Her Pazarlamacının Bilmesi Gereken 45 YouTube İstatistiği

• YouTube, internetin en çok trafik çeken ikinci internet sitesi ve en büyük ikinci arama motoru.
• YouTube, aylık 1,9 milyardan fazla aktif kullanıcıya sahip.
• YouTube izleme süresinin %70'inden fazlası, mobil cihazlar aracılığıyla elde ediliyor.
• 1 milyondan fazla aboneye sahip olan kanal sayısı, 2017'den bu yana %75'ten daha fazla oranda arttı.
• YouTube kullanıcılarının %68'i, bir satın alma kararı vermelerine yardımcı olması için video izledi.
• İlgili Yazı: YouTube, Niteliksiz İçeriğin Kullanıcıların Karşısına Çıkmasını Engelleyecek Yepyeni Algoritmalar Geliştiriyor

---

Video pazarlama, özellikle son yıllarda pazarlamanın en önemli alt dallarından biri haline geldi. Ve söz konusu video pazarlama olunca pazarlamacıların göz ardı etmemeleri gereken platformların başında YouTube geliyor. Zira Alexa verilerine göre YouTube, şu anda tüm internetin en çok trafik çeken ikinci internet sitesi konumunda bulunuyor. Aynı zamanda YouTube, internetteki en büyük ikinci arama motoru olma özelliğini taşıyor. Bu iki kategorinin ilk sırasında da tahmin edebileceğiniz üzere Google yer alıyor.

https://pazarlamasyon.com/video-pazarlamacilarin-komedyenlerden-alabilecekleri-3-ders/

Markaların YouTube'da aktif olarak yer almarı, videoların daha fazla kişiye ulaşması ve marka görünürlüğü artırmak açısından büyük önem taşıyor. Ancak YouTube'un video pazarlama faaliyetleri için ne kadar önemli bir platform olduğunu tam olarak gözler önüne sermek için inbound pazarlama ve satışlar için yazılım ürünleri geliştiren ve pazarlayan bir şirket olan Hubspot, YouTube ile ilgili en dikkat çekici istatistikleri bir araya getirdi.

• YouTube'daki en çok izlenen video, şarkıcı Luis Fonsi'nin "Despacito" isimli şarkısının video klibidir. Videonun mevcut izlenme sayısı yaklaşık olarak 6 milyardır.
• YouTube'un aylık 1,9 milyardan fazla aktif kullanıcısı var.
• Yalnızca mobil cihazlarda YouTube, ortalama bir haftada, televizyonun en çok izlendiği zaman aralığında (prime time / akşam 8-11 arası), herhangi bir kablolu yayına göre daha fazla 18-49 yaş arası yetişkine ulaşır.
• Yetişkinlerin %75'i, YouTube’a mobil cihazlarından eriştiklerini bildirdiler.
• YouTube izleme süresinin %70'inden fazlası, mobil cihazlar aracılığıyla elde ediliyor.

https://pazarlamasyon.com/youtube-ve-instagram-fenomenleri-hala-guvenilir-mi/

• YouTube mobil reklamlarının, insanların dikkatini çekme olasılığı, televizyon reklamlarına kıyasla %84 daha fazladır.
• Son iki yılda, mobil cihazlar üzerinde 50 bin yıldan fazla ürün inceleme videosu izlendi.
• 2018 yılında, YouTube en popüler iOS uygulamasıydı.
• 18-44 yaş aralığındaki Amerikan internet kullanıcılarının %90'ından fazlası YouTube'da video izliyor.
• 75 yaş ve üstü Amerikan internet kullanıcılarının yarısından fazlası YouTube'da video izliyor.
• YouTube’un kitlesinin %50’sinden fazlası kadındır.
• Z kuşağının %59'u , geçen yıldan bu yana YouTube kullanımlarını arttırdı.
• Y kuşağının %46'sı, geçen yıldan bu yana YouTube kullanımlarını artırdı.
• Y kuşağı YouTube kullanıcılarının %70'i, yeni bir şeyin nasıl yapıldığını öğrenmek ya da ilgilendikleri bir şey hakkında bilgi edinmek için bir YouTube videosu izledi.
• YouTube kullanıcılarının %15,8'i, ABD vatandaşıdır.

