Brand Week İstanbul’da Yaratıcılık Konuştu
Brand Week Istanbul, dün gerçekleşen Creativity Day kapsamında, pazarlama iletişimi dünyasının önemli isimleriyle, yaratıcılık ve doğru iletişim üzerine düzenlenen konferanslara ev sahipliği yaptı.
İçerisinde sponsorlara ait uygulamalar, sergiler ve workshoplar gibi birçok paralel etkinliğin yer aldığı ve Çırağan Sarayı’nda gerçekleşen ilk günün öne çıkan konferanslarından notlar ve kareler aşağıda yer alıyor;
Vuslat Doğan Sabancı, Brand Week Creativity Day’in açılış konuşmasını yaptı. Konuşmasında, ilerlemek için rutinden koşarak uzaklaşmanın gerekliliğine vurgu yapan Sabancı, bulunduğu pazardan ziyade küresel düşünerek cesaretle hareket eden markaların başarılı olduğunu ifade etti. Tüketicinin hizmet ve etkileşimden de fazlasını istediğini, katılım ve bağlılığın şart olduğuna dikkat çeken Sabancı, Hürriyet bünyesinde gerçekleştirilen yeni projelerden yaratıcılık örnekleriyle konuşmasını tamamladı.
Vuslat Doğan Sabancı’nın ardından sahneye çıkan John Grant, “Made With…” konulu konuşmasında markaların sadece ürünler ve hizmetlerden değil, kişiliklerinden söz etmenin gerekliliğiyle söze başladı. Markaların hayatın birer parçası olduğunu vurgulayan Grant,, Japon markalarının Amerikan markalarından çok daha farklı dinamiklere sahip olmasını örnek göstererek devam etti ve markalardaki yaratıcılık unsurlarının detaylarını belirterek yeniyi keşfetme ve uyum sağlamanın önemine dikkat çekti.
Dentsu Genel Danışmanı ve Global Yaratıcı Baş Danışmanı Akira Kagami, “Sen ve ben farklıyız ve bu harika bir şey” diyerek konuşmasına başladı. Asya’nın yaratıclığının harika olduğunu kaydeden Kagami, bu farklılık ve zenginliğin yaratıcılık için, bütünleştirmede kullanılmasının gerekliliğini ifade etti. Asya’nın; dünyanın toplumsal ve kültürel olarak en büyük farklılık ve zenginlikleri içeren bölgesi olduğunu vurgulayan Kagami,
“Kültürel eşitllik ve zenginlğin, günlük yaşantının detaylarında saklı olduuan inanıyorum… “
diyerek; Tayland ve Malezya’dan, insana dokunan, duygusallığın başrolde olduğu reklam örnekleri sundu.
“Nasıl olunca, nasıl oluyor?” başlıklı konuşmasıyla sahneye çıkan, ses getiren kampanyaların mimarı M.A.R.K.A. ajansı kurucusu Hulusi Derici, reklam yaparken önemli olanın yaratıcılık uğruna tüketiciyi kaçırmamak, anlaşılır, anlamlandırılabilir ve ilişkilendirilebilir reklamlar yapmak olduğunu vurguladı. Çoğu ödüllü reklamın yaratıclık uğruna tüketiciye yabancılaştığını belirten Derici; satan fikirlerin 6 ilkesini; beklenmedik, somut, güvenilir, duygusal, basit olmaları ve hikaye anlatmaları şeklinde sıraladı.
i-am Associates kurucu ortağı Jon Blakaney ve Direktörü Emre Kuzlu’nun birlikte sahneye çıktıkları konuşma ise, Emotional Design ile ilgiliydi. Aşk ve nefretin tüketicinin satın alma kararında ne kadar etkili olduğunu örneklerle anlatan ikili, firmaların tüketicide aşk yaratmak için yapması gerekenleri sıralayarak, markaya karşı oluşabilecek olumsuz tutumların tehlikesini, son yıllarda tükenme noktasına gelen bir zamanların dünya devi şirketlerinden örneklerle açıkladı. Müşteri yolculuğunun bileşenlerini sıralayan ikili; farkındalık, çevre, marka, ürün ve hizmetler, satış süreci ve insan faktöründen oluşan deneyim zincirini detaylandırarak konuşmasını tamamladı.
