Harley Davidson Düşen Satış Rakamlarından Kaygılı
Bu yıl tam 115 yılı ardında bırakan, dünyanın dört bir yanındaki tutkunlarıyla en saygın motosiklet markası olarak kabul edilen Harley Davidson, satışlarında düşüş yaşıyor. Efsane motosiklet üreticisinin dördüncü çeyreğe ait satış rakamlarının, geçen yılın aynı dönemine göre ABD pazarında yüzde 11.1, uluslararası pazarda ise yüzde 7.7 oranında azaldığı açıklandı. Harley Davidson ABD pazarındaki sert düşüşünü, uluslararası satışlarını artırarak dengelemeyi planlıyor.
Şirket bu veriler üzerine başlattığı tasarruf planı dahilinde, Kansas’taki son tesisini de kapattı. Buradaki operasyonlarını Pensylvannia eyaletine bağlı York kentine kaydıran firma, 800 çalışanını işten çıkardı. Harley Davidson’ın basın açıklamasında, mevcut durumda York’taki tesisteki kapasitenin artırılması amacıyla burada 450 yeni pozisyon açtığını da belirtti.
Bir süre önce ABD’de yürürlüğe giren ve denizaşırı üretim mallara ek vergiler getiren yeni vergi yasasından pek etkilenmeyen Harley Davidson tersine, ağırlıklı olarak ABD pazarına yönelik üretim yapması nedeniyle, bu yeni durumdan en çok yararlanan şirketlerden biri oldu.
Gelecekte ABD’de ve yurt dışında yükselmesi beklenen elektrikli motosiklet satışlarını düşünerek ve uluslararası satışlarını artırarak, bu düşüşü gidermeyi umuyor. Harley Davidson her ne kadar bunu düşünse de hâlâ ciddi soru işaretleri bulunuyor. ABD Eski Başkanı Barack Obama’nın ikinci başkanlık döneminde, Çin’in artan ticari üstünlüğüyle mücadele etme amacıyla Asya ülkeleriyle birlikte tasarlanan Trans Pasifik Ortaklığı’nın mevcut ABD Hükümeti tarafından reddedilmesi, markanın getirmek istediği bu çözümü karmaşık bir hâle getiriyor.
ABD’de bayiden yapılan satışları da dahil ederek 231 ila 236 bin arasında motosiklet sevkiyatı yapmayı uman marka, uluslararası pazarlara yeni bayiler ekleyerek, buralardaki satışları artırıp dengeyi yeniden yakalamak istiyor. ABD’deki vergi reformunun büyüme ve istihdam yaratma noktalarında Amerikan şirketlerini rahatlatması bekleniyor. Fakat Harley Davidson gibi uluslararası ve dünyanın hemen her köşesiyle ilişki içerisindeki markalar, yeni vergi düzenlemesinin ekonomik büyüme açısından küresel pazarlarda yeterli olamayabileceğinden endişe ediyor.
115 yılı deviren bir küresel marka olsanız bile, satışlarınızdaki ciddi düşüşler ve ulusal ya da küresel pazarlardaki yasal düzenlemelerden kaynaklanan kaygılarla yüz yüze gelebileceğinizi gösteren bir örnek olarak önümüzde duran Harley Davidson, bakalım önümüzdeki dönemlerde hedeflerine ulaşıp yeniden istikrarlı günlere dönebilecek mi? Bunu elbette her zamanki gibi zaman gösterecek.
What’s Next #4 Covid-19 Sigorta Sektörünü Nasıl Etkiledi?
Daha önce sizlere YouTube kanalımızda “What’s Next” adlı yeni bir canlı yayın serisine başladığımızı duyurmuştuk. Bu programda, sektörün içerisinde yer alan değerli profesyonellerle birlikte, Corona virüsü salgını sırasında ve sonrasında iş dünyasında yaşanan […]
0 
Reader Interactions
Bir cevap yazın
Microsoft CEO’su, Evden Çalışma Düzeninin Sürdürülebilir Olmadığını Düşünüyor
Salgın döneminde şirketlerin mecburen evden çalışma düzenine geçmeleri sonucunda, pek çok şirket, çalışanlarının evden de verimli bir şekilde çalışabildiklerini keşfetti ve bu durum, şirketlerin ofis yaşamının gerekliliğini sorgulamalarına neden oldu. Hatta önümüzdeki dönemde şirketlerin evden çalışma düzenini daha fazla benimseyeceklerine dair iddialar ortaya atıldı.
