Gelecek Yıllarda Yok Olacak 20 İş Kolu
- Business Insider, 2000 yılında, ABD’de yüz binlerce insanın çalıştığı ancak aradan geçen zamanda çalışan sayısı önemli ölçüde azalan 20 iş kolunu sıraladı.
- Business Insider, bu sıralamayı yaparken iş kollarının 2000 ve 2017 yılları arasında istihdam rakamlarındaki düşüş oranını baz aldı.
- Ayrıca Business Insider, bu analiz için 2000 yılında, ABD’de en az 100 bin çalışanı olan sektörleri değerlendirmeye aldı.
- Bu sıralamaya göre en çok çalışan kaybeden iş kolu, %90 düşüş oranıyla video kaset ve disk kiralama oldu.
- İlgili Yazı: PepsiCo, Otomasyona Geçiş Yapacağı İçin Birçok Çalışanını İşten Çıkarıyor
2000 yılından bu yana teknoloji ve internetin gelişmesiyle birlikte, bunlara bağlı olarak pek çok sektör zaman içerisinde büyük bir değişim yaşadı. Bu değişimle birlikte insanların yaptığı bazı işler, otomasyon sistemleri tarafından halledilmeye başlandı. Bazı işler de teknolojinin gelişmesiyle birlikte müşteri alışkanlıklarının değişmesinden ötürü kaçınılmaz sona doğru yaklaşmaya başladı.
Business Insider da buradan hareketle 2000 yılında, ABD’de yüz binlerce insanın çalıştığı ancak aradan geçen zamanda çalışan sayısı önemli ölçüde azalan işleri tespit etti. Haber sitesi, Minnesota Nüfus Merkezi’nin Entegre Kamu Kullanımı Microdata Serisi projesi tarafından toplanan 2000 Nüfus Sayımı ve 2017 Amerikan Topluluğu Araştırması’ndan elde edilen verileri kullanarak o zamandan bu yana istihdamda en fazla oranda düşüş yaşayan 20 iş kolunu sıraladı. Bunların yanı sıra Business Insider, bu analiz için 2000 yılında, ABD’de en az 100 bin çalışanı olan sektörleri değerlendirmeye aldı.
Tekstil ve kıyafet üretimi, dijital olmayan yayıncılık ve online alternatiflerle değiştirilen bazı perakende mağaza türleri listede yer alıyor. Bu endüstriler, küresel ticaretteki değişiklikler ve 21. yüzyılda internetin yükselişi nedeniyle son derece zarar gördüler. 2000 ve 2017 yılında, ABD’deki çalışan sayılarına göre istihdam açısından en çok düşüş yaşayan 20 iş kolu sırasıyla şu şekilde:
20. Yayıncılık (Gazete ve Yazılım Hariç)
Bu iş kolunda, 2000 yılında 397.320 kişi istihdam ediliyordu. 2017 yılında ise bu istihdam rakamı, %37 oranında bir düşüşle 251.952’ye geriledi.
19. Oyuncak, Eğlence ve Spor Malzemeleri İmalatı
Bu iş kolunda, 2000 yılında 141.372 kişi istihdam ediliyordu. 2017 yılında ise bu istihdam rakamı, %38 oranında bir düşüşle 87,828’e geriledi.
18. Elektrikli Eşya Toptancılığı
Bu iş kolunda, 2000 yılında 389.896 kişi istihdam ediliyordu. 2017 yılında ise bu istihdam rakamı, %39 oranında bir düşüşle 239.178’e geriledi.
17. Petrol ve Petrol Ürünleri Toptancılığı
Bu iş kolunda, 2000 yılında 156.080 kişi istihdam ediliyordu. 2017 yılında ise bu istihdam rakamı, %39 oranında bir düşüşle 94.992’ye geriledi.
16. Kablolu Telekomünikasyon Taşıyıcıları
Bu iş kolunda, 2000 yılında 933.409 kişi istihdam ediliyordu. 2017 yılında ise bu istihdam rakamı, %39 oranında bir düşüşle 564.715’e geriledi.