Emotion Explorer LAB Genel Direktörü Maria Pocovi, nöromarketing konulu konuşmasında; tüketiciye dokunmanın altın anahtarının duygulara hitap etmek olduğuna dikkat çekerek tüketicinin ihtiyaç, beklenti ve tepkilerini anlamanın, duygularına hitap etmek için olmazsa olmaz olduğunun altını çizdi. Reklamın süresi ya da yayınlandığı mecradan ziyade, tüketiciyi yakalayacağı noktanın önemini anlatan Pocovi, pazarlamanın bilinçaltı unsurlarından örnekler verdi.
Think Neuro CEO’su Yener Girişken de Nöromarketing’e değinen bir başka isim oldu. Çoğu reklam kampanyasının tüketicinin bilinç düzeyini hedeflediğini, ancak bu durumun reklamların etkisini oldukça düşürdüğünü belirten Girişken, bilinçaltını keşfetme yoluyla tüketicilerin esas beklenti ve ihtiyaçlarının belirlenebileceği ve doğru mesajlarla tüketicinin karşısına çıkılabileceğine dikkat çekti.
Ses Uzmanı Julian Treasure’ın sunumu, en etkileyici olanlardan biriydi. Sesin pazarlama iletşimindeki önemini anlatan Treasure; gürültü faktörünün önemiyle konuşmasına başlayarak, gürültünün ofis verimliliğini azaltması örneğinden hareketle ses faktörünün marka iletişimindeki önemini vurguladı. Seslerin insan psikolojisi üzerindeki etkilerinden söz eden Treasure, duymanın algılara en çok hitap eden unsurlardan biri olduğuna dikkat çekerek; pazarlama iletişimindeki önemli ses unsurlarını; müzik, marka sesi, ürün sesi ve Sonic Logo olarak sıraladı.
Reklamcılık Vakfı Başkanı Haluk Sicimoğlu’nun final konuşması ise, Türk reklamcılık tarihinin en yaratıcı ve akılda kalan başarılı reklam örnekleri ve başarı sırlarını içeriyordu. Sicimoğlu; neredeyse hepimizin aklından çıkmayan örneklerle tüm salona nostalji dolu ve keyifli anlar yaşattı.
Törende, Media Cat tarafından verilen LoveMarks ödülleri de, Media Cat Genel Yayın yönetmeni Pelin Özkan’ın konuşmasının ardından sahiplerine teslim edildi.
Casio, Omo, Elidor Türkiye, Ipsos Türkiye, LC Waikiki, İstikbal, Wolkswagen, Taç, Garanti Bankası, Garanti Bonus, Atasay, Efes Pilsen, Migros, Burger King, Coca Cola, Arçelik, Casper, TTNet, Turkcell ve Nokia, kendi kategorilerinde zirveye oturarak LoveMarks ödüllerinin bu yılki sahipleri oldular.
Brand Week Istanbul’un konferanslarının başladığı ilk gün olan Creativity Day’den akılda kalanlar bu şekildeydi. Etkinlik; 14 Kasım Perşembe(Bugün) günü, Marketing Day ile devam edecek.
[colored_box color=”eg. blue, green, grey, red, yellow”]”Yazı Radikal Blog ve oguzmaden.com’da da yayınlanmıştır.[/colored_box]
7-Eleven’dan Mutluluk Seviyesini Artıran Akıllı Noel Kazağı
İsveç’te 7-Eleven, Noel ruhunu canlandırmak için özel bir kazak dizayn etti. Kazak, toplumun genel modunu ölçmek için hava durumu, trafik ve sosyal medya verileri topluyor ve ihtiyaç olduğunda çalışıyor. Nasıl […]
0 
Reader Interactions
Bir cevap yazın
McDonald’s, Müşteri Çekmek İçin Şubelerine Elektrikli Araç Şarj İstasyonları Kurdu
- McDonald's İsveç, ülke genelinde "arabaya servis" imkanının bulunduğu şubelerine şimdiye kadar toplam 55 elektrikli araç şarj istasyonu yerleştirdi.
- Fast food restoran devi, İsveç'teki şubelerinde yer alan ilk elektrikli araç şarj istasyonunu 2009 yılının başlarında kurdu.
- McDonald’s tarafından yürütülen bir araştırmaya göre, elektrikli araç sürücülerinin %48’i, şarj istasyonlarını bulmanın zor olduğunu söylüyor ve marka da bu konuda insanlara yardımcı olmak için böyle bir hamle yaptı.
