Sesli Kitap Dinleme Oranı 2019’da Yüzde 315 Arttı

2019’da Storytel üzerinden Türkiye’de toplam 4 milyon 54 bin 400 saat sesli kitap dinlendi. 2018 ile karşılaştırıldığında, sesli kitap dinleme oranı Türkiye’de yüzde 315 oranında artış gösterdi.

Spor yaparken ya da trafikte, evde dinlenirken ya da yemek hazırlarken profesyonel bir seslendirmenden kitap dinleyenlerin sayısı her geçen gün artıyor. Sesli kitaplar artık çok sayıda insanın hayatının önemli bir parçası haline geldi.

2019 yılında, Storytel üzerinden Türkiye’de toplam 4 milyon 54 bin 400 saat sesli kitap dinlendi. Türlerine göre ilk beş sıranın süre dağılımı ise şu şekilde gerçekleşti; kurgu dışı kitaplar 940 bin saat, romanlar 895 bin saat, klasikler 517 bin saat, çocuk kitapları 507 bin saat, polisiye kitaplar ise 415 bin saat dinlendi.

Storytel üzerinden 2019’da en çok dinlenen ilk 10 kitap sırasıyla Harry Potter Serisi, Sapiens, Bir Ömür Nasıl Yaşanır, Ustalık Gerektiren Kafaya Takmama Sanatı, Kürk Mantolu Madonna, Serenad, 21. Yüzyıl için 21 Ders, Homo Deus, Saatleri Ayarlama Enstitüsü ve İçimizdeki Şeytan oldu.

Sesli kitapların günlük hayatımızda artan yeriyle ilgili görüşlerini paylaşan Storytel Türkiye Ülke Müdürü Berk İmamoğlu şunları söyledi; “Sesli kitaplar günlük yaşamımıza çok iyi uyum sağlıyor. Kitap dinlerken, ev işleri, spor ya da işe gidip gelmek gibi günlük aktivitelerimizi gerçekleştirebiliyoruz. Bu anlamda Storytel’i kitap okumanın en kolay hali olarak da düşünebiliriz. Sesli kitapları deneyimleyen kitapseverler, bu şekilde günümüz hayat şartlarının getirdiği yoğunluğun içinde bile tahmin ettiklerinden ne kadar çok kitabı bitirebildiklerini görüyorlar. Storytel olarak sunduğumuz bu servis, kullanıcıların her gün trafikte geçirdikleri zamanı azaltmasa bile, bu zamanı daha anlamlı geçirmelerini sağlıyor. 2019’da ortaya çıkan dinleme sürelerinin 2020’de en az %50 üzerine çıkmayı hedefliyoruz. Bu dinleme hedefine ulaşmak için her geçen gün dinleyicilerimizin beklentileri paralelinde yeni kitapları Storytel kütüphanesine ekliyoruz. Sahip olduğumuz teknolojileri kitap dinleme konforunu arttıracak yönde geliştiriyor ve kullanıcılarımız için iyileştiriyoruz.”

Kullanıcılar Storytel’e mobil telefonlarına yükleyecekleri uygulama üzerinden üye olarak ulaşabiliyorlar. Aynı zamanda Storytel üye olan tüm kullanıcıların platformda yer alan kitapları sınırsız olarak dinlemelerine olanak sunuyor.

Dimes Milkshake’in TikTok Temalı Reklam Filmi

Türkiye’nin ilk yerli sermayeli meyve suyu ve önde gelen içecek markası DİMES, "Hayata Başka Bak" sloganıyla tüketicilerine ilham vermeye devam ediyor. DİMES, içecek şirketi vizyonu kapsamında, kafe ve restoranlarda içmeye alışık olduğumuz bazda, yoğun süt ve meyve içeren Milkshake’i, Türkiye içecek pazarında bir ilk olarak uzun ömürlü ambalajda tüketiciye sunuyor.