https://pazarlamasyon.com/youtubeta-ucretsiz-film-izleme-donemi-basliyor/

• YouTube en çok ziyaretçiyi ABD, Hindistan, Japonya, Rusya ve Çin'den çekiyor.
• YouTube, 91'den fazla ülkede kullanılabiliyor.
• YouTube, 80 farklı dilde kullanılabiliyor.
• 1 milyondan fazla aboneye sahip olan kanal sayısı, 2017'den bu yana %75'ten daha fazla oranda arttı.
• Bir yılda altı basamaklı gelir elde eden YouTube yayıncılarının sayısı, 2017'den bu yana %40'tan daha fazla oranda arttı.
• Bir yılda beş basamaklı gelir elde eden YouTube yayıncılarının sayısı, 2017'den bu yana %50'den daha fazla oranda arttı.
• YouTube'un en iyi 10 yayıncısı, 2018 yılında, 2017 yılına göre %42 oranında daha fazla gelir elde etti.
• 85 milyon aboneye sahip olan PewDiePie, en popüler YouTube kanalıdır.
• LEGO'nun YouTube kanalı, bir markaya ait olan en popüler YouTube kanalıdır. 7,1 milyondan fazla aboneye sahip olan LEGO YouTube kanalı, bu zamana dek 8,7 milyardan fazla görüntülenme elde etti.
• YouTube kullanıcıları, her yıl toplam 46 bin yıldan fazla video izliyorlar.

https://pazarlamasyon.com/amazondan-youtubea-rakip-olacak-video-platformu-amazontube/

• YouTube kullanıcılarının %68'i, bir satın alma kararı vermelerine yardımcı olması için video izledi.
• Bir satın alma kararı vermelerine yardımcı olması için video izleyen YouTube kullanıcılarının %80'i, alışveriş sürecinin başında videoyu izlediklerini söyledi.
• En popüler YouTube videolarının %95'i müzik videolarıdır.
• Talep üzerine müzik yayınının %47'si, YouTube üzerinde dinlendi.
• 2016 yılından bu yana, iki kat daha fazla sayıda YouTube'da reklam veren küçük ve orta ölçekli işletme var.
• Pek çok insan, sosyal medya platformları yerine, YouTube'da video izlemeyi dört kat daha fazla tercih ediyor.
• YouTube kullanıcıları, her gün televizyon ekranlarında yayımlanan 180 milyon saat içerikten daha fazla video izliyorlar.
• YouTube kullanıcılarının, bir ürünün talimatlarını okumak yerine, YouTube'daki bir öğretici videoyu izlemeyi tercih etme olasılıkları üç kat daha fazladır.
• “Rahatlamak” ve “eğlenmek”, insanların YouTube'u tercih etmelerinin en önemli iki nedenidir.
• Sabun kesme ve slime ile oynama gibi rahatlama videolarının izlenme süreleri, 2018 yılı içerisinde %70 oranında artış gösterdi.

https://pazarlamasyon.com/video-icerikle-daha-fazla-kullaniciya-ulasmanin-7-yolu/

• Komedi, müzik, eğlence / pop kültürü ve “nasıl yapılır”, YouTube'daki en popüler dört içerik kategorisidir.
• “YouTube.com”, 14 Şubat 2005 tarihinde aktif hale getirildi.
• Google, 9 Ekim 2006 tarihinde 1,65 milyar dolar karşılığında YouTube'u satın aldı.
• YouTube, Aralık 2007’de video içi reklamları başlattı.
• En genç YouTube yayıncısı, yılda 11 milyon dolar kazanan ve 18,2 milyon aboneye sahip olan 7 yaşındaki Ryan ToysReview'dir.
• YouTube, Los Angeles'ta, 10 binden fazla aboneye sahip olan YouTube yayıncılarının bir şeyler öğrenebilecekleri, iletişim sağlayabilecekleri ve birlikte videolar üretebilecekleri ücretsiz bir alan sağlıyor.
• Bir milyon izlenme rakamına ulaşan ilk YouTube videosu, Brezilyalı yıldız futbolcu Ronaldinho'nun rol aldığı, 2005 yılına ait bir Nike reklamıydı.
• 24 saatte en çok görüntülenme elde eden YouTube videosu, ABD'li şarkıcı Ariana Grande'nin "Thank U, Next" isimli müzik videosudur. Bu video klip, sadece 24 saat içerisinde 55,4 milyon izlenme sayısına ulaştı.
• YouTube'un en çok beğenilen videosu, -aynı zamanda en çok izlenen video olan- Luis Fonsi'nin “Despacito” isimli müzik videosudur. Bu video, bu zamana kadar yaklaşık olarak 32 milyon beğeni elde etti.
• YouTube’un en çok beğenilmeyen videosu, platformun kendi YouTube Rewind 2018 videosudur. Bu video, şimdiye dek yaklaşık olarak 16 milyon kullanıcı tarafından beğenilmedi.

Eğer siz de YouTube'da etkili bir içerik ve reklam stratejisiyle kanalınızı yönetmek istiyorsanız 23 Mart'ta gerçekleşecek YouTube İçerik ve Reklamcılığı Workshop'umuza bekliyoruz. Detaylı bilgi ve kayıt için buraya tıklayın!