- İlgili Yazı: Yemeğini Paylaşmayı Sevmeyenler İçin McDonald's'tan 'Anti Otlakçı Paketi'
Dünya genelinde elektrikli araç kullanımı her geçen gün artıyor ve otomobil markaları da yatırımlarını ağırlıklı olarak bu yönde yapıyor. Tabii elektrikli araç kullanımı, bazı ülkelerde diğerlerine göre yaygın durumda. Bu ülkelerin başında da İsveç geliyor. İşte McDonald's İsveç de bu durumu avantajına çevirmek amacıyla çok sayıda restoranına elektrikli araç şarj istasyonları yerleştirdi.
Pek çoğunuzun bildiği gibi, yurt dışında bulunan fast food restoranlarında "arabaya servis" bizdekinin aksine son derece yaygın. Bu yüzden McDonald's İsveç, ülke genelinde "arabaya servis" imkanının bulunduğu şubelerine şimdiye kadar toplam 55 elektrikli araç şarj istasyonu yerleştirdi. Üstelik Designboom'un paylaştığı habere göre, fast food restoran devi, İsveç'teki şubelerinde yer alan ilk elektrikli araç şarj istasyonunu 2009 yılının başlarında kurdu. Ve belirtilene göre McDonald’s, "McCharge" adını verdiği bu hizmet kapsamında, 2020 yılı bitmeden İsveç'teki arabaya servis yapan tüm restoranlarına bu şarj istasyonlarından yerleştirmeyi planlıyor.
McDonald’s tarafından yürütülen bir araştırmaya göre, elektrikli araç sürücülerinin %48’i, şarj istasyonlarını bulmanın zor olduğunu söylüyor. Bu istatistikten yola çıkan fast food restoran zinciri, yollar boyunca şarj altyapısının sürekli gelişmesine olan ihtiyacı ortadan kaldırmak için yüksek görünürlük ve uzaktan tanıma kolaylığından yararlanarak klasik tabelasını güncelledi. Elektrikli araçlarla seyahat eden kişilerin şarj istasyonlarını bulmasını kolaylaştırmak amacıyla McDonald's, elektrikli otomobil sürücülerini restoranların şarj istasyonlarına yönlendiren klasik otopark tabelalarının kendine has versiyonunu üretti. Bu tabelalar, güncel şarj fiyatına ek olarak Big Mac ve Happy Meal menülerinin de güncel fiyatını gösteriyor ve bu sayede hem sürücüler hem de yolcular, aracın şarj olmasını beklerlerken yiyecek bir şeyler satın alabiliyorlar.
Yani sonuç olarak McDonald’s, İsveç yollarındaki şarj altyapısının geliştirilmesi sürecine bu zamana kadar pek çok defa dahil oldu. Bu sayede fast food restoran zinciri, otomotiv sektöründeki bu köklü değişime erkenden ayak uydurup, İsveç'teki elektrikli araç kullanıcılarına kulak vererek son derece yerinde bir pazarlama hamlesi yapmış oldu.
Türkiye ve Dünyadan Son Yıllarda En Dikkat Çeken Kadınlar Günü Reklamları
8 Mart Dünya Kadınlar Günü‘ne az bir zaman kalmışken biz de son zamanlarda yayınlanmış, markaların en dikkat çekici reklam filmlerini sizler için derledik. Türkiye’de Yayınlanan Reklamlar 1- Türkiye Alzheimer Derneği […]
0
Corridor Digital’in Yeni Askeri Bosstown Dynamics Robotu
Corridor Digital’in 2 gün önce yayınladığı videoyu izlediniz mi? Hani Boston Dynmics’in ürettiği robot videoları değil de Bosstown Dynamics imzalı olan.
Yeni video içerikte, “Bosstown Dynamics” ekibi, askeri bir robotla çölde yapılan yoğun bir antrenman sırasında işlerin tam da umdukları gibi gitmediklerini anlatıyor. Bakalım askeri amaçlarla üretilen bu robotun en yakın arkadaşı kim çıkıyor?
Henüz izlemeyenler için videoyu hemen paylaşalım. (Hassas İçerik)
Videonun belki de komik olması gerekiyor, sonuçta şimdilik böyle bir robot yok en azından bizim bildiğimiz kadarıyla... Yine de süper asker robotlarının gelecek için çok gerçekçi bir tehdit olduğunu bilmekse oldukça ürkütücü.
Dünyanın dört bir yanında ülkeler boşuna AI üzerinde çalışmalar sürdürüyor. Ülkeler tanklar, gemiler, özel donanımlı dronlar ve saymakla bitmeyecek türden askeri mühimmatla operasyonlara en hazır, ileri teknolojiye sahip olmak için şimdiden çabalıyor.