DİMES, “Ortamı Salla” sloganı ile pazara giriş yapan Milkshake için, ürünün eğlenceli ruhuna uygun, dinamik ve renkli bir reklam filmi hazırladı. Lezzeti ve eğlenceyi bir araya getirmesiyle tüm dünyada çocuklar ve gençler için değişmeyen bir trend olan Milkshake’in reklam filmi, gençlerin favori sosyal mecrası TikTok’un müzik, hareket ve eğlence odaklı kendine özgü dilini kullanıyor. Reklam filminde, TikTok fenomeni olmayı başarmış genç isimler yer alıyor.

https://youtu.be/LbMZMfGL6Cs

Cerenyaldz_ (Ceren Yaldız), İkizlerbay (Oğuzcan ve Uğurcan Bayraktaroğlu), Cellat36 (Özgür Deniz Cellat),Yiiğitresmi (Yiğitcan Çakmak), Pelinyarr (Pelin Yar) ve Berkcckgl (Berk Çiçekgil) ikilisi ile Tutkutarcin (Tutku Tarçın) kendi tarzları ve enerjileriyle DİMES Milkshake’in reklam filmine hareket katan isimler oldular. Reklam filminin ilk yayını da, TikTok üzerinden gerçekleşti. Reklam yayını ilk 1 saatinde toplam 1000 saat izlenmeye ulaştı ve 2.500 kişi tarafından paylaşıldı.

DİMES Milkshake TikTok Fenomeni Oldu, Sosyal Medyada Ortamı Salladı

Reklamania! iş birliğinde hazırlanan DİMES Milkshake reklam kampanyası hakkında bilgi veren DİMES Aile ve Çocuk Kategorileri Marka Müdürü Merve Keten şunları dile getirdi:

“Milkshake, mutluluk verici bir ürün ve gençler için değişmez bir trend. TikTok da, gençlerin ve DİMES Milkshake’in ortak noktası müzik, hareket ve eğlence üzerine kurulu bir mecra. Hedef kitlemizin hayatlarına dokunmak, onlarla aynı dili konuşmak ve bunu onlara hissettirebilmek, bizler için çok önemli ve değerli. Reklam filmimizde gençlerin kendi videolarındaki kamera hareketlerinden, aralarındaki “challengelardan”, paylaştıkları eğlenceden ilham aldık. Samimi bir marka olarak onlarla aynı dilde konuşmayı, bu duygusal bağı kuvvetlendirmeyi hedefledik.”

https://pazarlamasyon.com/siradanligin-disina-cikmayi-basarmis-12-reklam-kampanyasi/

“Yaptığımız tercihin doğruluğunu, reklam filmi yayınlanmadan, hatta çekimler bile tamamlanmadan aldığımız güzel dönüşlerle gördük. DİMES Club TikTok hesabımızda yayınladığımız çekim hazırlığı ve kamera arkası görüntüleri, oyuncularımızla DİMES Milkshake eşliğinde yaptığımız canlı yayın, inanılmaz bir ilgi çekti. Çekime başladığımız günden itibaren TikTok’ta herkes DİMES Milkshake’i konuşuyor ve merakla reklamı bekliyor. Ürünümüz bizzat TikTok fenomeni oldu.”

Çilekli Beyaz Çikolatalı ve Muzlu Kurabiyeli seçenekleriyle, aç kapa özellikli rahat taşınabilir karton 310 ml yeni ambalajında sunulan DİMES Milkshake için, güçlü bir pazarlama yatırımı planladıklarını ifade eden Merve Keten, “Sosyal mecraların yanı sıra TV’lerde de yer alacak reklam filmimizi; dijital projeler ve diğer iletişim çalışmalarıyla kapsamlı bir pazarlama planı ile destekleyeceğiz.” dedi.

DİMES Milkshake’in, İngilizce “Shake” kelimesinin anlamından hareketle “Ortamı Salla” sloganıyla sunulduğunu söyleyen Merve Keten, “Bu slogan, hem ürününün sallayarak içme deneyimine, hem de hayatın keyifli anlarına eşlik eden eğlenceli ruhuna uygun. DİMES Milkshake ürün ailemizi, yeni lezzetlerle, yeni varyantlarla büyütmeye devam edeceğiz.” dedi.

COVID-19’dan Sonra Sosyal Hayat Nasıl Olacak?

Şu anda tüm dünya olarak sosyal alışkanlıklarımızı tamamen değiştiren bir süreçten geçiyoruz. ThinkAloud Research Covid-19'dan sonra sosyal yaşamın nasıl olacağını, bizi nelerin beklediğini ve halkın konu ile ilgili düşüncelerini araştırdı.

Değişim Rüzgarı: Corona'dan Sonra Hayat...

Yaşadığımız sıkıntılı dönem içerisinde her birimiz Corona’nın hayatımıza yansımalarını izledik ve deneyimledik. Ancak, insanı en çok korkutan şey, belirsizliktir. Sürecin ne zaman biteceği, bittikten sonra neler yaşayacağımız…

İnsan beyni temel modelleri sonsuz şekillerde bükebilir, bildiklerini başkalaştırabilir. Yokluk, eve kapanma, kısıtlanma, evden çalışma süreçleri pek çok yaş grubu için daha önce deneyimlemediği ve sonrasında yaşama ne gibi etkileri olacağını bilmediği bir süreçtir.

