Sakal Modası Gillette’i 8 Milyar Dolar Zarara Uğrattı
Sevilen dizi ve filmler her anlamda hayranlarını etkiliyor ve yönlendiriyor. Ülkemizde Muhteşem Yüzyıl dizisinin hayranlar üzerindeki etkisini bir dönem her yerde satılan “Hürrem yüzüğü” ile gömüşlüğümüz vardı. Aksesuarlar kadar sevilen karakterlerin fiziksel görünümleri de hayranlar üzerinde etkili olabiliyor. Mesela Aşkı Memnu dizisi sırasında Bihter’in maşalı saçlarını a her yerde görebiliyorduk…
Şimdilerde dönem dizileri de dahil olmak üzere pek çok dizi ve filmde sakal bırakan erkek karakterler günlük hayatta erkeklerin sakal bırakmasına neden oldu. Bu bizim için pek bir şeyi değiştirmemiş olabilir sonuçta moda akımlarından birisi diye yorumlayabiliriz ancak P&G‘nin en meşhur markalarından Gilette için durum ne yazık ki böyle değil… Gillette markası, gençlerin jiletten vazgeçerek sakal bırakmasından dolayı 8 milyar dolar zarara uğradı. Yapılan bir araştırmaya göre artık gençlerin 5’inden 4’ü sakallı.
P&G yetkilisi Jon Moeller, ‘Sakal tıraşına rağbetin azalması doğal olarak tıraş bıçakları ve tıraş sonrası bakım ürün satışlarımızı olumsuz etkiledi’ ifadelerini kullandı.
Coca-Cola Kutularında Pozitif Değişim Hareketi
Yaşadığımız yılı göz önüne aldığımızda, daha iyi bir gelecek için kişisel pozitiflik, nezaket ve iyi niyet taahhütlerini paylaşmak için bundan daha iyi bir zaman gerçekten olamaz. Coca-Cola da böyle düşünmüş […]
4 
Reader Interactions
Comments
Bir cevap yazın
Corona Virüsüne Rağmen Eğitimi Sürdürmenin Yolu: Uzaktan Eğitim
2020'ye girildiğinden beri gündemimiz ağırlıklı olarak yüksek öneme sahip ve olumsuz içeriklerden oluşan gelişmelerle başladı. Corona virüs (covid-19) salgını ise küresel dünyanın maruz kaldığı ve şu ana kadar tedavisi olmayan en büyük salgın olma yolunda ilerliyor. Ülkelerin sosyo-ekonomik durumuna ve insanların statüsüne "bakmayan" virüs birçok ülkede ve bu ülkelerin farklı kesimlerine bulaşmış durumda.
12 Mart 2020 perşembe akşamı İbrahim Kalın'ın ve takiben T.C. Milli Eğitim Bakanının yaptığı duyurularla birlikte eğitimin tüm kademelerinde örgün eğitime 3 hafta ara verildi. Burada "örgün" kelimesini özellikle kullandım çünkü insanların toplu olarak gerçekleştirdiği faaliyetleri en aza indirme çabası var. Virüsün yayılmasına sıfır tolerans yaklaşımı ile alınan bu karar eğitimi aksatacak olsa da çözüm yine ülkemizde yıllardır uygulanmakta olan bir sistemde bulunuyor.
Türkiye'de Eskişehir Anadolu Üniversitesi'nin 1981 yılında Açıköğretim sistemini kurmasıyla ilk kez tanıştığımız açık ve uzaktan eğitim modeli öncelikle üniversitede örgün eğitim şansı elde edemeyen gençleri hedefliyordu. Sistem, o yıldan beri ders kitapları ve uygulanan sınavlarla öğrencileri üniversite diplomasına ulaştırıyor. Günümüzde açık ve uzaktan eğitimin getirdiği avantajlar gençlere yeni olanaklar kazandırıyor. Üniversitelerde okutulan, öğrenci sayısı yüksek ve zorunlu olan dersler "online" olarak işleniyor. Yine öğrenci sayısının yüksek olduğu derslerde ara ve dönem sonu sınavlarının merkezi olarak yapılmasına olanak sağlıyor. Sistem sayesinde online olarak yürütülen tezsiz yüksek lisans programları açılıyor. Sistem, aynı yerde aynı zamanda toplanılmasının giderek zorlaştığı günümüzd eğitmen ve öğrencilere esneklik sağlıyor. Eğitimden sadece o şehirde ikamet edenler değil, internet bağlantısına sahip her yerden öğrenci faydalanabiliyor.
