Burger King Türkiye’den “Evde Kal” Logosu

Serdar Altan / 14 Nisan 2020

Son haftalarda bazı küresel markaların logolarındaki ögeleri birbirlerinden uzaklaştırarak logolarını sosyal mesafeye uygun hale getirdiklerine şahit olmuştuk ve sosyal mesafenin önemini vurgulamak için logo tasarımını değiştiren sıradaki markanın kim olacağını merak ediyorduk ki, bu akıma son olarak dahil olan marka, Burger King Türkiye oldu.

Ancak Burger King Türkiye, logosunu değiştiren diğer markalar gibi logosundaki ögeleri birbirlerinden uzaklaştırmak yerine, direkt olarak evde kalmayı vurgulayan bir logo tasarımını tercih etti. Markanın logosunda yer alan temsili hamburger ekmeklerinin şekli değiştirilerek "Burger King" isminin bir ev çatısı altına girmesi sağlandı.

Bununla birlikte fast food restoran zinciri, yeni logosunun altında #evdekal etiketine de yer verdi. Ama farklı bir şekilde... Söz konusu etikette, "k" ve "a" harflerinin arasında tescilli marka sembolü olan daire içindeki "R" harfine yer verilerek etiketin aynı zamanda #evdekral olarak algılanması da sağlandı. Burger King'in maskotunun bir kral olduğunu düşünecek olursak, bunun gayet yerinde ve yaratıcı bir hamle olduğunu söyleyebiliriz.

Burger King Türkiye'nin yapmış olduğu bu logoyu salgına uyarlama hamlesi, kendi farkını ortaya koyarak diğer markaların yaptığı çalışmalardan ayrılması ve basit de olsa bir yaratıcılık örneği sergilemesinden ötürü, benim açımdan bu zamana kadar yapılanlar içerisinden en dikkat çekici olan birkaç tanesi arasına giriyor.

Microsoft CEO’su, Evden Çalışma Düzeninin Sürdürülebilir Olmadığını Düşünüyor

Salgın döneminde şirketlerin mecburen evden çalışma düzenine geçmeleri sonucunda, pek çok şirket, çalışanlarının evden de verimli bir şekilde çalışabildiklerini keşfetti ve bu durum, şirketlerin ofis yaşamının gerekliliğini sorgulamalarına neden oldu. […]

0

Covid-19 Sürecinde Perakendecilik Sektörü

Dora Uzkesici / 06 Mayıs 2020

Araştırma şirketleri Covid-19'un sektörlere etkilerine yönelik raporlar hazırlamaya başladı. Virüsün dünya ekonomisini ağırlıkla etkilediği son 2 ayın etkilerini inceleyen raporlar sektörlerin bugününe ve geleceğine yönelik bilgiler sunuyor. Bu hafta size dünyada perakende sektöründe yaşananları ve gelecek beklentilerini özetlemeye çalışacağım.

Perakende sektöründe fiziksel mağaza odaklı perakendecilik ve mağazasız perakendecilik olarak iki boyutta inceleme yapılıyor. Virüs sürecinde mağaza odaklı perakendeciliğin olumsuz olarak etkilendiği aşikar. Virüsün getirecekleri bakımından yine en çok değişime uğrayacak olan perakendeciliğin mağaza odaklı perakendecilik olacağı vurgulanıyor.

Perakendecilik sektörünü etkileyecek en önemli gelişmenin dünya ekonomisinin 2020 yılında göstereceği performans olduğu savunuluyor. 2020 yılında dünya ekonomisinin %1.5 ila %5 oranında daralacağı öngörülüyor. Bu daralma 1961'den beri kaydedilecek olan en büyük daralma olarak tahmin ediliyor.

Covid-19 sürecinde talep ve arz farklı biçimlerde etkilendi. Tüketici talebi temel ihtiyaçlara odaklandı. Gıda harcamaları, ev tekstili, temizlik malzemeleri ve hijyen sağlayan ürünlere yönelik talepler arttı. Tatil, eğlence, seyahat talebi hızla azaldı. Tüketiciler sürecin belirsizliğinden hareketle maddi kaynaklarını çok daha dikkatli harcamaya başladılar. Arz sürecindeki en büyük problem tedarik zincirindeki aksamalar olarak gerçekleşti. Bazı üretim alanlarında fabrikalar üretime ara verdi. Talebi yüksek olan ürünlerde istifçilik gibi fırsat odaklı hamleler gözlendi.

Covid-19'un pandemi olarak dünyada tepeyi göreceği (peak) noktanın Haziran 2020 olacağı öngörülüyor. Bu süreçte hastalığın başladığı ve dünyada mal üretiminde ilk sırada olan Çin'in süreçten olumsuz etkilenmesi ürün tedariğini olumsuz etkiliyor. Özellikle elektronik, giyim ve mobilya gibi sektörlerde ithalat ve ihracat derinden etkilendi.

Sosyal mesafeyi koruma durumundan ötürü birçok işletme tüketicilere hizmet veremezken, temel ihtiyaç olmayan ürün ve hizmetler 1-2 aydır alıcı bulamıyor. Buna karşılık e-ticaret ve lojistik sektöründe yükselen bir rekabet ortamı oluştu.

Tüketiciler Covid-19 sürecinde 5 farklı alanda davranışlar oluşturdular:

Önleyici Sağlık Tedbirlerine Odaklanma

Bağışıklığı güçlendiren ürünlere talep arttı. Maske ve dezenfektan gibi ürünlerde talep patlaması yaşandı. C vitamini ve takviye edici ürünler daha çok tercih edilmeye başlandı.