İnsan zihni tek başına, anı veya duyumlardan oluşan ve fikirsel eşlemelerin sınırsızca gerçekleşebildiği devasa bir ormana benzer. Bu orman daha önce keşfedilmemiş bilgiler ve deneyimlerle harmanlandığında ortaya BİLİNMEZLİK VE KORKU çıkmaktadır.

Tüketici bugün kendisini tıpkı Alberto Giacometti’nin, City Square/ Piazza çalışmalarındaki gibi ayrı, bireysel, içe kapanık ve yabancılaşmış hissettiklerini gösterse de, Corona’nın kontrol altına alınacağı ve hayatın nispeten normale döneceği süreçte en azından belli bir süre, “KONTROLLÜ BİRLİKTELİKLERE” yöneleceğini göstermektedir.

Değişen Alışveriş Alışkanlıkları

Daha kontrollü ve ihtiyaç harici alışveriş yapmamaya özen gösteren katılımcılar %40 civarındayken, bu süreçte online alışveriş ile tanışanların oranı %18’dir. Bu %18’lik grup, online ev alışverişinin sağladığı avantajlar ve olumlu deneyimler nedeniyle Corona sonraki süreçte de online alışverişe devam etmeyi düşündüklerini belirtmişlerdir.

Ancak mahalli marketlerinden vazgeçmek istemeyen %20’lik bir grup da mevcuttur. Corona süreci başladıktan sonra kimi online satış sitelerindeki fahiş fiyatların gündeme gelmesi nedeniyle tepki gösteren ve bu kanallara güveni düşen tüketiciler yine mahalle marketleri üzerinden alışverişlerine devam edeceklerini belirtmişlerdir.

Corona sürecinde fonksiyonel faydaları ve tedarik güçleri ile beğenilen markalar: Eyüp Sabri Tuncer, Domestos ve Boğaziçi Kolonya markaları olurken; hızlı aksiyon alması, farklı tedarik kanalları kullanması, tüketici ile sade, ulaşılabilir, hızlı bir alışveriş dengesi kurması sayesinde Migros en beğenilen markalar arasında sayılmıştır. 

Öncelik Corona sürecinin ne zaman biteceğini öngörmekle başlıyor. Sonrasında yaşanan deneyimler, değişen alışkanlıklarla harmanlanıyor, ortaya değişen tüketici ve buna bağlı öngörülen planlar ortaya konuyor.

Neler dinledik, neler anladık:

• Tüketicilerin %70’i,Corona riskinin 3 ay içerisinde ortadan kalkacağına ve 6 ayın sonunda hayatın yeni bir rutin içerisinde devam edeceğine inanıyor. Ancak; artık hayatın güllük gülistanlık olmadığını, bir anda her şeyin alaşağı olabileceğini deneyimleyen tüketiciler, yaşamlarına kontrollü bir sosyallik getirmekten yanalar.
  • Kontrollü birliktelikler
  • Sadeleşen hayatlar
  • Farkındalığın yükselmesi
  • Sevdiklerine, sağlıklarına ve kişisel duruşlarına daha fazla önem vermek
  • Önceliklerini çekirdek ailelerinin konforu ve refahı üzerinden sürdürmek
  • Doğa ile daha barışık yaşamak istemek

Doğa ile ters düşmenin, doğanın kırmızı çizgilerine saygısızlık etmenin insan yaşamına negatif etkileri olduğunu düşünmeye başlayan katılımcılar, sağlık, sadeleşme ve sosyal sorumluluk konularında daha fazla hassas olmaya başladıklarını belirtmişlerdir.

Güvenli alanlarını kaybettiklerini düşünen katılımcılar, yeniden kontrolü ellerine almayı, yeni bir konfor alanı oluşturmak istediklerini, “güven duygusunun” hem resmi kurumlar, hem çalıştıkları firmalar, hem de markalar nezdinde yeniden tanımlanması gerektiğini düşünmektedirler.