Evden çalışma düzenini kalıcı hale getiren ilk büyük firma ise Twitter oldu. Twitter CEO’su Jack Dorsey geçtiğimiz günlerde çalışanlarına gönderdiği e-postada, karantina sona erdikten sonra da kalıcı olarak evlerinden çalışmalarına izin verileceğini belirtti.
Eski Google CEO'su Eric Schmidt ise bu iddiaların tam aksine, salgın sonrasında çalışanlar arasındaki sosyal mesafeyi koruma isteğinin ofis alanlarına olan talebi artıracağını ifade etti. Bununla birlikte çalışanların bazılarının ofis yaşamına dönmek için can attığını, bazılarının ise ofiste çalışma konusunda endişeleri olduğunu dile getiren Schmidt, bu nedenle şirketlerin esnek bir çalışma politikası benimsemek zorunda kalacaklarına dikkat çekti.
Şimdi de bu konuda yeni bir açıklama, Microsoft CEO'su Satya Nadella'dan geldi. MSPoweruser adlı internet sitesinin paylaştığı habere göre, Microsoft CEO'su, iş arkadaşları arasındaki günlük etkileşimin olmaması nedeniyle evden çalışmanın olumsuz yan etkileri olabileceğini düşünüyor. Satya Nadella, The New York Times'ın kendisiyle yaptığı bir röportajda, fiziksel bir toplantı yaptığınızda, yanınızdaki kişilerle toplantıdan önce ve sonra da iki dakika kadar bağlantıda kalabildiğinizi söyleyerek bunun önemine dikkat çekti.
Uzun lafın kısası her ne kadar Microsoft’un evden çalışma hamleleri şimdiye kadar çok başarılı olsa da, Satya Nadella, bunun sürdürülebilir olmadığını düşünüyor. Microsoft CEO'su, tamamen uzaktan çalışma düzenine geçmenin, bir dogmayı başka bir dogma ile değiştirmek olacağını ifade etti.
Volkswagen’den Türkiye’ye Büyük Bir Yatırım mı Geliyor?
Bu yılın başlarında Honda’nın Türkiye’de ve İngiltere’deki fabrikalarında üretimini durduracağını ve markanın bundan sonrası için elektrikli araç üretimine yoğunlaşmayı planladığını paylaşmıştık. Bugün gelen bilgilere göre ise; Çek Cumhuriyeti Başbakanı Andrej […]
0
Covid-19 Salgınının Sözleşme İlişkilerine Hukuki Etkisi
İlk olarak 2019 yılının Aralık ayında Çin’ in Wuhan kentinde ortaya çıkmakla birlikte gelinen son durum itibarı ile bütün dünyayı etkisi altına alan ve Dünya Sağlık Örgütü tarafından pandemi olarak nitelendirilen Covid-19 salgını günlük hayatımızı ve sosyal yaşantımızı etkilerken aynı zamanda uluslararası ticareti de etkilemektedir.
Hem ülkemizde hem dünyada üretim tesislerinin faaliyetleri durmakta, işletmeler kapatılmakta, tedarik ile ilgili problemler yaşanmakta ve uluslararası üretim zincirleri neredeyse durma noktasına gelmektedir. Üretim ayağında sorunlar yaşanırken tüketici tarafında da insanlar virüsün yayılmasını engellemek adına evlerinden çıkmadığından pek çok ürüne ve hizmete yönelik talepte azalmaktadır. Devletler virüsün daha fazla yayılmasını önlemek adına olağanüstü hal ilan etmekte, salgının etkilerinin daha fazla hissedildiği ülkelerde sokağa çıkma yasağına varan önlemler alınmaktadır.
