Liverpool FC: Doğru Stratejiler ve Gelen Şampiyonluk

Futbol ile ilgilenenler, Liverpool'un Premier League'deki şampiyonluk özlemine aşinadır. 1990'dan önce 18 kez İngiltere Ligi şampiyonu olan kulüp, 19. şampiyonluk için tam 30 yıl bekledi!

Liverpool'un 30 yıl sürecek şampiyonluk hasretini uzatan birçok boyut olmakla birlikte, özellikle Premier League sistemine geçilmesinin ardından kulübün bu sistemde başarılı olamadığı tartışılıyordu.

Premier League Dönemi

1992 yılında Premier League'e geçilmesi, İngiltere liginin ulusaldan uluslararasına ve kıtalar arasına genişleyen bir pazarlama serüvenine sahne oldu. Şehir takımları, artık farklı kıtalardan milyonlarca taraftara sahipti. Futbolun küreselleşmesi rekabeti üst düzeye taşıdı. Şirketleşen kulüpler, cazip yatırım araçları haline geldi ve yabancı yatırımlarla birlikte futbol endüstrisi ciddi bir kabuk değiştirdi. Bu değişimler yaşanırken Liverpool'un nasıl bir pozisyon alacağı tartışılıyordu.

Premier League dönemi ile birlikte Liverpool'un ezeli rakibi Manchester United, başarıya giden yolda doğru stratejiler uygulayarak hem sahada hem de saha dışında "3 puanı" hanesine yazdırıyordu. Otoriteler, Liverpool'un artık 1990 öncesi başarılarını yakalayamayacağını iddia ediyordu. Bu iddialar Liverpool şehrinin maddi imkanlarından başlayarak, kulübün yönetim stratejilerine ve futbol yatırımlarına kadar farklı boyutlarda birçok neden içeriyordu. Chelsea, Arsenal ve Manchester City gibi "Tepe Altılısı" olarak nitelendirilen diğer kulüpler de kendilerine gelen yatırımları doğru kullanmaya çalışıyordu.

Liverpool, böyle bir ortamda "sıradan" bir İngiliz kulübü olarak değerlendirilmeye başlanmışken, 2005 yılında ligi beşinci bitirmelerine rağmen İstanbul'da kazanılan Şampiyonlar Ligi şampiyonluğu kulübün havasını değiştirdi.

Şampiyonlukla gelen maddi imkanlar, kulübün kötü geçen bir lig sezonunda Avrupa'nın bir numarası olabileceğini göstermesi, kulübün köklü tarihi, tutkulu taraftarları gibi faktörler birleşince Amerikan spor yatırım şirketi Fenway Liverpool'a yatırım yapmaya karar verdi.

2010 -2015 Dönemi

Fenway, 2010'da kulübe yatırım yaparak birçok hedef belirledi. Öncelikli hedef kulübü lig şampiyonluğu oynayacak seviyeye getirmek ve ardından şampiyonluğa ulaşmaktı. Kulübün bu yükselişle birlikte ekonomik açıdan elit kulüp seviyesine ulaşması ve bu seviyede kalıcı olması isteniyordu. 2015 yılına kadar geçen sürede istenilen hedeflere ulaşılamadı. Özellikle lig şampiyonluğu ulaşılması gereken ilk ve en önemli hedefti. 2014 yılında bu hedefe çok yaklaşılmışken kaptan Steven Gerrard'ın maçta kayarak düşmesi ve topu kaptırması, şampiyonluğu rakibe götürmüştü.

2015 yılında kulüp hem futbol anlayışında hem de transfer politikasında ciddi değişimler yaşadı. Bu değişimleri kulübe yaşatacak olacak teknik direktör Jürgen Klopp, 2015'te sözleşme imzaladı. Basın toplantısında da kulübü 4-5 yıl içinde şampiyonluğa taşıyacağını söyledi.

Klopp Dönemi ve Gelen Başarılar

Aynı süreçte diğer takımların yaptığı pahalı transferler ve eski stadı terk edip yeni stada geçiş gibi başarı ve gelir artırması düşünülen hamlelerin aksine; Liverpool, nokta atış futbolcu transferi ve stadı yerinde yenileme kararı aldı. Büyük yıldızlar satılarak, yerine kulüp için faydalı olacağı tespit edilen kilit oyuncular transfer edildi. Stadın yenilenmesi, futbolun keyif vermesi ve gelecek için verilen umut kulübü yeniden ayağa kaldırdı.

Jürgen Klopp dönemi ile birlikte kulübün finansal göstergeleri zarardan kara geçmeye başladı. Transfer geliri, maç günü geliri, yayın geliri ve sponsorluk gelirleri gibi ana gelirler yükselişe geçmişti. Liverpool, 2019 yılında tekrar Şampiyonlar Ligi şampiyonu olurken 42 milyon Pound net kar açıklıyordu. Premier League ise 97 puanla "ikinci" sırada tamamlanmıştı.

