Z Jenerasyonunun Favori Markaları
- Gençlik pazarlaması şirketi Ypulse, Ybrands isimli araştırma için Z jenerasyonundan 8.494 tüketiciyle görüştü ve Z jenerasyonunun en sevdiği markaları belirledi.
- Ybrands’ın başkan yardımcısı Bobby Calise, Z jenerasyonunun, toplumsal olaylara karşı duruşlarını belli eden markalardan bir şeyler satın almayı tercih ettiğini ifade etti.
- İlgili Yazı: Z Jenerasyonunun Favori Markaları – 2, Z Jenerasyonunun Favori Markaları – 3
Son yıllarda pazarlamacıların hedefinde olan jenerasyonların başında Y jenerasyonu gelmekteydi. Ancak bu durum yavaş yavaş değişiyor ve Z jenerasyonu, pazarlamacıların gözdesi haline geliyor. Business Insider’ın yaptığı habere göre, New York merkezli bir gençlik pazarlaması firması olan Ypulse, 332 markayı kapsayan Ybrands araştırması için bu yıl Z jenerasyonundan 8.494 tüketiciyle görüştü. Daha sonra firma, bu markaları algılanan kişiliklerinin ve etkilerinin yanı sıra, tüketicinin farkındalığı, geçmiş satın alma ve sadakate göre sıraladı.
Ybrands’ın başkan yardımcısı Bobby Calise, genç yetişkinlerin cool’luk ve momentumlarını ikna etme yeteneklerinden dolayı bu markaların Z jenerasyonunu kazandığını söyledi. Aynı zamanda Calise, Z jenerasyonunun, toplumsal olaylara karşı duruşlarını belli eden markalardan bir şeyler satın almayı tercih ettiğini ifade etti. Calise bu konuyla ilgili olarak Business Insider’a yaptığı açıklamada ayrıca şunları dile getirdi:
“Geçmişte markalar, müşteri tabanının bir kısmını yabancılaştırmaktan korktukları için bu konuda risk almaktan kaçınmayı düşünebilirlerdi. Ancak günümüzün sosyal ve politik ikliminde, markaların bir olay karşısında belirli bir tavır almaları söz konusu olduğunda, risk almamak, tartışmaya açık bir şekilde daha risklidir.”
Ybrands araştırmasına göre, Z jenerasyonunun favori markalarından en bilinenlerini, Z jenerasyonunun bu markaları tercih etme nedenleriyle birlikte aşağıda sizlerle paylaşıyoruz.
KFC
KFC, 2015 yılında ABD’de bulunan restoranlarında kaliteyi artırmak için bir çalışma başlattı. Marka bu çalışma kapsamında menüsünü yeniledi, çalışanlarını yeniden eğitti ve yeni bir çalışma modeline geçiş yaptı. Bu girişim, KFC’nin temel işi olan kaliteli kızarmış tavuğa odaklandı.
Microsoft
Microsoft, cep telefonları ve bilgisayarlar söz konusu olduğunda Apple ve Samsung tarafından gölgede bırakılsa da; YPulse, Z jenerasyonunun neredeyse yarısının bir Microsoft ürünü aldığını ifade etti. Bununla birlikte Z jenerasyonunun %44’ü, Microsoft’un yenilikçi bir marka olduğunu söyledi.
Sephora
Piper Jaffray’ın yaptığı atı aylık araştırmaya göre, Z jenerasyonu kadınları güzellik ürünlerine kıyafetten çok daha fazla para harcıyorlar. Genç harcamaları, 2018 yılında bir önceki yıla göre %2 oranında artarken güzellik harcamaları %18 oranında arttı. Sephora ise Z jenerasyonunun bu alandaki ilk tercihiydi.
2016 yılında Business Insider, bugünün gençlerinin Twitter’ı Y jenerasyonu ya da X jenerasyonu topluluklarından daha fazla sevdiğini keşfetti. 14 yaşındaki bir genç, Business Insider’a yaptığı açıklamada, “Arkadaşlarımla konuşuyorum ve beğendiğim şovlar ya da gruplar hakkında ilginç şeyler görüyorum ya da komik mimleri görüyorum.” demişti.