Tüm bu gelişmeler bize savaş alanında videoda gösterilene benzeyen bir robot konunlandırma olasılığının aslında hiç de o kadar uzak olmadığını düşündürüyor.
Corridor Digital, 2010'dan bu yana popüler kültürle ilgili video içerik üreten Los Angeles merkezli bir Amerikan yapım stüdyosu. Belki de güldürmekten çok bizleri düşünmeye sevk eden bir parodi hesabı.
Haziran ayında çekilen ve yine oldukça popüler olan videoyu aşağıda bulabilirsiniz. (Hassas İçerik)
Gerçeğinden ayırt etmesi ilk bakışta zor olan robotun görüntüsü, bakın nasıl oluşturuluyor.
Corridor Digital’in diğer popüler videolarını izlemek isteyenler YouTube kanallarına buradan ulaşabilir.
Kaynak: Futurism
Satışları Kötü Giden Facebook Portal TV, Reklamında Dünyaca Ünlü Yıldızları Topladı
15 Ekim’de yurt dışında 129 dolardan başlayan fiyatlarla satışa çıkan, kamera sensörü bulunmayan televizyonlarda görüntülü konuşmalar gerçekleştirmeyi sağlayan Facebook Portal TV’nin yeni reklamını izlediniz mi? Eğer henüz izleme fırsatınız olmadıysa, […]
0
Liverpool FC: Doğru Stratejiler ve Gelen Şampiyonluk
Futbol ile ilgilenenler, Liverpool'un Premier League'deki şampiyonluk özlemine aşinadır. 1990'dan önce 18 kez İngiltere Ligi şampiyonu olan kulüp, 19. şampiyonluk için tam 30 yıl bekledi!
Liverpool'un 30 yıl sürecek şampiyonluk hasretini uzatan birçok boyut olmakla birlikte, özellikle Premier League sistemine geçilmesinin ardından kulübün bu sistemde başarılı olamadığı tartışılıyordu.
Premier League Dönemi
1992 yılında Premier League'e geçilmesi, İngiltere liginin ulusaldan uluslararasına ve kıtalar arasına genişleyen bir pazarlama serüvenine sahne oldu. Şehir takımları, artık farklı kıtalardan milyonlarca taraftara sahipti. Futbolun küreselleşmesi rekabeti üst düzeye taşıdı. Şirketleşen kulüpler, cazip yatırım araçları haline geldi ve yabancı yatırımlarla birlikte futbol endüstrisi ciddi bir kabuk değiştirdi. Bu değişimler yaşanırken Liverpool'un nasıl bir pozisyon alacağı tartışılıyordu.
Premier League dönemi ile birlikte Liverpool'un ezeli rakibi Manchester United, başarıya giden yolda doğru stratejiler uygulayarak hem sahada hem de saha dışında "3 puanı" hanesine yazdırıyordu. Otoriteler, Liverpool'un artık 1990 öncesi başarılarını yakalayamayacağını iddia ediyordu. Bu iddialar Liverpool şehrinin maddi imkanlarından başlayarak, kulübün yönetim stratejilerine ve futbol yatırımlarına kadar farklı boyutlarda birçok neden içeriyordu. Chelsea, Arsenal ve Manchester City gibi "Tepe Altılısı" olarak nitelendirilen diğer kulüpler de kendilerine gelen yatırımları doğru kullanmaya çalışıyordu.
Liverpool, böyle bir ortamda "sıradan" bir İngiliz kulübü olarak değerlendirilmeye başlanmışken, 2005 yılında ligi beşinci bitirmelerine rağmen İstanbul'da kazanılan Şampiyonlar Ligi şampiyonluğu kulübün havasını değiştirdi.
Şampiyonlukla gelen maddi imkanlar, kulübün kötü geçen bir lig sezonunda Avrupa'nın bir numarası olabileceğini göstermesi, kulübün köklü tarihi, tutkulu taraftarları gibi faktörler birleşince Amerikan spor yatırım şirketi Fenway Liverpool'a yatırım yapmaya karar verdi.