Stok Amaçlı Alışveriş Yapma

Bazı temizlik malzemelerinin tedariğinde aksama olacağı düşünülerek gereğinden fazla ürün satın alındı. Kuru gıdaya ve raf ömrü uzun olan yiyeceklere, içeceklere talep yükseldi. Online satış kanalları bu amaç doğrultusunda sıklıkla kullanılmaya devam ediyor.

Zorunlu Olmayan Ürün ve Hizmetlerden Kaçınma

Yeme-içme ihtiyacının evdeki olanaklarla karşılanmasına ağırlık veriliyor. AVM'ler başta olmak üzere spor salonları, oyun alanları, sinema, tiyatro vb. alanlar kapalı durumda bulunuyor.

Evde Sosyalleşme

Evde dinlenme, sosyalleşme, spor yapma, oyun oynama gibi aktiviteler arttı. Evden online alışveriş yapma ve ürün araştırma arttı. Özellikle teknoloji göçmeni olan yaştaki nüfusun teknolojik ürünleri satın alması ve kullanması yaygınlaştı. Uzun süre ihmal edilen ev işleri aradığı ilgiyi buldu.

Yeni Normlar

Küreselleşmeye dayalı üretim ve tedarik yerine yerli veya yerel üretim ve tedarik olanaklarının önemi görüldü. Lüks tüketim ve ayrıcalıklı hizmetlere yönelik ihtiyaçlar tekrar değerlendiriliyor. Mental olarak sağlıklı kalmanın önemli olduğu görüldü. Şehir hayatının ve getirilerinin değeri sorgulanıyor. Doğaya ve çevreye yönelik hassasiyetler artıyor.

Perakende sektöründe Covid-19'un iş dünyasına yansımaları arasında yeni fikirlerin, ürünlerin ve iş türlerinin gelişebileceği öngörülüyor. İşletmelerin e-ticaret temelli bir yapılanmaya gidebileceği ifade ediliyor. İnsan üretimi yerine robotik üretimin artması ve yatırımların buraya kayması bekleniyor. Ödeme işlemlerinde de nakit ödemenin yerini önce kredi/banka kartı, ardından ise bu kartlara tanımlı olan temassız ödeme seçeneğinin alması bekleniyor. Kağıt para ile ödemenin azalacak olması kayıt dışı ekonomiye ve ticarete yeni bir yön verebilir.

Bir sonraki yazıda görüşmek üzere.

Not: Bu yazı Euromonitor'un Nisan 2020 raporundan derlenmiştir.

İş Bankası’ndan Kamu Hastanelerine 10 Milyon TL Bağış

Ülkemizde corona virüsü salgınıyla mücadeleye destek olmak adına bazı büyük şirketler önemli miktarlarda bağışlarda bulunurken bankacılık sektöründen de bu konuda ciddi adımlar atılmaya başlandı. Dün Garanti BBVA‘nın tedavilerin yoğun olduğu […]

0

#BizeHerYerTribal Diyen Tribal İstanbul da Evden Çalışmaya Başladı

Serdar Altan / 17 Mart 2020

Dünyanın büyük bir bölümünü etkisi altına alan ve son günlerde ülkemizde de etkisini artırmaya başlayan corona virüsü salgınına karşı dünyada ve ülkemizde hem hükümet hem de kurumsal düzeyde önlemler alınıyor. Büyük bir salgın yaşanmasını engellemenin en önemli yolu ise zorunlu olmadıkça evden çıkmayarak insanlarla teması minimuma indirmek. 

Her ne kadar hükümet; kafe, restoran ve eğlence mekanı gibi yerlerin faaliyetlerini bir süreliğine durdurmuş olsa da, pek çok şirket de geçici olarak evden çalışma yöntemine geçerek bu konuda kendi üzerine düşeni yapıyor. Bu şirketlerden biri de reklam ajansı Tribal Worldwide İstanbul. Bu ilginç bir durum değil tabii ki. Nispeten ilginç sayılabilecek olan, reklam ajansının, çalışanlarının evden çalışırken paylaştıkları Instagram hikayelerini resmi hesabından paylaşıyor olması. Pek çok Tribal İstanbul çalışanı, #BizeHerYerTribal etiketini kullanarak ajans olarak evden çalışma düzenine geçtiklerini bir nevi duyurmuş oldu.

Tribal İstanbul’un bu eylemi, durumun ciddiyetini hala kavrayamayıp evden çalışma düzenine geçmemiş olan şirketleri de bu konuda harekete geçirebilecek bir eylem olması açısından önem taşıyor. Bunun yanı sıra ajansın, evden çalışma düzenine geçtiğini bu şekilde duyurması da basit ama yaratıcı bir fikir.

Tribal İstanbul’un evden çalışmayla ilgili olarak paylaşmış olduğu hikayelerin tamamına göz atmak isteyenler, reklam ajansının resmi Instagram hesabına buraya tıklayarak ulaşabilirler.

Pornhub, Sıkıntıdaki İşletmelere 1 Milyar Reklam Gösterimi Hediye Edecek

Malum corona virüs salgını, pek çok işletmeyi ve şirketi olumsuz olarak etkiledi. Durum böyle olunca bu kriz durumundan pek etkilenmeyen ya da karlı çıkan bazı şirketler de zor durumda olan […]

0