2019-2020 sezonuna girilirken hedefe bu kez kesinlikle ulaşılması planlandı. Öyle ki, Mart 2020'de pandemi süreci başlarken Liverpool şampiyonluğa sadece 2 galibiyet uzaklıktaydı. Bu süreçte Şampiyonlar Ligi'ne henüz ikinci turda veda edilmesi ise fazla önemsenmemişti. Liverpool, 2019-2020 sezonunu bitime 7 maç kala şampiyon olarak bitirmeye garantiledi. 30 yıllık hasret, en erken şampiyonluk rekoru ile gelmişti. Pandemi nedeniyle liglerin ertelenmesi şampiyonluğun 25 Haziran 2020'de belli olmasına neden oldu. Tarih olarak en geç şampiyon ünvanını da Liverpool kazandı!

Gelen Şampiyonluk ve Sonraki Hedeflere Geçiş

2019-2020 sezonu içinde ürün tedarikçisi ve ana sponsorlardan olan New Balance ile olan sözleşme iptal edildi. Nike, 2020-2021 sezonundan itibaren Liverpool'un ürün tedarikçisi ve kulübün küresel iş ortağı olacak. Anlaşma sonucunda Liverpool'un daha çok taraftara ulaşmasının önü açılacak. Gelen şampiyonluk, diğer mali hedeflere ilerlenmesini mümkün kılacak.

2019-2020 sezonu biterken Liverpool, Forbes dergisine göre dünyanın en değerli 8. kulübü olarak gösteriliyor. Kulübün gelecekteki amaçları arasında önünde bulunan Manchester United, Manchester City, Chelsea ve Arsenal'i geçerek 3. sıraya gelmek var. İlk iki sırada bulunan iki İspanyol takımının yerini hedeflemek ise sadece Liverpool'un değil; Premier League organizasyonunun da hedefi olarak değerlendirilebilir.

2005 İstanbul Şampiyonlar Ligi Finali ve 2019 İstanbul Süper Kupa Finalini yerinde izleyen ve kulübün başarısını takip eden biri olarak sizlere Liverpool'u başarıya götüren ana boyutları aktarmaya çalıştım. Bir sonraki yazıda görüşmek üzere.

Dijital Pazarlama, %20’lere Kadar Gelir Artışı Sağlıyor

Boston Consulting Group'un gerçekleştirdiği “Veriye dayalı pazarlamadaki dönüşümle güçlü büyümeyi sağlama” araştırmasına göre, dijital pazarlama yeteneklerini geliştiren işletmeler, %20'lere kadar gelir artışı ve maliyetlerde de %30'a varan tasarruflar elde edebiliyor. Araştırma aynı zamanda, kurum kültürü gelişiminin en az dijital pazarlama araçları kadar önemli olduğuna da işaret ediyor. Araştırmada kurum kültürünün ve insan faktörünün dijital pazarlama üzerindeki yüksek etkisi ortaya koyuluyor.V

Boston Consulting Group tarafından açıklanan araştırma, veriye dayalı ileri teknolojilerin kullanımının dört ila altı haftada etki ettiğini gösteriyor. Reklam verenler bu sayede hedef kitlelerine dokunan aksiyonlarını %50 oranında artırabiliyorlar. Bu artış, işlem başına maliyette %44 oranında tasarruf ve reklam harcamalarından elde edilen gelirde %33'e varan artış avantajı sunuyor.

https://pazarlamasyon.com/dijital-pazarlama-isletmelerin-50-buyumesini-sagliyor/

Şirketler için dijital pazarlamanın artık alternatif değil, ana strateji olduğuna dikkat çeken EG Bilişim Teknolojileri CEO'su Gökhan Bülbül, bu konuyla ilgili olarak şunları dile getirdi:

“Bu alanda yeterince uzmanlaşmak, faklı satış kanalları hakkında bilgi sahibi olmak ve yetkinlik alanını geliştirmek, ciddi ve derin bir bilgi birikimi gerektiriyor. Dijital pazarlamada başarılı stratejiler oluşturmak isteyen şirketler, kurum kültürlerine yatırım yaparken bu alanda yetkin insan kaynaklarına ulaşmak ve mevcut pazarlama takımına yeni yetenekler kazandırmak için çaba harcıyor. Yetişmiş insan kaynağı, şirketlere yüzde 20’lere varan ek kazançlar sağlıyor. Maliyetlerde ise yüzde 30’lara varan bir tasarruf sağlanabiliyor.”

Aylık Pazarlama, İletişim ve Teknoloji Trendleri | Temmuz 2020

Pazarlama, iletişim ve teknoloji alanlarında her geçen gün yeni bir değişim meydana geliyor, bu da her sektörü farklı bir şekilde geliştiriyor. Öne çıkan bu gelişmeleri daha rahat takip edebilmeniz adına her ay pazarlama, iletişim ve teknoloji trendlerini sizlerle paylaşıyoruz. Bu raporumuzda, Temmuz ayı içerisinde meydana gelen ulusal ve global çaptaki gelişmeleri ve ilgili sektörlerde meydana getirdiği etkilerini derledik.

Pazarlamasyon Prime için özel hazırlanan bu içerik her ayın sonunda yayınlanıyor. Her bir kategori için yaptığımız araştırmalar neticesinde ortaya çıkan [Aylık Trendler Raporu: Temmuz 2020] raporuna buradan ulaşabilirsiniz.