2010 -2015 Dönemi
Fenway, 2010'da kulübe yatırım yaparak birçok hedef belirledi. Öncelikli hedef kulübü lig şampiyonluğu oynayacak seviyeye getirmek ve ardından şampiyonluğa ulaşmaktı. Kulübün bu yükselişle birlikte ekonomik açıdan elit kulüp seviyesine ulaşması ve bu seviyede kalıcı olması isteniyordu. 2015 yılına kadar geçen sürede istenilen hedeflere ulaşılamadı. Özellikle lig şampiyonluğu ulaşılması gereken ilk ve en önemli hedefti. 2014 yılında bu hedefe çok yaklaşılmışken kaptan Steven Gerrard'ın maçta kayarak düşmesi ve topu kaptırması, şampiyonluğu rakibe götürmüştü.
2015 yılında kulüp hem futbol anlayışında hem de transfer politikasında ciddi değişimler yaşadı. Bu değişimleri kulübe yaşatacak olacak teknik direktör Jürgen Klopp, 2015'te sözleşme imzaladı. Basın toplantısında da kulübü 4-5 yıl içinde şampiyonluğa taşıyacağını söyledi.
Klopp Dönemi ve Gelen Başarılar
Aynı süreçte diğer takımların yaptığı pahalı transferler ve eski stadı terk edip yeni stada geçiş gibi başarı ve gelir artırması düşünülen hamlelerin aksine; Liverpool, nokta atış futbolcu transferi ve stadı yerinde yenileme kararı aldı. Büyük yıldızlar satılarak, yerine kulüp için faydalı olacağı tespit edilen kilit oyuncular transfer edildi. Stadın yenilenmesi, futbolun keyif vermesi ve gelecek için verilen umut kulübü yeniden ayağa kaldırdı.
Jürgen Klopp dönemi ile birlikte kulübün finansal göstergeleri zarardan kara geçmeye başladı. Transfer geliri, maç günü geliri, yayın geliri ve sponsorluk gelirleri gibi ana gelirler yükselişe geçmişti. Liverpool, 2019 yılında tekrar Şampiyonlar Ligi şampiyonu olurken 42 milyon Pound net kar açıklıyordu. Premier League ise 97 puanla "ikinci" sırada tamamlanmıştı.
2019-2020 sezonuna girilirken hedefe bu kez kesinlikle ulaşılması planlandı. Öyle ki, Mart 2020'de pandemi süreci başlarken Liverpool şampiyonluğa sadece 2 galibiyet uzaklıktaydı. Bu süreçte Şampiyonlar Ligi'ne henüz ikinci turda veda edilmesi ise fazla önemsenmemişti. Liverpool, 2019-2020 sezonunu bitime 7 maç kala şampiyon olarak bitirmeye garantiledi. 30 yıllık hasret, en erken şampiyonluk rekoru ile gelmişti. Pandemi nedeniyle liglerin ertelenmesi şampiyonluğun 25 Haziran 2020'de belli olmasına neden oldu. Tarih olarak en geç şampiyon ünvanını da Liverpool kazandı!
Gelen Şampiyonluk ve Sonraki Hedeflere Geçiş
2019-2020 sezonu içinde ürün tedarikçisi ve ana sponsorlardan olan New Balance ile olan sözleşme iptal edildi. Nike, 2020-2021 sezonundan itibaren Liverpool'un ürün tedarikçisi ve kulübün küresel iş ortağı olacak. Anlaşma sonucunda Liverpool'un daha çok taraftara ulaşmasının önü açılacak. Gelen şampiyonluk, diğer mali hedeflere ilerlenmesini mümkün kılacak.
2019-2020 sezonu biterken Liverpool, Forbes dergisine göre dünyanın en değerli 8. kulübü olarak gösteriliyor. Kulübün gelecekteki amaçları arasında önünde bulunan Manchester United, Manchester City, Chelsea ve Arsenal'i geçerek 3. sıraya gelmek var. İlk iki sırada bulunan iki İspanyol takımının yerini hedeflemek ise sadece Liverpool'un değil; Premier League organizasyonunun da hedefi olarak değerlendirilebilir.
2005 İstanbul Şampiyonlar Ligi Finali ve 2019 İstanbul Süper Kupa Finalini yerinde izleyen ve kulübün başarısını takip eden biri olarak sizlere Liverpool'u başarıya götüren ana boyutları aktarmaya çalıştım. Bir sonraki yazıda görüşmek üzere.
Hiper Kişileştirme Nedir?
Hiper kişileştirme, İngilizcesi hyper-personalization olan terimi son yıllarda sıkça duymaya başlar olduk. Peki nedir bu hiper kişiselleştirme ve dijital pazarlamacılara ne gibi bir fayda sağlar? Gelin beraber yazımızda inceleyelim. Keyifli […]
0