Verimli Ajans; Loud and Proud

Müşterilerine "Strateji, Tasarım ve Teknoloji" konularında hizmet veren ve kendisini "Verimlilik Ajansı" olarak tanımlayan çiçeği burnunda Loud and Proud, taptaze bir yapıyla faaliyetlerine başladı. Herakleitos boşuna "Değişmeyen tek şey değişimin kendisidir." dememiş. Değişen ve dönüşen dünyada, taze fikirleri ile sektöre yeni bir nefes ve canlılık getirecek olan Loud and Proud, bu yüzyıla uygun bir ajans yapısı geliştirme iç görüsüyle yola çıkmış. Asıl amaçları ise "21’inci yüzyıl pazarlama dinamiklerine uygun; bilinçli, sürdürülebilir ve verimli markalar yaratmak!" Loud and Proud'un kurucu ortaklarından Elif Çetin perakende sektöründe önemli başarılara imza atan ve aynı zamanda kardeşi olan Samet Çetin ile birlikte neden bir “Verimlilik Ajansı” kurduklarını ise şöyle anlattı: "Uzun yıllardır  pazarlama, reklam ve perakende sektöründe tecrübe edinmiş profesyoneller olarak mevcut düzenin artık ilerlemediğini, kazandırmadığını, sonuçlarının tatmin etmediğini gördük. Günümüzün iş modelleri ve anlayışları zamanı yakalayamadı ve bu doğal olarak yeniye olan isteği ve ihtiyacı daha da artırdı. Biz bir soru sorarak başladık; bu yüzyılın ajans yaklaşımı nasıl olmalı? Bu soruya yanıtlar verirken bir çok araştırma, okuma, dinleme, izleme yaptık. Dünyanın mevcut durumunu, ekonomileri, değişen davranışları, markaların sorunlarını ve ihtiyaçlarını, tüketicilerin beklentilerini, teknolojideki durumları, sektörün önemli oyuncularının mevcut durumlarını ve gelecek planlarını bir havuzda topladık ve değerlendirdik. Şu çok açık ki kaynaklarımız artık sonsuz değil. Dünyaca ünlü markalar yetenekleri elinde tutamamaktan, hepsinin kendi işini yapmak istemesinden şikayetçi. Bütçeler bundan birkaç yıl öncesinin değerlerini ve getirilerini artık yansıtmıyor. Tüketicilerin tarafındaysa “daha fazla, şimdi izle, hemen satın al, reklamı geç, sonra karar ver” gibi daha önce olmayan bollukta seçenekleri var. Bizim bu sektörde hizmet veren kişiler ve kurumlar olarak doğru soruları sormamız ve topluma, ekonomiye, dünyaya faydası olacak yanıtları vermemiz gerekiyor. İşte biz bu yüzden verimlilik dedik. Verimliliğin temelinde sıfır ziyan ve etkin sonuçlar yaratmak var. Karmaşadan uzak basit bir model kurguladık. 21. yy’ın iş dünyasında etkin olacak 3 alan olan strateji, tasarım ve teknoloji bizim ana hizmetlerimizi oluşturuyor. Bununla birlikte daha yoğun bir şekilde verimliliği hedeflemek isteyen markalar ve işletmeler için Efficiency Lab isimli bir ürün tasarladık. Son olarak da sosyal girişimciler için bir alan yarattık. Ajanslar girişimcilerin bütçeleri çok sınırlı olduğu için Start-up’ların ekosistemine girmekten çekiniyor. Ancak günümüzün dünyası paylaşımın ve yeni fikirlerin her zamankinden daha çok hayata geçmeye başladığı, banka ve telekomünikasyon sektörünün önemli oyuncularının dahi bu konuya yatırım yaptığı bir dünya. Dolayısıyla orada alınacak önemli bir yol var. Bizim varlık sebebimiz verimlilik olduğu için sosyal girişimcilere bu alanda önemli katkılar sağlamayı hedefliyoruz. Şu an tüm sektörler ve şirketler ciddi bir tıkanma ve belirsizlik yaşıyor. Riskler her zamankinden biraz daha fazla uyku kaçırıyor. Böyle bir dönemde yeni bir hizmet anlayışı yaratmak ve bazı şeyleri ilk defa söyleyen olmak bizim için de oldukça riskli ve zorlu bir süreç. Ama ülkemiz ve gelecek nesillerimiz için denemek zorundayız. Ekonominin ve bu karmaşık düzenin negatif sonuçlarını pozitife çevirmek zaman alacak ancak çok da zor değil. Tüm yapıların hayatta kalabilmek için verimliliklerini sorgulamaya ihtiyaçları var. Biz bu konuda gereken tüm desteği sağlamaya hazırız." Loud and Proud'u daha yakından tanımak veya hizmetlerinden faydalanmak istiyorsanız Loudandproud.life adresini ziyaret edebilirsiniz.