Şimdi bu sistemi T.C. Milli Eğitim Bakanlığı eğitime zorunlu aranın verildiği bu süreçte deneyecek. Sistemin başarıyla uygulanmasını diliyorum. Üniversite öğrenimine de zorunlu aranın verildiği bu dönemde öğrencilerin açık ve uzaktan eğitimin olanaklarına kavuşturulması virüsün bu olumsuz etkisine çare olacaktır. Sadece derslerin işlenmesi için değil, aynı zamanda ara ve dönem sonu gibi ölçme değerlendirme süreçlerinde de açık ve uzaktan eğitimden faydalanılabilir.
Bir sonraki yazıda görüşmek üzere.
Uber Türkiye’de Yeniden Faaliyette
Hatırlarsınız ki, Uber‘in haksız rekabete sebebiyet verdiği gerekçesiyle Türkiye’deki faaliyetleri durdurulmuştu. Ayrıca mahkeme Uber’in internet uygulamalarına erişimin engellenmesine de karar vermişti. Geçtiğimiz günlerde ise bu konuda yaşanan gelişmeyi sizlerle paylaşmıştık. […]
4
SAS’ın Ev Sahipliğinde Analytics Cafe @Home’da Liderler Covid-19’dan Sonra Yeniden Ayağa Kalkmayı Konuşacak
SAS Türkiye'nin uzun yıllardır gerçekleştirdiği Analytics Cafe programı, Covid-19 salgını sürecinde konsept değiştirerek Analytics Cafe @home ismiyle birbirinden değerli konuklar ağırlamaya ve yapay zekayı merkezine alan iş dünyasına yönelik konular konuşmaya devam ediyor.
#AnalitikleKal diyen Analytics Cafe @home, daha önceki yayınlarında Türkiye'nin önemli iş insanlarını Sertaç Doğanay ve Halil aksu moderatörlüğünde ağırlamıştı. Önceki bölümleri buradan inceleyebilirsiniz.
Analytics Cafe @home, 5 Mayıs'ta gerçekleşecek "Salgın - Yeniden Ayağa Kalkış" isimli yeni bölümünde SAS’ın Orta ve Doğu Avrupa, Rusya, Orta Doğu ve Afrika Bölgesi Pazarlama Direktörü Nurcan Bıçakçı Arcan moderatörlüğünde Türkiye Bilişim Vakfı Başkanı, Eczacıbaşı Holding Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Faruk Eczacıbaşı, SAS Türkiye ve Orta Asya Genel Müdürü Tayfun Topkoç, İstanbul Teknik Üniversitesi Bilgisayar ve Bilişim Fakültesi Dekanı Prof. Dr.Sema Oktuğ'u ağırlayacak.
Analytics Cafe @ home’un Türkiye'nin vizyoner ve birbirinden değerli liderlerinin yer alacağı yeni bölümünde konuklar, yeni tip Corona virüsü sonrası hızlı bir şekilde ayağa kalkabilmek, devamlılığı, sürdürülebilirliği sağlamak için yapay zekanın, verinin ve esnek bir kurumsal yapıya sahip olmanın önemini ele alacaklar. Covid-19 döneminde ‘disruption’ı tanımlarken konuklar benzer kriz durumlarını teknoloji, değişen yaşam, düşünce tarzlarımız ile nasıl aşarız sorusuna yanıt arayacaklar.