Corona sürecinde atılan adımların, alınan kararların, devlet kurumları nezdinde nispeten başarısız yönetildiğini düşünen katılımcılar, zamanında önlemlerin alınmadığını, post-truth yaklaşımların bugünün kaosuna neden olduğunu düşünmektedir. Uzun süredir farklı krizlerin yaşandığı ülkemizde,     “Aslında internet alt yapılarından, devlet kurumlarına, sağlık politikalarından, eğitime kadar pek çok alandaki üstü örtülen eksikliklerin gün yüzüne çıktığı hissi” ağır basmaktadır.

Daha fazla bilimsel veri ile iletişim kurulmasını isteyen katılımcılar, geçmişe nazaran ruhani hassasiyetlerinin arttığını, bilgi/kontrol/süreç yönetimi için bilime, belirsizliğin bitmesi için ruhani dünyaya sığındıklarını belirtmişlerdir.

“Özgürlüğün”en özlenen kavramlardan bir tanesi olarak araştırmada karşımıza çıkması şaşırtıcı değildir. Sosyal izolasyonun devam ettiği süreçte katılımcılar en çok “gönüllerince karar vermek ve hayata geçirmek” noktalarında yaşamışlardır.

Ancak yine de Corona sonrası dönemde en az 3 aylık süreçte temkinli olacaklarını belirttikleri alanlar şunlardır,

• Kalabalık ortamlarda bulunmak
• Hastanelere gitmek
• Yurtdışı seyahatlerini sınırlamak
• Toplu taşıma kullanmak
• Cafe ve restoran ziyaretlerinde sosyal izolasyonun da etkisi ile katılımcıların daha az tedirgin olduğu gözlemlenmiştir.

Gelecek Beklentileri ve Atılması Gereken Adımlar Nelerdir?

1. Uzun vadeli risk planlaması yapılmış bir kamusal yönetim beklentisi mevcuttur.
2. İş yaşamından sosyal hayata kadar katı kuralların değil, esnek ve hızlı adapte olan iş süreçlerinin planlanması ve bundan sonra değişime açık IK süreçleri ile iş hayatının harmanlanması beklenmektedir.
3. Sistem yöneticilerinden, işverenlere, kamu kurumlarından firmalara kadar “insanı merkeze alan” ve “birlik duygusundan uzaklaşılmayan” bir yönetim bakış açısı yerleşmesi gerektiği vurgulanmıştır.
4. Bu da tüm kurumların, “son nokta yanılsamasından çıkıp”, “asla olmaz” dedikleri kurallarını gelecek dönemde esnetmeleri gerektiğinin, aksi halde çalışanların memnuniyetsizlik ve sadakat süreçlerinde sorun yaşanacağını göstermektedir.
5. Toplumsal anlamda baş kaldırıların olmaması adına daha planlı, her türlü krize duyarlı ve esnek çalışan yapıların, bölgesel kriz masalarının, hızla aksiyon alabilecek, çekirdek mahalli grupların ortaya çıkarılması gerektiğini göstermektedir. ( Şişli Belediyesi’nin, CoronaBusters operasyonu başarılı bir örnektir.)
6. Krizi fırsatçı bir bakış açısı ile değil, “sorunu birlikte aşmak, birlikte kolaylaştırmak” mantığı ile sürdüren markalar, tüketicilerin kalbinde daha büyük bir yer edinecektir.
7. Giyim sektörü, yaz dönemi öncesinde de dijital kanal kullanımı, sosyal medya kullanımları, online satış kanallarında bugünden atacakları adımların geri dönüşünü Corona biter bitmez yaşayacak ve beklediklerinden daha hızlı bir sezon yaşayacak gibi görünmektedirler.
8. Sosyal sorumluluk, kişisel farkındalık, doğa ve sürdürülebilir yaşam mesajlarını, marka özleri ile harmanlayıp, mesajlarını sadece fonksiyonel fayda olarak vermeyen markalar, Corona sonrası süreçte başarılı bir satış grafiği yaşayacak gibi görünmektedir.
9. Yeni jenerasyon toplumdan aldığını topluma veren markalara güveniyor, güvenin sarsıldığı bu dönemde bu mesajları zamanında veren ve bundan sonra sürdürülebilir KSS çalışmaları ile halkın yanında olan markalar, tüketici ile bağını güçlendirecektir.

Araştırma Künyesi: ThinkAloud Research, İstanbul, İzmir, Ankara, 1132 kişi, ABC1C2D SES, 18-61 yaş arası Erkek ve Kadınlarla görüşülmüştür. Katılımcıların %50’si üniversite mezunudur. %77’si 25-45 yaş arasındadır. (www.thinkaloudresearch.com)