Samsung
Gençlerin büyük çoğunluğu, bir iPhone’larının olduğunu ya da bir sonraki telefonlarının bir iPhone olmasını istediklerini bildiriyor. Ancak Samsung, Instagram ve YouTube influencer’larıyla yaptığı iş birlikleri sayesinde hala gençler tarafından en çok konuşulan markalardan biri.
Burger King
Analistler, Burger King’in gıda karışımları ile Z jenerasyonunu kazandığını söylüyorlar.
Trident
Trident, ABD’deki tüm yaş gruplarında, bütün sakız markaları arasında en büyük marka payına sahip olandır. Trident; yeni sakız biçimleri, aromalar ve paketler ile kendisine olan ilgiyi sürdürmeyi başardı.
The North Face
The North Face, kadınların yetkilendirilmesine, çevreciliğe ve Z jenerasyonunun önemsediği diğer sorunlara yönelik yatırımlarının önemini belirten, sosyal olarak sorumlu pazarlama stratejileri üzerine odaklanmaktadır.
Nesquik
Z jenerasyonunun %57’si, Nesquik satın aldığı ifade ediyor. Nesquik, yenilikçi pazarlama stratejilerine sahiptir. Santa Monica’da yer alan “Süt Durağı” isimli pop-up dükkanı da bu yenilikçi pazarlama çalışmalarına bir örnek olarak gösterilebilir.
Domino’s Pizza
Domino’s, pizzasının kalitesini yenileyen bir stratejiyle birlikte, heyecan uyandıran bir pazarlama ekibine sahiptir. Şirketin pazarlama ekibi, bu zamana kadar emojilerle pizza siparişinden tutun da sürücüsüz pizza teslimat araçlarına ve ABD’nin dört bir yanındaki yol çukurlarını kapatmaya kadar çok sayıda dikkat çekici pazarlama çalışmasına imza attı.
Corridor Digital’in Yeni Askeri Bosstown Dynamics Robotu
Corridor Digital’in 2 gün önce yayınladığı videoyu izlediniz mi? Hani Boston Dynmics’in ürettiği robot videoları değil de Bosstown Dynamics imzalı olan. Yeni video içerikte, “Bosstown Dynamics” ekibi, askeri bir robotla […]
0 
Marketing Meetup "Fast Forward" 21.04.2020
Reader Interactions
Bir cevap yazın
Ceres Yayınları’ndan Satışın Yazılı Olmayan Kuralları: Satış Bilgeliği
Satışın önemi malum... Ercan Telci, Ceres Yayınları aracılığıyla çıkardığı yeni kitabında kendi kariyer hayatından yola çıkarak satış ile ilgili deneyimlerine ve önemli bilgilere yer vermiş.
Telci kitabını şöyle özetliyor:
Bütün mesele satıştır. Okuduğum bir makalede “Diyet yapmak olgunluk gerektirir” diyordu. Satışta tıpkı böyledir genişliğin verdiği telaş, hız ve kendini anlatma telaşı satışın baş düşmanı olurken; deneyimli satışçıların olgun, dingin ve dinleyen tavrı satışın bilgece yapılmasını sağlayan en önemli unsur haline geliyor.
Satış bilmekle değil, yapabilmekle sonuçlanıyor. Satış yapmak bir planlama işi olduğu kadar bir genel kültür işidir de aynı zamanda. İlgi alanlarınızın çeşitliliği, kitap okuma alışkanlığınız, yaşam tarzınız sizin hangi alanda daha güçlü satış yapacağınızı belirler.
Bir diğer unsur da iletişim ağınızın ne kadar güçlü olduğudur. İnsan ilişkileriniz ve güvenilirliğiniz sizin bir satış profesyoneli olarak en güçlü kasınız olacaktır.
‘Satış Bilgeliği’ kitabını, sahada yürüyerek satış yapmaya başladığım dönemlerden, kariyer hayatımdan, eğitmenliğe geçişim, kendi işimi kuruşum ve yazarlık serüvenimde edindiğim tecrübelerimi, çok değer verdiğim ve prensip edindiğim kavramlarla harmanlayıp oluşturdum.
Bu kitabı okurken ahilik, geleneksel satış, bilgelerin satış tecrübeleri ve insanın algı yönetimini de içeren pek çok kaynağa ulaşacaksınız. Müşterisine değer katan bilge satış profesyonellerine yol arkadaşı olmasını dilerim.