Eğer siz de 5 Mayıs 10.00'da gerçekleşecek bu değerli webinar'ı kaçırmak istemiyorsanız hemen buradan kayıt olabilirsiniz.
Dijitale Ağırlık Veren P&G’nin Satışları Ciddi Oranda Arttı
P&G, salgının ilk günlerinde olduğu gibi, sağlık krizi tüketici davranışlarını değiştirdikçe pazarlama faaliyetlerini ikiye katlamaya devam ediyor. Son açıklanan raporlara göre, P&G’nin geliri 2020’in ilk çeyreğinde %9 artarak 19,3 milyar […]
4
Akıllıca Hazırlanmış 28 Açık Hava Reklamı
Her yıl, insanların dikkatini reklamlara çekmek daha da zorlaşıyor. Bununla birlikte akıllı pazarlama uzmanları, müşterilerin dikkatini çekmenin en iyi yolunun faydalı olmak olduğunu biliyor. Müşterileri çeken ve fayda sağlayan birkaç reklama göz atalım:
1. Büyük Britanya'daki bu standlar, tartışmalı bir soruyu oylamaya açarak insanlara sigaralarını yere atmamaları gerektiğini hatırlatıyor.
2. Caribou Coffee, "sıcak ve besleyici" anlamına gelen "Hot 'n Wholesome" menüsü için sıcak bir reklam kampanyasına imza attı ve otobüs duraklarına ısıtıcı yerleştirdi.
3. Sprite, plajlara soda makinesi şeklinde duş bölmeleri koydu.
4. Carlsberg'ten "muhtemelen dünyadaki en iyi afiş."
5. Bu sosyal reklam, bisiklet kullanmanın havayı nasıl temiz tuttuğunu canlı olarak gösteriyor.
6. Bir Braun Oral-B diş fırçası her şeyi temizleyebilir.
7. COA Gençlik ve Aile Merkezleri, çocukları ve ebeveynleri oyun oynarken çalışmaya davet eden bir sosyal reklam kampanyası başlattı.
8. Drybar, sokaklara sıcak hava üfleyen saç kurutma makineleri kurdu. Sloganları "Drybar'dan sıcak dilekler."
9. Diğer herkes ücretsiz Wi-Fi hizmeti sunarken, Kit Kat Wi-Fi'sız alanlar oluşturuyor.
10. Akıllı şirket IBM'den akıllı şehirler için akıllı fikirler.
11. Amerikan Engelliler Derneği, bir merdiven çıkmanın ne kadar zor olabileceğini gösteriyor ve şehri herkes için erişilebilir hale getirme çağrısında bulunuyor. "Bazılarımız için bu, Everest Dağı."
12. Billboard Brezilya ile herkes bir rock yıldızı olabilir.
12. UTEC Üniversitesi, havayı suya dönüştüren bir reklam panosu geliştirdi.
14. Stop&Shop, cep telefonu ile alışverişe imkan tanıyan kataloglu bir reklam standı oluşturdu.
15. Bir güneş kreminin reklam kampanyasında Nivea, güneş enerjisiyle çalışan şarj aletleri geliştirdi.
16. Nike, üzerinde koşu bandı bulunan etkileşimli bir pano kurdu. Panodaki mesajda, şirketin sayaçtaki her kilometre için UNICEF'e bağış yaptığı yazıyor. Bağış maratonuna herkes katkıda bulunabiliyor.
17. Dev Game of Thrones posteri yalnızca yeni sezonun tanıtımını yapmakla kalmıyor, aynı zamanda muhitteki okula enerji sağlıyor.
18. Yeni Nokia Lumia'nın özelliklerini görmek için mağazaya gitmenize gerek yok. Reklam panosuna kurulmuş bu dev kopyasını deneyebilirsiniz.
19. Ikea, herkese katlanabilir bir kutu sunarak taşınma dahisi olduğunu hatırlatıyor. "Bu kutu taşınma günü için."/"Bu kutu aynı zamanda bir perde."/"Bu kutu aynı zamanda bir sehpa."