15. Hediyelik Eşya Dükkanları
Bu iş kolunda, 2000 yılında 256.873 kişi istihdam ediliyordu. 2017 yılında ise bu istihdam rakamı, %41 oranında bir düşüşle 150.708’e geriledi.
14. Metal Dövme ve Damgalama
Bu iş kolunda, 2000 yılında 126.024 kişi istihdam ediliyordu. 2017 yılında ise bu istihdam rakamı, %42 oranında bir düşüşle 73.716’ya geriledi.
13. Perakende Çiçekçilik
Bu iş kolunda, 2000 yılında 170.668 kişi istihdam ediliyordu. 2017 yılında ise bu istihdam rakamı, %43 oranında bir düşüşle 97.097’ye geriledi.
12. Ticari Makineler ve Hizmet Sektörü Makineleri İmalatı
Bu iş kolunda, 2000 yılında 155.142 kişi istihdam ediliyordu. 2017 yılında ise bu istihdam rakamı, %46 oranında bir düşüşle 84.420’ye geriledi.
11. Kesme ve Dikme Kıyafet İmalatı
Bu iş kolunda, 2000 yılında 374.647 kişi istihdam ediliyordu. 2017 yılında ise bu istihdam rakamı, %47 oranında bir düşüşle 199.462’ye geriledi.
10. İletişim, Ses ve Video Ekipmanı İmalatı
Bu iş kolunda, 2000 yılında 268.419 kişi istihdam ediliyordu. 2017 yılında ise bu istihdam rakamı, %49 oranında bir düşüşle 135.950’ye geriledi.
9. Kumaş Fabrikaları
Bu iş kolunda, 2000 yılında 183.948 kişi istihdam ediliyordu. 2017 yılında ise bu istihdam rakamı, %50 oranında bir düşüşle 92.889’a geriledi.
8. Kağıt ve Kağıt Ürünleri Toptancılığı
Bu iş kolunda, 2000 yılında 122.214 kişi istihdam ediliyordu. 2017 yılında ise bu istihdam rakamı, %51 oranında bir düşüşle 60.222’ye geriledi.
7. Dökümcülük
Bu iş kolunda, 2000 yılında 188.189 kişi istihdam ediliyordu. 2017 yılında ise bu istihdam rakamı, %53 oranında bir düşüşle 88.234’e geriledi.
6. Gazete Yayıncılığı
Bu iş kolunda, 2000 yılında 519.981 kişi istihdam ediliyordu. 2017 yılında ise bu istihdam rakamı, %60 oranında bir düşüşle 208.549’a geriledi.
5. Tekstil Ürünü Fabrikaları
Bu iş kolunda, 2000 yılında 201.094 kişi istihdam ediliyordu. 2017 yılında ise bu istihdam rakamı, %62 oranında bir düşüşle 77.263’e geriledi.
4. Bilgisayar ve Çevre Birimi İmalatı
Bu iş kolunda, 2000 yılında 425.694 kişi istihdam ediliyordu. 2017 yılında ise bu istihdam rakamı, %66 oranında bir düşüşle 146.624’e geriledi.
3. Havacılık Ürünü ve Parçaları imalatı
Bu iş kolunda, 2000 yılında 233.559 kişi istihdam ediliyordu. 2017 yılında ise bu istihdam rakamı, %71 oranında bir düşüşle 66.921’e geriledi.
2. Müzik Mağazaları
Bu iş kolunda, 2000 yılında 141.262 kişi istihdam ediliyordu. 2017 yılında ise bu istihdam rakamı, %72 oranında bir düşüşle 39.687’ye geriledi.
1. Video Kaset ve Disk Kiralama
Bu iş kolunda, 2000 yılında 127.828 kişi istihdam ediliyordu. 2017 yılında ise bu istihdam rakamı, %90 oranında bir düşüşle 12.780’e geriledi.
