olmadığı üzerinde duracağız.

İşletme sahipleri dijital danışmanlar ve ajanslar arasında nasıl karar veriyor? Bu sorunun cevabı, bir ajansın ve bir dijital danışmanın nasıl çalıştığı arasındaki farklarda yatmaktadır.

Sektördeki bazı sinyaller bize dijital dünyada danışmanlık firmalarının yükselişini ve ajansların eski önemini kaybetmeye doğru gittiğini gösteriyor. Sinyaller global ölçekli hamlelerde gizli. Örneğin, dünyanın birçok ülkesinde operasyonu bulunan yönetim danışmanlığı, dijital, teknoloji ve operasyon alanlarında çözümler sunan danışmanlık şirketi Accenture’ın Droga5’i satın alması. Düşünün ki portföyünde Under Armour, HBO, New York Times ve Amazon gibi müşterilerinin de olduğu dünyanın en iyi ajanslarından birini bir danışmanlık firması satın alıyor. Satın alınananın ne olduğunu irdelediğimizde aslında 8,5 milyar dolar değerindeki dijital müşteri deneyimi olduğunu anlıyoruz. İşte bu ajanslar için gerçekten büyük bir tehlike.

Barton F. Graf’ın gibi bir devin 2019’un sonuna doğru kapanıyor olması ya da Bain Capital’in WPP’nin sahip olduğu Kantar Media’ın yüzde 60 hissesini alması da yine ajansları endişelendirmesi gereken güncel gelişmeler arasında yer alıyor. Ne de olsa yerel stratejileri de global anlamda atılan adımlar şekillendiriyor. Anlaşılan o ki, danışmanlık firmalarının reklam sektörü üzerindeki baskısı gün geçtikçe daha da artacağa benziyor.

Peki yaklaşan hatta belki de çoktan kapıya dayanmış bu tehlike için ajanslar ne yapabilir? Ajansların danışmanlık firmalarıyla rekabet edebilmesi için yeni iş modellerine mi ihtiyacı var?

Öncelikle ne yapılırsa yapılsın, ajanslar işe daha uzun soluklu stratejilerle yaklaşmalı. Bunu layıkıyla yapan ajanslar bu rekabetçi ortamda her daim avantaj sahibi oluyorlar. Çünkü genelde, uzun soluklu stratejileri cebine koyan ajans, danışman firmaların açıkçası pek de sahip olmadığı o güçlü yaratıcı ekibi de bünyesinde barındırıyor.

Ajansların genelde (iyi işler çıkaran ajansları bertaraf ederek) günü kurtaran yaklaşımlarla yol alındığını gözlemliyoruz. Başarılı olmuyorlar mı? Tabiki evet, oluyorlar. Fakat şirketlerin tepe yönetimleri artık kemikleşmiş sorunları-başarısızlıkları kısa vadeli çözümler üreterek ötelemekten sıkılmış durunda. Daha köklü değişikliklere vesile olacak proje arayışı içerisinde. Dolayısıyla bu durum danışmanlık firmalarının strateji, uzun vadeli düşünme konusunda tecrübeleri devreye girdiğinde ajanslar açısından oldukça dezavantajlı bir durum doğuruyor. Ajanslar bugün yapılması gerekenler hakkında.

Bir diğer fark, genelde danışmanlık firmasındaki dijital bir danışmanın daha büyük bir ekiple çalışıyor ve böylelikle tüm ekibin bütün resme bakabiliyor olması. Ajansta ise bu durum biraz daha farklı. Yoğun iş yükü ve tempodan her bir ajans çalışanı büyük resmi görme şansını edinemeden, sorumu olduğu bölümle ilgili işi tamamlama görevini üstleniyor.

Danışmanlar daha uzun soluklu iş tecrübelerine sahip çalışanlarken, ajans bünyesinde çalışan ekibin sirkülasyonu daha yüksek oluyor. Müşterileri de alıp başka ajansa geçmek sıkça rastlanan bir durum, bir ajans çalışanıysanız belki de siz de bu durumu gözlemlediniz.

Ajanslar pazarlamaya odaklanırken, danışmanlar üst kadroda çalışanların takıntı yaptığı kemikleşmiş sorunları çözüyor. Danışmanlar problem çözücüler gibi düşünüyor. Ancak çoğu ajans çalışanı hikaye anlatıcılığına sarılıyor. Değişen şu ki müşteriler artık hikaye anlatıcılığı satın almak istemiyorlar, büyüme istiyorlar. Çoğu zaman danışmanlık firmalarının finansal gücü ajanslardan daha iyi olduğu ve şirketin istediği teknolojik altyapılara sahip olduğu için tercih ediliyor.

Yaratıcık asla küçümsenemez fakat ajanslar açısından tehlike yaratıcılık satın alabilen, ancak üretemeyen, finansal gücü daha iyi olan danışmanlar. Dolayısıyla, sektörde uzun soluklu varlığını sürdürmek isteyen ajanslar yukarıda bahsettiğimiz tehdidi erken fark edilmeli, yeni stratejiler belirlemeli ve oyunda kalabilmek için yeni iş modeleri kurgulamalı.

Siz bu konu hakkında ne düşünüyorsunuz? Gelecek öneri ve yorumları duymak isteriz.

Kaynaklar: Fast Company, Boland Digital.

E-Ticaret Sitelerinin Ziyaretçi Sayısı 11 Kasım’da Tavan Yaptı

Gemius verilerine göre e-ticaret firmalarının 11’inci ayın 11’inci günü için gerçekleştirdiği indirim kampanyaları, bu şirketlerin internet sitelerinin aldığı kullanıcı trafiğini yüzde 47’ye varan oranda artırdı.

Sevgililer günü olarak kutlanan 14 Şubat’a karşı ilk kez 1990 yılında bekarlar günü ilan edilen 11 Kasım da şirketlerin reklam kampanyalarını yoğunlaştırdığı bir tarih oldu. “Bekarlık” temasına reklam kampanyalarında pek rastlanmasa da, 11’inci ayın 11’inci gününe özel indirimler, 11 Kasım’ı ucuzluk arayan tüketiciler için bir “özel gün” haline getirdi.

Dijital reklamlarını göze çarpacak ölçüde yoğunlaştıran e-ticaret sitelerinin aldığı gerçek kullanıcı trafiği, 11 Kasım’da Ekim ayı ortalaması olan 1,7 milyonu geride bırakarak 2 milyon 713 bin 927’ye ulaştı.

E-ticaret sitelerinin trafiğinde 11 Kasım Pazartesi günü kaydedilen gerçek kullanıcı trafiği önceki Pazartesi gününe oranla yüzde 24 daha yüksek olurken, Kasım ayının ilk 10 günü ortalamasına oranla yüzde 47 artış gösterdi.

Trendyol erişim artışında ilk sırada yer aldı

Kampanya günleri olarak ilan edilen 9-10-11 Kasım tarihlerinde, neredeyse bütün e-ticaret sitelerinin trafiğinde artış trendi gözlendi. Türkiye’nin önde gelen e-ticaret sitelerinden Trendyol ise gerçek kullanıcı trafiğini en fazla yükselten firma oldu.

Trendyol’un 9-10 Kasım (Cumartesi-Pazar) ortalama gerçek kullanıcı trafiği, önceki hafta sonuna göre (2-3 Kasım) yüzde 118 oranında arttı ve 892 bin oldu. Gerçek kullanıcı trafiği 11 Kasım’da 1,3 milyona sıçrayan Trendyol, e-ticaret siteleri arasında, hafta boyunca elinde tuttuğu birinciliği korudu.