Geliri ve mevcut nakdi azalmakla birlikte en basitinden kira ve işçi ödemeleri olan, borçları olan şirketler üretim yapmadan ne kadar ayakta durabilecektir? Likidite sorunu, iş yapamama sorununa ek olarak mevcut durumun ne zaman biteceğinin öngörülememesi de şirket hisselerinin değer kaybetmesine yol açmakta ve şirketlerin ayakta kalmasını zorlaştırmaktadır.
Ülkemizde de önlemler alınmakta olup, farklı sektörde birçok işyerinin faaliyetleri durdurulmuş, çoğu şirket çalışanlarını korumak ve virüsün yayılmasını engellemek adına uzaktan erişim suretiyle çalışma metodunu kullanmaya başlamıştır. Salgının yayılmasını önlemek adına alınan bu önlemlerin ülkemizde de ticari hayata olumsuz yansımaları söz konusudur. Ticari sözleşmelerle bağlı birçok şirket ve kişi bu olumsuz yansımaları hissetmektedir. Tam olarak bu noktada Covid-19 salgınının sözleşme kaynaklı yükümlülükleri yerine getirmeyi zorlaştıran kimi zaman imkansız hale getiren bir sebep olarak ileri sürülmesi mümkün olabilecek midir? Covid-19 salgını bir mücbir sebep olarak ele alınıp sözleşme taraflarınca ileri sürülebilir mi?
Öncelikle mücbir sebepten bahsedebilmek için bazı şartların mevcut olması gerekmektedir.
- Taraflarca önceden öngörülememeli,
- Olağanüstü ve objektif bir hal söz konusu olmalı,
- Tarafların sözleşmeden kaynaklı yükümlülüklerini yerine getirmeleri imkansız hale gelmeli,
- Tarafların kontrolü dışında meydana gelmeli,
- Alınacak önlemler ile engellenmesi mümkün olmamalı,
- Taraflardan herhangi birinin kusuru ile ortaya çıkmamalı,
- Karşı tarafa mevcut duruma ilişkin bildirim ivedi olarak yapılmalı,
- Mücbir sebep hali ile yükümlülüğün yerine getirilememesi arasında nedensellik bağı olmalı,
- Mücbir sebep halinin uygulanmasına ilişkin olarak sözleşme ile getirilen bir şekil şartının varlığı halinde, şekil şartlarına uyulmalıdır.
Yukarıda sayılan sebeplerin varlığı halinde mevcut durum mücbir sebep olarak kabul edilebilecek ve tarafların sözleşmeyi feshetme, kısmen veya tamamen ifadan kaçınma, sözleşme ve sözleşme kaynaklı yükümlülükleri askıya alma veya sözleşmeden doğan yükümlülükleri yerine getirmek için ek süre talep etme hakları doğabilecektir.
Mücbir sebep başlığından yararlanılmak istenen sözleşme ayrıntılı olarak incelenmeli ve öncelikle sözleşmeye uygulanacak olan hukuk tespit edilmelidir. Çünkü her hukuk sisteminin salgına ilişkin mücbir sebep değerlendirmesi farklılık gösterebilecektir. Bizim hukukumuzda Türk Borçlar Kanununda mücbir sebep tanımlanmamakla birlikte farklı kanunlarda mücbir sebep hallerine örnek verilirken “salgın hastalık” bir mücbir sebep olarak sayılmıştır. Yargıtay Hukuk Genel Kurul’ unun 2017/1190 Esas sayılı kararında da salgın hastalığın mücbir sebep olarak kabul edilebileceği belirtilmiştir.
Sözleşmeye uygulanacak olan hukukun tespiti sonrasında ilgili hukuk sisteminde salgın hastalığın nasıl ele alındığı ortaya konulmalıdır. Sonrasında ise sözleşme irdelenmeli ve salgın hastalık ile bağdaştırılabilecek başlıklar tespit edilmeli ve bu başlıkların ifa edilemezliği ile salgın hastalık arasındaki nedensellik bağı ortaya konulmalıdır.