İnsan Kaynakları Nedir?
İnsan kaynakları, bir organizasyondaki insan faktörüyle ilgili tüm konularla ilginen departmandır. Bir şirketin ürün veya hizmet üretebilmek için sahip olması gereken kaynakların en önemlilerinden biri de insan kaynağıdır. İnsan kaynağı […]
0 
Reader Interactions
Bir cevap yazın
Warren Buffet’ın Tüm Yatırımcılara Ders Niteliğindeki 4 Hatası
- Milyarder iş adamı Warren Buffet her ne kadar son derece başarılı bir yatırımcı olsa da, kendisi gibi başarılı birçok insan gibi, iş hayatı boyunca birçok hata yaptı.
- Bu yazımızda sizlerle Warren Buffet'ın yaptığı ve tüm yatırımcılara ders niteliğindeki en büyük dört hatayı paylaşıyoruz.
- İlgili Yazı: Warren Buffet'tan Yolunuza Işık Tutacak 5 Zamansız Tavsiye
Dünyanın en zengin insanlarından biri olan Berkshire Hathaway şirketinin CEO'su ünlü yatırımcı Warren Buffet'ın nasıl bu kadar başarılı bir iş adamı haline geldiğini hiç merak etmiş miydiniz? Buffet'ın bu büyük başarıya ulaşmasının ardındaki öykü cesaret vericidir. Çünkü o, hisse senedi yatırımcılığında başarının dehaya değil, sürekli iyi ilkelere odaklanmaya ve bunun yanı sıra uyum sağlama istekliliğine dayandığına vurgu yapar. MarketWatch'in paylaştığı yazıya göre, ünlü iş adamının yaptığı hatalardan dört tanesi ve bu hataların tüm yatırımcılara verebileceği dersler şu şekilde:
Duygularının Yatırım Kararını Etkilemesine İzin Verdi
1962 yılında, Warren Buffet'ın BPL ismindeki yatırım ortaklığı, ortalama 7,5 dolar fiyattan Berkshire Hathaway isimli bir tekstil şirketinden hisse satın aldı. Berkshire Hathaway'in hakim hisse sahibi ve yöneticisi olan Seabury Stanton, BPL'in Berkshire Hathaway hisselerini 11,5 dolara satın almak için Buffet ile bir anlaşma yaptı. Ancak resmi teklif hisse başına 11,375 dolardı. Buffet bunu onursuz bir davranış olarak gördü ve hisseleri satmadı. Bunun yerine, daha sonradan muazzam bir şekilde aptal bir karar olarak nitelendirdiği şeyi yaptı: Agresif bir şekilde hisseleri satın almaya başladı.
Nisan 1965 itibarıyla BPL, Berkshire Hathaway'in %39'una sahipti ve şirketin kontrolünü ele geçirdi. Daha sonra Warren Buffet, tekstil işini bir 20 sene boyunca devam ettirmenin fırsat maliyetinin, diğer yatırımları ile benzer kazançlar elde etmiş olsaydı milyarlarca dolar olduğunu öngördü. Sonuç olarak ünlü yatırımcı, imalathanelerden para kazanmanın bir yolunu buldu. Orijinal işin sermayesinin büyük kısmını yavaş yavaş diğer alanlara -özellikle Ulusal Tazminat ve Illinois Ulusal Bankası gibi yüksek karlı işletmelere- kaydırdı.