20. Kenzo, reklam panolarına çiçekli bir hediye yaptı.
21. Delta, New York taksilerine şarj istasyonları kurdu.
22. Pepsi, interaktif afişlerine müzik çalar yerleştirerek metroda sıkılanları gözetiyor.
23. Otobüs tutacağı sayesinde saatin nasıl göründüğünü deneyebilirsiniz.
24. Nedbank, "Ya bir banka insanlara gerçekten güç verdiyse?" diye soruyor ve güneş enerjili bir reklam panosuyla cevaplıyor.
25. Purell, toplu taşımadaki tutacaklara tek kullanımlık bloklar yerleştirerek hijyen sağlıyor.
26. Quicksilver Reklam Ajansı, çalışanlarının yaratıcı düşünmekle ilgili bir şeyler bildiğini gösteriyor.
27. Cooch Creative, kansere karşı bir sosyal reklam düzenleyerek ücretsiz güneş kremi veriyor.
28. Bu kampanya için McDonald's, iki hafta boyunca şehre ücretsiz kahve dağıttı. Aynı zamanda şehrin sokaklarını da aydınlattı.
GMag’den Onur Haftası Mesajı: ‘Onursuz Olmasın Aşk’
28. İstanbul LGBTİ+ Onur Haftası’nın tüm etkinlikleri, Corona virüs pandemisi nedeniyle bu yıl dijital ortamlarda gerçekleştiriliyor. GMag yeni filminde kutlamaları “Onursuz Olmasın Aşk” diyerek destekliyor. Havas İstanbul imzalı filmde genç […]
4
O zaman sakal bakım ürünü yapın . Talep nereye ise dağı oraya taşımayı bilirsiniz siz.
Merhabalar,
Öncelikle haber içeriklerinizi elimden geldiğince okur ve bültenlerinizle de takip ederim. Bu haber başlığı ile bülten gelince yok artık dedim.
Haber içeriğinizi doğru bulmadığımı söyleyerek başlamak istiyorum. Bu tepkim yayımcı platform olduğunuz için dolaylı olarak size, direkt olarak böyle bir durum karşısında takındıkları bu tavırla insanları salak yerine koyan P&G ekibine olacak.
Bir firmanın sakal modasından dolayı 8 MİLYAR DOLAR zarar uğradığına ancak ‘inanabilirsiniz’, bu da temeli oldukça boş bir şeye dayandırılıyor. Bu noktada mantıklı bir çıkarım yapmak hiç doğru bir davranış değil. Gillette’in politik doğruculuk adına ‘zehirli erkeklik’ denen reklam kampanyasından bahsetmeden, yaşadıkları uluslararası boykotu göz ardı ederek, sakal tıraşına rağbetin azaldığından dolayı bu kadar zarar ettiklerine dair demeç vermek de ayrı bir pişkinlik.
8 Milyar Dolar zarardan bahsediliyor, dikkatinizi çekmek isterim bu elde ettiklerini karın azalma durumu değil. Sakal modasının artmasının satışların azalmasına dair negatif korelasyon görülmesi doğru olabilir, ancak bunu ana neden olarak göstermek farklı bir düşünce yapısı. Ayrıca 5 erkekten 4’ünün sakallı olduğu hangi araştırmaya dayanıyor? Varsayalım öyle, sakallı olması sakal tıraşı olmadığı anlamına da gelmez, düzleştiricisi, şekillendiricisi var vb. birçok farklı alet mevcut ve Gillette’in bu tarz tıraş makineleri pazarda var. Demek ki olay farklı bir boyut. Sosyal medya tepkilerini araştırdıklarında rakiplerinin pazar paylarının artacağını mı azalacağını öngörmelerinin çok zor olmayacağını düşünüyorum. Gerçi, bu haber ve demece bakınca belli ki tepkileri görmediklerinden ziyade görmezden geliyorlar.