Tüm bu şartların sağlanması halinde dahi gözden kaçırılmaması gereken bir diğer husus mücbir sebep halinden faydalanmak isteyen tarafın mücbir sebep halinin meydana getirdiği etkileri ortadan kaldırmak ya da mevcut etkisini azaltmak üzere başvuracağı bir alternatifin olup olmadığının değerlendirilmesidir. Başvurulacak alternatif bir yöntemin varlığına rağmen mücbir sebep halinden faydalanılmak istenmesi yargı mercilerince olumsuz yönde değerlendirmeye konu olabilecektir.
Sonuç olarak, Covid-19 salgını sözleşmeye uygulanacak hukukun tespiti ve sözleşme şartlarının imkan tanıması halinde mücbir sebep olarak değerlendirilebilecektir. Ancak unutulmamalıdır ki genel geçer bir belirleme yapılarak Covid-19 salgınına dayalı olarak bütün sözleşme taraflarının ve ticaret hayatındaki aktörlerin sözleşme fesih talebi ileri sürmesi gerçekçi olmayıp yukarıda sayılan şartların kendi sözleşmeleri için ne kadar uygulanabilir olduğunun tespiti öncelikli olarak yapılmalı ve şartların mevcudiyetinin tespitinden sonra mücbir sebep başlığından yararlanma yoluna gidilmelidir. Aksi takdirde yapılacak bir fesih işlemi yargı mercilerince haksız bir fesih hali olarak nitelendirilerek kabul görmeyebilir ve işbu sebeple kişiler hak kaybına uğrayabilirler.
Yazar: Avukat Nisan DOĞAN
İstanbul Üniversitesi Hukuk Fakültesi mezunu olan Nisan Doğan, İstanbul Barosu'na bağlı avukat olarak görev yapmaktadır.
InCenTechs Bilişim Teknolojileri A.Ş. ve DoğanIPartners hukuk firmalarının kurucu ortağıdır.
Johnson & Johnson’dan Bir Dava Kaybı Daha, 8 Milyar Tazminat Ödeyecek
Geçtiğimiz ay ABD’nin Oklahoma eyaletinde bir mahkeme, bağımlılık yapan ağrı kesicilerle kamu zararına yol açtığı için ilaç şirketi Johnson & Johnson’a 572 milyon dolar ceza verdiğini sizlerle paylaşmıştık. Amerikan ilaç […]
0
Amerika’da Bir Şirket Stajyerinden Ücret Talep Ediyor
Çarşamba günü bir Twitter kullanıcısı iş arama odaklı bir web sitesinden ekran görüntüsü yayınladı. Ekran görüntüsü, New York merkezli bir şirketin veri analisti aradığı ama bu pozisyonu kabul edecek kişinin ücret ödemesi gerektiğini belirten bir ilanı içeriyor.
Şimdiye kadar, adaylara maaşlı staj imkanı veren birçok kuruluş duyduk. Ancak New York merkezli bir şirket olan Eisele & Stern maaş ödemek yerine çalışandan maaş talep ettiği “ters finanse edilen staj” teklifi sundu.
Şirket tarafından yüklenen bu gönderiye göre, Eisele & Stern'de çalışmak isteyenlerin şirkete ödeme yapması gerekecek.
İş profilinin açıklamasında şirket, “Veri analizi için çeşitli araştırma projelerini tamamlayacaksınız” derken ilk olarak “Bu ters finanse edilen bir stajdır, bu yüzden burada çalışmak için 15 $ / saat ödersiniz” şartını ekledi.
Bir kullanıcının mikro blog sitesinde yayınladığı bu ilanın ekran görüntüsü sosyal medyada kısa sürede viral hale geldi.
Eski Google CEO’suna Göre, Salgından Sonra Ofis Alanlarına Talep Artacak
Pek çok kişi, corona virüs salgınının etkileri azalıp ofis yaşamına geri dönülmesinden sonra, şirketlerin çalışma düzenlerinin kalıcı olarak değişeceğine inanıyor. Eski Google CEO’su Eric Schmidt’e göre, salgın sonrası dönemde çalışma […]
0