Tüketici Neyi Satın Alır: Algılanan Ürün Faydası

Birçok işletme, ürettiği mal veya hizmeti satabilmek, tüketiciye bunları pazarlayabilmek için yoğun bir mesai harcıyor. Tüketici ise, bir ürün veya hizmeti satın almak üzere değerlendirirken ondan elde edeceği "faydanın" toplamına bakıyor. Bu aşamada karşımıza algılanan ürün faydası çıkıyor. Algılanan ürün faydası, ürün veya hizmetin sağladığı belirli işlevlerin veya özelliklerin kullanımı sonucunda, tüketicinin elde etmiş olduğu algılanan kazanç olarak tanımlanıyor.

Algılanan ürün faydası, 3 ana başlıkta inceleniyor: Fonksiyonel fayda, sembolik fayda ve deneyimden elde edilen fayda.

Fonksiyonel fayda; tüketicilere fonksiyonel yarar sağlayan ürün niteliklerini işaret ediyor. Ürün veya hizmet tarafından gerçekleştirilen işlev, yani üründen sağlanacak olan temel fayda, fonksiyonel fayda kavramı ile açıklanıyor.

Örneğin bir koşu ayakkabısı aldığınızda, ayakkabının dayanıklı olması, ayağınızı istediğiniz biçimde sarması, hafif olması, zemine doğru temas etmesi vb. işlevlerin çoğu tüketici tarafından fonksiyonel fayda kapsamında değerlendiriliyor. Tüketiciler bu aşamada ürünün sağladığı işlev yararına odaklanırken, ürünün markasına ve üründen kazanacağı diğer faydalara odaklanmıyor. Yani, üründen veya hizmetten sadece ekonomik bir "çıkar" elde etmek istiyor. Ürün için ödediği para ile üründen sağladığı fonksiyonel faydayı ölçerek o ürünü satın alma konusunda bir karara varabiliyor.

Sembolik fayda ise; ürün veya hizmet tüketiminin dışsal avantajlarını yansıtıyor. Tüketici sadece bir ürünün fonksiyonel özelliklerinden fayda sağlamıyor. Aynı zamanda o ürün ve hizmetin kullanılmasından ötürü de fayda sağlıyor. Sembolik faydalar ürünle ilgili olmayan özellikleri ifade ederek sosyal kabul, kişisel ifade ve özsaygı ihtiyaçları ile ilgili fayda alanını yansıtıyor. Bu aşamada tüketicilerin kendi benliklerine uygun olan bir markanın prestijine, ayrıcalığına veya modaya uygunluğuna değer verebilmesi durumu ortaya çıkabiliyor.

Sembolik faydalar özellikle "görünen" ürünlerde önem taşıyor. Örneğin; bireyin koşu ayakkabısına ihtiyacı olduğunda herhangi bir koşu ayakkabısı bu fonksiyonel faydayı sağlayabilir. Fakat sembolik fayda, markanın koşuculuk alanında bilinen, spor dalında öncü ve diğer koşucular tarafından "yüksek değerli" olarak görülen bileşenlerden meydana gelebiliyor. Yani, kişinin kimliğini değerlendiren ve yorumlayan yakın ve uzak çevredeki insanlar, kullanılan ürünü fark ederek ürün ile kullanan kişiyi değerlendirebiliyor. Bu değerlendirme olumlu ise tüketici sembolik fayda elde ediyor.

Tüketicinin ürünü veya hizmeti kullanma aşamasından ortaya çıkan deneyim faydası ise; ürün tüketiminin keyifli bir hale getirilmesine odaklanıyor. Bu noktada işletmeler sadece sattıkları ürünü değil, o ürünle ilgili tüketicide olumlu bir duygusal deneyim sunma amacı güdüyorlar. Ürünün veya hizmetin sunulduğu mağaza atmosferi, ürünü sunan personelin tutumu, tüketicinin ürünü veya hizmeti tüketirken hissettiklerinin bütünü deneyim faydasını oluşturuyor.

Deneyim faydası tüketicide duyusal, duygusal, düşünsel, davranışsal ve ilişkisel etkiler yaratıyor. Satış sonrası ürünün veya hizmetin tüketimi ile oluşturulan deneyim, tüketicinin aynı ürüne veya markaya yönelik olumlu veya olumsuz tutumlar geliştirmesini sağlayabiliyor.

Bir sonraki yazıda görüşmek üzere.