‘Politically correct’ olacağım diye kendi hedef kitleni endoktrinasyona varan temelsiz negatif söylemlerle ve popülist kampanya ile utandırma boyutuna varan şekilde hedef gösterip doğal olarak aldıkları reaksiyonların sonucu zarar ettiğini söylemektense sakal modasına yormak hiç masum bir hareket gibi gelmiyor bana. Daha ileri gitmeden akıl tutulması böyle bir şey olsa gerek diyerek bitiriyorum. İyi günler
Merhabalar,
Öncelikle haber içeriklerinizi elimden geldiğince okur ve bültenlerinizle de takip ederim. Bu haber başlığı ile bülten gelince yok artık dedim. İsim ve mail hakkımın saklı tutulduğunu düşünerek bu yazıyı yazıyorum.
Haber içeriğinizi doğru bulmadığımı söyleyerek başlamak istiyorum. Bu tepkim yayımcı platform olduğunuz için dolaylı olarak size, direkt olarak böyle bir durum karşısında takındıkları bu tavırla insanları salak yerine koyan P&G ekibine olacak.
Bir firmanın sakal modasından dolayı 8 MİLYAR DOLAR zarar uğradığına ancak ‘inanabilirsiniz’, bu da temeli oldukça boş bir şeye dayandırılıyor. Bu noktada mantıklı bir çıkarım yapmak hiç doğru bir davranış değil. Gillette’in politik doğruculuk adına ‘zehirli erkeklik’ denen reklam kampanyasından bahsetmeden, yaşadıkları uluslararası boykotu göz ardı ederek, sakal tıraşına rağbetin azaldığından dolayı bu kadar zarar ettiklerine dair demeç vermek de ayrı bir pişkinlik.
8 Milyar Dolar zarardan bahsediliyor, dikkatinizi çekmek isterim bu elde ettikleri karın azalma durumu değil. Sakal modasının yükselişinin satışların azalmasına dair negatif korelasyon görülmesi doğru olabilir, ancak bunu ana neden olarak göstermek farklı bir düşünce yapısı. Ayrıca 5 erkekten 4’ünün sakallı olduğu hangi araştırmaya dayanıyor? Varsayalım öyle, sakallı olması sakal tıraşı olmadığı anlamına da gelmez, düzleştiricisi, şekillendiricisi var, bakım ürünleri var vs. ve Gillette’in de bu tarz ürünleri mevcut. Demek ki olay farklı bir boyut. Sosyal medya tepkilerini araştırdıklarında rakiplerinin pazar paylarının artacağını mı azalacağını öngörmelerinin çok zor olmayacağını düşünüyorum. Gerçi, bu haber ve demece bakınca belli ki tepkileri görmediklerinden ziyade görmezden geliyorlar.
‘Politically correct’ olacağım diye kendi hedef kitleni endoktrinasyona varan temelsiz negatif söylemlerle ve popülist kampanya ile utandırma boyutuna varan şekilde hedef gösterip doğal olarak aldıkları reaksiyonların sonucu zarar ettiğini söylemektense sakal modasına yormak hiç masum bir hareket gibi gelmiyor bana. Daha ileri gitmeden akıl tutulması böyle bir şey olsa gerek diyerek bitiriyorum. İyi günler
.
Bence yazıyı TEKRAR okuyun. P&G Gilette yi ingilizlerden göbek atarak aldığında dünyadaki EN çok kazanan markasını aldığını sanarak bir 007 kazığını yedi,,, onu kurtarıyorum derken bir dünya markasından vazgeçti,,, p&g bu işten gerçek rakamlarla DEVASA bir zarar etti,,, 57 milyar $ aldığı bu markayı 4 milyar dolara bile satamaz,,, p&g hayatının en büyük hatasını 2005’te YAPTI.. Şirket bu hattan komle zarardadır,,, sanırım anlatabildim….
Bu işleri biz biliriz…