Tüketici Neyi Satın Alır: Algılanan Ürün Faydası
Birçok işletme, ürettiği mal veya hizmeti satabilmek, tüketiciye bunları pazarlayabilmek için yoğun bir mesai harcıyor. Tüketici ise, bir ürün veya hizmeti satın almak üzere değerlendirirken ondan elde edeceği “faydanın” toplamına […]
0
Cem Yılmaz Yeni Ford Focus ile Karakomik Filmler’i Tanıtıyor
Cem Yılmaz'ın 18 Ekim'de vizyona girecek olan Karakomik Filmler projesinin sponsoru olan Ford, Cem Yılmaz ile 3 yeni tanıtım filmi çekti.
Yeni Ford Focus için Tick Tock Boom tarafından hazırlanan üç videoluk serinin ilk reklam filmi yayınlandı. Reklam filminde G.O.R.A filminden tanıdığımız Arif karakterinin Cem Yılmaz'a hediye bir Ford gönderdiğini görüyoruz. Diğer reklam filmlerinde hikayenin devamı gelecek gibi gözüküyor.
KÜNYE
Reklamveren: Ford Otosan
Reklamveren Yetkilisi: Serkan Özerbay, Gülay Teköz, Kerem Can Yücel, Kerem Sakaoğlu, Önder Olcay, Ece Barak, Bahar Dikmen
Reklam Ajansı: Tick Tock Boom
Kreatif Direktör: Gürkan Gürel
Yönetmen: Öner Biberkökü, Gürkan Gürel
Görüntü Yönetmeni: Fatih Türker, Yunus Emre Tolan
Prodüktör: Ahmet Üzgün
Ajans Prodüktörü: Bensu Şengül
Marka Direktörü: Ali Eren Bilgin
Medya Direktörü: Ufuk Satış
Metin Yazarı: Gürkan Gürel, Oktay Erdoğan, Ayberk Sözer, Cem Yılmaz
Medya Ajansı: Mindshare
E-ihracatta En Sık Tekrarlanan 7 Hata
E-ihracat her ölçekten firma için gündemini korumaya devam ediyor. Büyük şirketler global anlaşmalar yaparak e-ihracata kolayca başlayabiliyor ancak KOBİ’lerin önemli bir bölümü için konu hala bilinmezliklerle dolu. Bu nedenle sık […]
0
ABD – Huawei Kavgası Dünyayı Nasıl Değiştirecek? — I / 5G Nelere Kadir!
Dünyanın en değerli kaynağı artık petrol değil data. - The Economist
Dünyanın eksen kayması yaşadığı, güç dengelerinin değiştiği bir dönemde, ABD’nin Huawei’ye karşı Ulusal Acil Durum ilanı ile aldığı yaptırım kararı, yalnızca bir markaya yönelik yaptırımların çok ötesinde, teknolojinin geçireceği evrimleri de hızlandıracak bir katalizör görevini görüyor.
Son yıllarda, akıllı telefon pazarına girişiyle birlikte son tüketiciler tarafından tanınan bir marka halini alan Huawei, aslında bu el kadar cihazların oldukça ötesinde denizaltı kablo operasyonlarından, haberleşme teknolojilerine kadar birçok alanda faaliyet gösteren dev bir yapıya sahip.
2018 yılında bir önceki yıla nazaran gelirlerini %20 artıran Huawei (ABD'deki satış ve büyümeler hesaba katılmadan), Fortune 500 listesinde (Dünyanın en büyük 500 şirketi) yer alan şirketlerin yarısına ürün temin eden bir pozisyonda.
ABD ile Huawei arasında yaşanan krizin ise görünen ve görünmeyen birçok nedeni var. Huawei’nin akıllı telefon pazarında yalnızca birkaç yıl içerisinde Amerikan markalarını tehdit edecek kadar iyi bir ivme yakalaması, Çin’in teknolojik anlamda sektörlere “öncülük” edecek bir yapıya bürünmesi bu nedenlerden yalnızca birkaçı iken, tüm bunlara ek olarak Huawei’nin 5G teknolojisinin lider markalarından biri halini alması krizin gelişini hızlandıran ve derinleştiren en önemli etkenlerden biri.