Müşteri Sadakatini Hafife Aldı
Warren Buffet, 22 yaşındayken bir arkadaşıyla ortaklaşa Omaha'da bir benzin istasyonu satın aldı. Bu benzin istasyonu Texaco istasyonunun tam karşısındaydı ve Texaco istasyonu, sürekli olarak Buffet'ın istasyonundan daha çok iş yapıyordu. Çünkü Buffet'ın ifadesiyle bu Texaco istasyonu müşteri sadakatine sahipti. Ünlü iş adamının bu uzun yolculuğunda öğrendiği ilk derslerden biri, Coca-Cola gibi sektörlerinde en belirgin müşteri sadakatine sahip şirketleri aradığı için en iyi satın almalarından bazılarına yol açan stratejik rekabetçi konumlandırmanın önemiydi.Nicel Kriterlere Çok Fazla Güveniyordu
Warren Buffet, kariyerinin başında Benjamin Graham'ın fikirlerinden çok etkilendi. Graham kazanç gücüne, iş beklentilerinin niteliksel faktörlerine, yöneticilerin niteliğine ve işletmenin istikrarına dikkat ederken onun bakış açısıyla diğer her şeyi gölgede bırakmak, dengenin gücü ve verdiği güvenlik payıydı. Berkshire Hathaway'in Buffet'a çekici gelmesinin nedeni de buydu: O, bir mevcut net varlık değeri satın almasıydı.
Buffet iyi bir varlık destek arayışında olduğu için bazı büyük yatırımların neler olabileceğini kaçırdı. Ancak 1960'ların ortalarında, Walt Disney ve American Express'teki yatırımlarının başarısı göz önüne alındığında, nicel kriterlere güçlü bir vurgudan geçici olarak uzaklaşmaya başladı. Büyük ölçüde net varlık pozisyonuna aldırış etmeden, mükemmel niteliksel özelliklere sahip şirketlere daha fazla yatırım yapmaya çalıştı.
Ünlü iş adamı, zamanla değerli bir yatırımcı olmanın birden fazla yolu olduğunu öğrendi. Ancak bu, Graham'ın metotlarını terk etmek zorunda olduğu anlamına gelmiyordu. Philip Fisher, Charlie Munger ve Warren Buffet'ın birleşik yatırım fikirlerini ve de Graham'ın fikirlerini kullanarak bir portföy yönetmek mükemmel bir şekilde mümkündür. Buffet ve Munger, bugün bile küçük miktarlara yatırım yaparlarken nicel pazarlık fikrini reddetmiyorlar.
Kaybını Durdurmak İçin Çok Yavaş Hareket Etti
Warren Buffet'ın yakın geçmişteki bir hatası, Birleşik Krallık merkezli süpermarket zinciri Tesco ile yaşandı. Buffet, 2013 yılında Berkshire Hathaway'in hisselerinin bir kısmını, katılmadığı yönetim hamleleri yüzünden sattığını ifade etti. Ancak oldukça büyük miktarda hisse tutmaya devam etti. 2014 yılındaki muhasabe problemleri, Tesco'yu kazancını yeniden şekillendirmeye zorlarken hisse senedi değeri düşüş yaşadı. Buffet tüm Tesco hisselerini elden çıkardığında, Berkshire Hathaway vergi sonrası 444 milyon dolar zararla karşı karşıya kaldı.İstihdamı Hareketlendiren 4 Sektör
Kariyer.net’in, istihdam piyasasının nabzını tutmak için dokuz yıldır aylık olarak yayınladığı İstihdam Endeksi’nin Kasım 2018 dönemine ait verileri açıklandı. Endeks verilerine göre, Kasım ayında en çok iş ilanı yayınlanan sektör, […]
0
IAB Türkiye 2018’in Dijital Reklam Yatırımlarını Açıkladı
IAB (Interactive Advertising Bureau) Türkiye, 2018’in dijital reklam yatırımlarını açıkladı.
Yapılan açıklamaya göre, display reklam yatırımları 2018 yılında yüzde 15 büyüyerek, 1,41 milyar TL oldu. Display reklamlar kategorisinde en büyük payı 959 milyon TL ile gösterim ya da tıklama bazlı reklam yatırımları alırken, video reklam yatırımları yüzde 31 büyümeyle 353 milyon TL olarak gerçekleşti. Native ise 101 milyon TL’ye ulaştı.
