Gratis İndirimi Bize Neler Anlatıyor?
Ülke olarak zorlu bir ekonomik sınavdan geçiyoruz. Dövizdeki dalgalanmalar, enflasyon oranlarındaki sert değişim, Toptan eşya fiyat endeksi -Tüketici fiyat endeksi arasındaki makasın açılması gibi olumsuz etkiler önce ürünlerin toptan fiyatına, buna bağlı olarak perakende ürün fiyatlarına yansımaya başladı. Oluşan durum nedeniyle hükümet, “Enflasyonla Topyekün Mücadele Kampanyası” çağrısı yaptı ve farklı sektörlerdeki çoğu marka en az %10 olacak şekilde perakende ürün fiyatlarında indirime gitti.
Gratis, ağırlıklı olarak kadın tüketicilere hitap eden bir mağaza olarak, geçtiğimiz haftasonu %50’ye varan indirimlerle ürünlerini satışa çıkardı. Gratis’in pazarlamasını ve mağaza atmosferini incelediğimizde; pazarlamada “influencer” kullanımını tercih eden, satışa sunulan popüler markaların ve bu markaların ürün çeşitlerine olabildiğince yer veren, mağazanın sınırlı fiziksel alanını olabildiğince etkili kullanmaya çalışan, logosunda mor ve sarı rengi kullanarak duyarlı, asil, heyecanlı ve coşkulu bir marka izlenimi veren bir marka olduğunu görebiliyoruz.
Gratis indirimi, indirimin cazip olmasının yanı sıra tüketicilerin “tüketim çılgınlığı” olarak literatüre giren bir tüketici davranışı göstermesine de neden oluyor. İhtiyaçların sonsuz ve kaynakların kıt olması, tüketimle oluşan tatminsizlik düzeyinin sıklıkla artması, anlık bir fırsat olarak görülen indirimlerin “kaçırılmayacak” bir durum olarak görülmesi gibi birçok faktör haftasonu oluşan durumu az da olsa anlamamızı sağlıyor.
Milimalizm de gratis indirimine kadarmış insan o sırada bekleyince yaşadığı acıya değsin istiyor. 6. Islak mendile gerçekten ihtiyacım var mıydı bilmiyorum.#gratisindirimi pic.twitter.com/jPD1SznkFJ
— Ceren Kesen (@CerenKesen) October 19, 2018
Yapılan alışverişlerin sosyal medyaya birçok yansıması oldu. Birçok kullanıcı, tüketicilerin bu davranışlarını anlamlandırmaya çalıştı, Youtube videolarında tüketiciler aldıkları ürünlerin videolarını paylaştılar. Pazarlama uzmanları ise Gratis’in son dönemdeki başarılarına dikkat çektiler.
2017’de mağazasayısı 500,%10büyümüş olsa550. Paylaşılan fişlere bakınca ort.sepet büyüklüğü350tl civarı(fazlası var eksiği yok),minik bir mağaza en az3 kasiyer,3dakikada 1 işlem tamamlasa,12 saat açık mağazada 2günde ciro mağaza başı504.000TL, toplamda277.200.000 #gratisindirimi
— Gülfidan Barış (@GulfidanBaris) October 20, 2018
Her büyük “indirim kampanyasının” başarısında mağaza operasyonlarını yerine getiren çalışanlara bu noktada değinmek gerekir. İndirim kararından sonra ürünlerin etiketlerini değiştiren, ürünlerin doğru ve eksiksiz bir biçimde hazırlanmasını sağlayan, vitrin düzenlemelerini yapan mağaza personeli, hem işletmenin hem de tüketicilerin beklentilerini karşılamaya çalıştı.
Şu kadını delirtecek kadar ne yaptınız merak ediyorum #gratis #gratisindirimi pic.twitter.com/4svxkyXofc
— Aslı (@Russilexa) October 19, 2018
Özellikle yılın son çeyreğinde hızlı tüketim ürünlerine gelen indirimler, işletmeler için önemli bir çalışmaya dönüşüyor. Son kullanım tarihi yaklaşan ürünlerin stoktan çıkarılması, stoktaki ürünlerin azaltılarak yeni ürünlere yer açılması, sıcak para girişinin sağlanması gibi birçok önemli işlem bu zamanlarda yapılıyor. Bunun en son ve başarılı örneklerinden birini Gratis mağazaları gerçekleştirmiş oldu.
Bir sonraki yazıda görüşmek üzere.
Kent’in Nostaljik Lezzeti Yumiyum Geri Döndü

Mondelēz International Türkiye bünyesinde yer alan, Türkiye’nin en büyük şeker markalarından Kent’in nostaljik lezzeti Yumiyum, geri döndü. 90’lı yılların ikonik lezzetlerinden, ilk kez 1988’de üretilen çilekli, vişneli ve portakallı çeşitleri […]