The Economist “Dünyanın en değerli kaynağı artık petrol değil data” manşetini atalı tam 2 yıl oldu. Huawei’nin 5G teknolojisine öncülük eden birkaç markadan biri olması, 5G teknolojisinin kullanılmaya başlanması ile birlikte stratejik öneme sahip bilgilerin, rakip olarak gördüğü bir başka devletin teknolojisi üzerinden aktarılması ve ABD’nin de Çin’e bu konuda kuşkuyla yaklaşmasından (ki bu konu yalnızca ABD için değil, diğer devletler için de geçerli) dolayı oldukça kritik.
Bugüne kadar toplam 30 ülkede 46 farklı şirketle 5G altyapısını kurmak adına anlaşan Huawei, geçtiğimiz hafta Rusya'nın en büyük telekom operatörü olan MTS ile de anlaşarak oldukça önemli bir hamle daha yaptı.
Huawei'yi 5G noktasında rakiplerine nazaran öne çıkaran iki neden var:
1. Teknolojik anlamda rekabetçi avantaj (daha üstün bir teknoloji)
2. %20-30 daha uygun fiyat politikası
5G, çok daha hızlı veri aktarımı, veri aktarımı sırasında yaşanan gecikmelerin oldukça azalması -ki bu durum otonom teknolojilerden sağlık sektörüne kadar bir çok alanda oldukça önemli- gibi getirilerinin yanında, iletişim teknolojilerinde gerçekleşmesi beklenen devrimin de altyapısını oluşturması adına oldukça önemli. 5G teknolojisine geçmekte geç kalan ülkelerin rekabette birkaç adım geriye düşeceği yadsınmaz bir gerçek iken, ülkeler arasındaki güç savaşlarının bu süreç üzerindeki yansımaları dengeleri esneten bir durumun da şüphesiz zeminini hazırlıyor.
Reuters'ın yaptığı araştırmaya göre, Avrupa Birliği ülkelerinin Huawei ya da ZTE gibi Çinli şirketlerin 5G altyapısını kullanmak yerine kendi altyapılarını oluşturma sürecini tercih etmeleri 62 milyar dolarlık bir maliyet ve 18 aylık bir gecikmeye yol açıyor. Rekabetin bugüne kadar hiç olmadığı kadar büyük bir oranla teknoloji odaklı olduğu bir dünya düzeninde, 16 aylık bir gecikme günler ile yarışan markaların -devletlerin- yarışta birkaç adım geriye düşmesi anlamına geliyor.
Chalmers Teknoloji Üniversitesi'nin 2012 yılında, 33 OECD ülkesi üzerinde yaptığı çalışmaya göre, internet hızının 2 kat artması, Milli Gelir'in %0.3 artmasını sağlıyor. 2012 yılının rakamlarına göre de bu artış tam 122 milyar dolarlık bir büyümeye işaret ediyor.
Önümüzdeki 15 yıl içerisinde küresel ekonomiye 2.2 trilyon dolar katkı sağlaması beklenen 5G teknolojisi, hem oldukça büyük bir pastayı temsil ediyor hem de bugün toplumsal refahı oluşturan teknolojinin gelişimi noktasında oldukça önemli bir paya sahip.
Serinin bu yazısında ABD ve Huawei arasında yaşanan krizin nedenlerine değinirken, bir sonraki yazının temasını bu krizin yarattığı artçıların önümüzdeki dönemlerde nasıl bir depreme dönüşebileceği, bugüne kadar büyük oranda ABD’nin liderliğinde gelişen teknolojinin önümüzdeki süreçte yaşacağı muhtemel değişimler ile birlikte tek başlı bir düzenden, çok başlı bir yapıya evrilmesinin neleri değiştireceği, gelecekte nasıl bir dünyanın bizi beklediği oluşturacak.
L’Oréal’den Plastiksiz Bir Dünya Taahhütü
L’Oréal, ‘Güzelliği Herkesle Paylaşmak’ adlı sürdürülebilirlik programının 2018 sonuçlarıyla beraber, geleceğe yönelik yeni taahhünü de açıkladı; “Plastiksiz Bir Dünya.” Son dönemde büyük şirketlerin plastik tüketimini azaltmak adına attığı büyük adımları duyurmak […]
0