Ücretli sıralama yatırımlarını içeren arama motoru reklam yatırımlarının büyüklüğü 2018’de 923 milyon TL, ilan sayfaları reklam yatırımları ise 113 milyon TL oldu. Bir önceki dönemde küçülmenin yaşandığı e-posta’da küçülme devam etti. E-posta, yaklaşık 5 milyon TL’lik yatırımla yüzde 3 küçüldü. Oyun içi reklamlar ise 17 milyon TL’ye çıktı.
2018’de mobil reklam yatırımları 1,4 milyar TL olurken, 411 milyon TL’le ulaşan sosyal medya reklamlarının yüzde 79’u mobil cihazlarda yer aldı. Artışını sürdüren programatik satınalmanın büyüklüğü ise 1,64 milyar TL’ye ulaştı.
IAB Türkiye Başkanı Neslihan Olcay, 2018 dijital reklam yatırımlarını değerlendirdiği sözlerinde, “eMarketer 2018’de global reklam yatırımlarının 628,6 milyar dolara ulaşacağını ve yüzde 43,5’lik payla dijitalin reklam endüstrisinin çekici gücü olacağını öngörüyor. Türkiye, görece zor olarak değerlendirebileceğimiz bir dönemde, dijitalde yine çift haneli büyümeyi başardı. 2018’de yüzde 31’lik büyümeyle öne çıkan videonun, adil kullanım kotasının kalkmasıyla birlikte 2019’da da benzer bir çizgiyi takip edeceğini öngörüyoruz. Önümüzdeki yıl itibarıyla IAB Türkiye AdEx-TR’nin hesaplanmasında metodolojik bir değişikliğe gitmek ve sektöre daha ayrıntılı bilgi vermek de planlarımızda yer alıyor” dedi.
Petrol Şirketleri, Neden Yenilenebilir Enerjiye Yatırım Yapıyorlar?
Ocak 2018 itibarıyla otomobil üreticileri tarafından elektrikli araçlara yapılan -açıklanmış olan- yatırımların miktarı ABD’de 19 milyar dolar, Çin’de 21 milyar dolar ve Almanya’da ise 52 milyar dolar civarındaydı. McKinsey, 2025 […]
0
Ligatus Türkiye’deki faaliyetlerini durdurma kararı aldı
Avrupa’nın lider Native Reklam şirketi Ligatus, 2013 yılından beri yer aldığı Türkiye pazarında faaliyetlerini durdurma kararı aldı.
Stratejik bir iş kararı neticesinde aksiyon almayı planlayan Ligatus, Türkiye yatırımlarını 1 Şubat 2019 itibarıyla tamamlamış olacak.
Hayata geçirilecek yeni büyüme stratejisi çerçevesinde; Ligatus önümüzdeki dönemde Avrupa kıtasındaki genişlemesini en rekabetçi şekilde tamamlamayı planlamakta. Bu doğrultuda önümüzdeki dönemde öncelikli olarak bu pazarlara odaklanılacak.
İnternet reklamcılığına yeni bir perspektif kazandıran reklam modelleri ve teknolojisiyle pazarda lider olarak konumlanan Ligatus Türkiye’nin Genel Müdürü Emre Faks, yaptığı kısa açıklamada şunları kaydetti: “Türkiye’ye olan güvenimiz en üst düzeyde devam ediyor. Türkiye pazarını yakından takip etmeye devam edeceğiz. 6 senelik sürede işbirliği yaptığımız tüm ortaklarımıza bize olan güvenleri için çok teşekkür ederiz.”teşekkür ederiz.”
BMW ve Mercedes-Benz, Mobilite Alanında Ortaklık Kurdu
İddilara göre, Mercedes-Benz’in ana şirketi Daimler, mobilite alanında BMW Group ile ortaklık kurdu. Alman gazetesi Handelsblatt, iki firmanın sürücüsüz otomobiller, elektrikli mobilite ve hatta potansiyel olarak platform paylaşımı da dahil olmak […]
0
